16秋奥鹏北航《企业战略管理》在线作业3标准答案
一、单选题:
1.PIMS分析是( ) (满分:4)
A. 产品-市场分析
B. 市场占有率分析
C. 竞争力分析
D. 市场战略对利润的影响
2.波士顿矩阵中的相对市场占有率较高而市场需求量下降的产品群称为( ) (满分:4)
A. 明星业务
B. 问号业务
C. 瘦狗业务
D. 现金牛业务
3.“东方不亮西方亮”是用来比喻的( ) (满分:4)
A. 一体化
B. 多元化
C. 并购
D. 联盟战略
4.企业的每个层次的战略均应在企业使命和( )的指导下,规定各自具体的战略目标、战略重点、战略方针和战略对策等。 (满分:4)
A. 战略总方案
B. 战略总目标
C. 战略总构想
D. 战略总安排
5.不能影响企业的战略选择的是( ) (满分:4)
A. 企业对外界环境的依赖性
B. 企业过去的战略
C. 企业中的权力关系
D. 企业的组织结构
6.五种竞争力模型是由( )提出的 (满分:4)
A. 泰罗
B. 波特
C. 贾尔德
D. 坎贝尔
7.经验认为,速动比率较为合适的比例是( )。 (满分:4)
A. 1:1
B. 2:1
C. 1:2
D. 1:3
8.企业的高层管理者最需要的能力是( ) (满分:4)
A. 人际能力
B. 技术能力
C. 思维能力
D. 学习能力
9.以下哪个不属于差异化战略的战略风险( ) (满分:4)
A. 面临实行低成本战略企业的威胁
B. 买方需要大的差异化程度下降带来的威胁
C. 模仿者的威胁
D. 过度差异化的威胁
10.关于区域型组织结构的说法正确的是( ) (满分:4)
A. 它拥有较小的灵活性
B. 为培养经理人员提供料良好的机会
C. 有利于全公司方针目标的一致性
D. 开支减少
二、多选题:
1.以下哪些是应用BCG矩阵的战略选择的经营单位 (满分:4)
A. 明星
B. 金牛
C. 幼童
D. 狗
2.战略管理过程包括几部分( ) (满分:4)
A. 战略分析
B. 战略选择
C. 战略评价
D. 战略实施及控制
3.国际战略联盟的形式( ) (满分:4)
A. 契约性协议
B. 国际联合
C. 股权参与
D. 合资经营
4.事业部制的优点是( ) (满分:4)
A. 最高领导可以致力于战略决策和长远规划
B. 有利于发挥事业部主动性和积极性
C. 有利于提高管理人员专业能力和领导能力
D. 利于提高企业稳定性和对环境的适应性
5.营销能力分析的内容主要有:( )。 (满分:4)
A. 产品竞争能力
B. 新产品开发能力
C. 产品性能分析
D. 销售活动能力
三、判断题:
1.企业对外界环境的依赖程度影响着战略选择过程。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.由于战略控制的目的是要纠正偏差,并实现战略目标。因此,战略控制职能采取自上而下的方式进行。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.稳定发展战略就是采用固定的发展战略而不改变。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.经营战略有时候也称为竞争战略,它处于战略结构中的第二层次。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.战略管理系统的规范性只与两个因素有关,分别为企业的规模和企业所处的发展阶段。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.产品转换成本越高,企业越有利于采用成本领先战略。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.成熟产业中的企业竞争环境经常发生根本性的变化。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.流动比率和速动比率均反映企业的变现能力,比率越高,流动负债得到偿还的保障越大。因此比率越高越好。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.环境是企业制定战略的出发点、依据和限制的条件。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确