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工程项目管理》2.项目业主,即项目的( )

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发表于 2016-10-26 23:11:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
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16秋奥鹏东财《工程项目管理》在线作业二答案
一、单选题:
1.担保是保证(    )的意思          (满分:4)
    A. 不出问题或一定办到
    B. 不一定办到
    C. 可以办到
    D. 可能办到
2.项目业主,即项目的(    )          (满分:4)
    A. 消费者
    B. 生产者
    C. 权益者
    D. 投资者
3.我国从哪年开始实施项目法人责任制          (满分:4)
    A. 1978
    B. 1985
    C. 1992
    D. 1997
    E. 2000
4.工程担保最早起源于(    )          (满分:4)
    A. 美国
    B. 英国
    C. 法国
    D. 日本
5.工程项目管理的对象是一个具体的工程项目,而企业管理活动的对象是(    )          (满分:4)
    A. 资金
    B. 工人
    C. 技术
    D. 企业
6.在招投标过程中,投标人应符合的条件中要求最近(    )年没有参与骗取合同以及其他经济方面的严重违法行为          (满分:4)
    A. 2
    B. 3
    C. 4
    D. 5
7.对于申请甲级工程招标代理机构资格的规定中要求在近3年内代理中标金额3000万元以上的工程不少于(    )个          (满分:4)
    A. 5
    B. 8
    C. 10
    D. 12
8.(    )属于技术险种,目的在于为各种机器的安装即钢结构工程的实施提供尽可能的专门保险          (满分:4)
    A. 建筑工程一切险
    B. 安装工程一切险
    C. 货物运输险
    D. 人身意外险
9.(    )是一种由多家施工企业为承建某项工程而成立的组织机构。          (满分:4)
    A. 施工联合体
    B. 施工合作体
    C. 施工工作队
10.(    )组织编制本专业或各子项目的监理工作计划,在总监理师批准后组织实施          (满分:4)
    A. 总监理师
    B. 各子目监理师
    C. 监理员
    D. 其他人员
二、多选题:
1.工程项目的演化在第四阶段,包括(    )          (满分:4)
    A. 发包者
    B. 承包者
    C. 顾问
    D. 投资者
    E. 生产商
2.相关图的形式有(    )          (满分:4)
    A. 正相关
    B. 负相关
    C. 非线性相关
    D. 无相关
3.承包商索赔的一般内容:1.工程地质条件变化索赔;2.工程变更索赔;3.因业主原因引起的的工期延长和延误索赔;4.施工费用索赔以及(    )          (满分:4)
    A. 业主终止工程施工索赔
    B. 物价上涨引起的索赔
    C. 法规、货币即汇率变化引起的索赔
    D. 拖延支付工程款的索赔
    E. 特殊风险索赔
4.监理单位人员素质主要体现在下列方面(    )          (满分:4)
    A. 监理人员要有较高的学历和技术职称
    B. 监理人员要有较高的组织协调能力
    C. 应取得国家确认的《监理工程师资格证书》或地区确认的《监理工程师证》
    D. 监理人员需上级指派
5.工程项目管理与施工项目管理的区别有(    )          (满分:4)
    A. 实施的主体
    B. 目的
    C. 内容
    D. 范围
    E. 资金
6.根据设计工作进度目标,应协助设计单位编制各阶段的设计工作进度,其内容为(    )          (满分:4)
    A. 设计总进度计划
    B. 阶段性设计进度计划
    C. 设计进度作业计划
    D. 设计进度控制计划
7.技术评审的主要内容有:          (满分:4)
    A. 施工总体布置
    B. 施工进度计划
    C. 施工方法与技术措施
    D. 投标文件建议
    E. 施工机械设备评价
8.工程项目控制基本理论是1. 控制是一定主体为实现一定的目标而采取的一种行为 2.控制是按事先拟定的标准和计划进行的。3.控制的方法是检查、分析、监督、引导和纠正4控制是对被控制系统而言的。还有(    )          (满分:4)
    A. 控制是动态的
    B. 提倡主动控制
    即在偏离发生之前预先分析偏离的可能性
    采取预防措施
    防止发生偏离
    C. 控制是一个大系统
    包括组织、程序、手段、措施、目标和信息等若干个分系统
    D. 必须分阶段设置明确的投资控制目标
9.风险分析的步骤(    )          (满分:4)
    A. 调查研究
    B. 采集数据
    C. 完成不确定分析模型
    D. 对风险影响进行评价
10.招投标阶段的监理程序:1、协助建设单位编制工程招标文件2、提出对投标单位资格审查的意见以及(    )          (满分:4)
    A. 召开招投标会议
    组织投标单位参加现场勘探
    B. 协助建设单位组织开标
    提出评标意见
    C. 建设单位发出中标通知书
    D. 协助建设单位与中标单位签订施工合同
11.招标文件包括哪些方面:          (满分:4)
    A. 投标邀请书
    B. 合同的通用条款、专用条款
    C. 业主对货物、工程和服务方面的要求一览表
    D. 投标书格式、资格审查需要的报表、工程清单等
    E. 双方签署的协议书格式
12.监理机构的组织形式应根据工程项目的特点,业主委托的任务以及监理单位自身的情况确定,主要由(    )          (满分:4)
    A. 按监理职能设置的组织形式
    B. 按开发商设置的组织形式
    C. 按监理子项设置的组织形式
    D. 矩阵制监理组织形式
13.工程项目保修阶段质量控制的任务(    )          (满分:4)
    A. 审核承包商的工程保修书
    B. 检查、签订工程质量状况和工程使用情况
    C. 对出现的质量缺陷
    确定责任者
    D. 督促承包商修复缺陷
    E. 在保修期结束后
    检查工程保修状况
    移交保修资料
14.按合同的标的物,工程合同可分为:勘察设计合同、(    )、加工订货合同、工程咨询合同          (满分:4)
    A. 建设监理合同
    B. 土建安装工程承包合同
    C. 工程材料和机械设备供应合同
    D. 总报合同
15.工程项目的计划系统主要是(    )          (满分:4)
    A. 实施计划
    B. 鉴定计划
    C. 验收
    D. 经营准备计划

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