《公共部门人力资源管理》2.( )是用人单位在对求职者做...

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16秋奥鹏东财《公共部门人力资源管理》在线作业二（随机）答案
一、单选题：
1.公共部门生产力表现为(    )。          (满分:4)
    A. 政府的效率和效能
    B. 社会效益的提高
    C. 人的自我实现
    D. 企业效益的提高
2.(    )是用人单位在对求职者做出录用决定前，由几位主试者对求职者所进行的面试。          (满分:4)
    A. 情境面试
    B. 系列式面试
    C. 小组面试
    D. 压力面试
3.(    )是主管人员将每一位下属员工在工作中活动中所表现出来的好的行为或不良行为（或事故）及其后果记录下来，据此来考评员工的工作绩效。          (满分:4)
    A. 描述法
    B. 关键事件法
    C. 排序法
    D. 配对比较法
4.语言表达能力属于(    )。          (满分:4)
    A. 工作承担者的身体要求
    B. 工作承担者所需的一般要求
    C. 工作承担者的心理要求
    D. 工作性质
5.(    )要求主管、同行、下属、被考评者自己、客户和专家等都从自己角度来对被考评者进行评价的一种方法。          (满分:4)
    A. 图评价尺度法
    B. 行为锚定等级评价法
    C. 混合标准尺度法
    D. 立体考评
6.确定的标杆职位总数一般控制在(    )左右。          (满分:4)
    A. 5-10%
    B. 10-15%
    C. 15-20%
    D. 20-25%
7.(    )由于打乱了评价维度，因此，在绩效考评时可减少考评者的主观成分，提高考评的准确度。          (满分:4)
    A. 图评价尺度法
    B. 关键事件法
    C. 混合标准尺度法
    D. 配对比较法
8.下面哪项属于保险福利(    )。          (满分:4)
    A. 失业保障
    B. 年金计划
    C. 遗属抚恤金
    D. 交通费
9.(    )是根据事先列举每一项特征的评价尺度(可以是5分制的，也可以是其他分制的)来对被考评者进行等级评价的方法。          (满分:4)
    A. 图评价尺度法
    B. 关键事件法
    C. 排序法
    D. 配对比较法
10.(    )由美国学者史密斯（P. C. Smith）和肯德尔（L. KenDAll）于1963年提出。          (满分:4)
    A. 图评价尺度法
    B. 行为锚定等级评价法
    C. 混合标准尺度法
    D. 配对比较法
11.(    )是将职位分成若干等级，而后在每一等级内选出1至2个关键职位，并附上工作规范。接着评价每一职位，逐一与各级的关键职位进行比较，相似的归为同一等级，最后排出各等级的高低的方法。          (满分:4)
    A. 职位排序法
    B. 职位归类法
    C. 计点法
    D. 因素比较法
12.创造性属于(    )。          (满分:4)
    A. 工作承担者的身体要求
    B. 工作承担者所需的一般要求
    C. 工作承担者的心理要求
    D. 工作性质
13.(    )根据员工所掌握技能情况来确定薪酬水平及结构。          (满分:4)
    A. 工作导向型薪酬结构
    B. 技能导向型薪酬结构
    C. 市场导向型薪酬结构
    D. 员工导向型薪酬结构
14.在下面几种培训方法中，反馈效果最好的是(    )。          (满分:4)
    A. 案例分析
    B. 角色扮演
    C. 团队训练
    D. 管理游戏
15.(    )以离职培训为主。          (满分:4)
    A. 初任培训
    B. 晋职培训
    C. 在职培训
    D. 专门业务培训
二、多选题：
1.关键绩效指标要具有(    )特征。          (满分:4)
    A. 客观性
    B. 主观性
    C. 相互兼容
    D. 可量化
2.下列哪些是绩效面谈中应注意的问题(    )。          (满分:4)
    A. 对事不对人
    B. 评估必须以事实为依据
    C. 集中对未来绩效的改善
    D. 保持友好认真的态度
3.从X理论得出的管理启示有(    )。          (满分:4)
    A. 必须对员工实行强制性的制度化管理
    B. 用权力和控制体系来引导员工行为
    C. 用金钱手段刺激员工志气
    D. 采用“胡萝卜加大棒”的管理模式
4.按面试问题的结构化程度，面试可以分为(    )。          (满分:4)
    A. 结构化面试
    B. 半结构化面试
    C. 非结构化面试
    D. 情境面试
5.按组织形式、目的、内容和实施方式，面试可以分为(    )。          (满分:4)
    A. 情境面试
    B. 系列式面试
    C. 小组面试
    D. 压力面试
6.下面哪些是公共部门招聘应遵循的一般原则(    )。          (满分:4)
    A. 公开原则
    B. 任人唯贤
    C. 平等竞争
    D. 效率优先
7.公共部门员工培训的教育机构(    )。          (满分:4)
    A. 国家行政学院
    B. 地方行政学院
    C. 管理干部学院
    D. 科研院所
8.关于Y理论管理模式的论述正确的是(    )。          (满分:4)
    A. 组织应创造使人能够充分发挥才能的良好工作环境尽可能将组织目标与个人目标统一起来
    B. 组织中管理是是操纵者
    C. 组织和管理者应激励员工参与决策和自我管理
    D. 组织中管理者的角色是辅助者
9.人员分析的分析方法有(    )。          (满分:4)
    A. 通过使用业绩评估来分析造成员工业绩差距的原因
    B. 收集和分析关键事件
    C. 对员工及其上级做培训需求调查
    D. 制定人力接续计划
10.根据国内学者对中国公务员队伍素质标准体系结构模型的分析，下列哪几项是科级干部必须具备的素质(    )。          (满分:4)
    A. 组织能力
    B. 目标管理
    C. 协调能力
    D. 示范能力