《生产运作管理(专科)》1.MTS企业编制出产进度计划的重点...

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川农《生产运作管理(专科)》16春在线作业答案
一、（共20道试题，共100分。）
1.MTS企业编制出产进度计划的重点不涉及()
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A.品种
B.交货期
C.价格
D.产量
满分：5分
2.是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别
A.基本MRP与闭环MRP
B.闭环MRP与MRPⅡ
C.MRPⅡ与ERP
D.敏捷制造与传统制造模式
满分：5分
3.工作分解结构不可以解决项目管理在以下（）方面的问题
A.项目任务的分解
B.工作任务的确定
C.项目成本预算
D.产品结构
满分：5分
4.生产运作计划的内容不包括()
A.产品品种
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B.产品数量
C.生产运作进度
D.产品质量
满分：5分
5.最大生产能力是指一定条件下（）
A.经济效益最好时的生产能力
B.计划的生产能力
C.可以扩充达到的生产能力
D.设计的生产能力
满分：5分
6.有A和B两项任务，A的计划交货期比B早一天，而作业时间A为8小时，B为8天，先安排B加工。这种作业安排依据的规则是()
A.先到先服务规则
B.最早到期规则
C.最短作业时间规则
D.最短松弛时间规则
满分：5分
7.经济批量法的前提是（）
A.即时入库，均匀消耗
B.即时入库，非均匀消耗
C.均匀入库，均匀消耗
D.非均匀入库，非均匀消耗
满分：5分
8.布置方法－作业相关图法中的“X”代表()
A.绝对重要
B.一般
C.不重要
D.不予考虑
满分：5分
9.MRP是指（）
A.企业资源计划
B.主生产计划
C.制造资源计划
D.物料需求计划
满分：5分
10.项目的特征有（）
A.缺乏明确界定的目标
B.有具体的时间计划或有限的寿命
C.不是独一无二的
D.不具有不确定性
满分：5分
11.在工期一定的条件下，可以通过调整()上的资源，以达到工期与资源的最佳结合
A.总时差
B.关键路线
C.非关键路线
D.单时差
满分：5分
12.出产提前期是指某车间出产的日期比（）应提前的天数
A.半成品在后一车间出产的日期
B.成品完工出产日期
C.后一车间投入日期
D.半成入库日期
满分：5分
13.对于企业来说，生产效率最高的生产方式（）
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.批量客户化定制生产
满分：5分
14.在产品中混合流水线中确定投产顺序一般采用（）
A.物料流向图布置法
B.生产比倒数法
C.从至图作业法
D.生产活动相关法
满分：5分
15.下列属于相关需求的是（）
A.客户订购的产品
B.科研试制需要的样品
C.售后维修需要的备品备件
D.半成品、零部件、原材料需求
满分：5分
16.大量生产方式的一个永恒的原则是()
A.流水线生产
B.劳动分工
C.可互换零件
D.面向统一的市场生产标准化的产品
满分：5分
17.库存控制模型不应考虑的费用有（）
A.库存物资的价值
B.库房折旧
C.销售成本
D.研发费用
满分：5分
18.在装配式生产中，若是成批生产，一批零件的移动方式有三种，其中加工周期最长的方式为()
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.不确定
满分：5分
19.U形制造单元的特点是（）
A.工人行走路线短
B.不容易调节生产能力
C.设备利用率不高
D.系统可靠性减弱
满分：5分
20.定量订货模型的基本假定不允许（）
A.产品需求固定
B.提前期固定
C.单位产品价格固定
D.延期交货
满分：5分

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