《组织行为学》2.工作的基本单位是 A. 团队 B. 个人

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16春奥鹏东财《组织行为学》在线作业二（随机）标准答案
一、单选题：
1.下列关于价值目标和决策目标表述正确的是：          (满分:4)
    A. 决策目标包含有价值目标
    B. 决策目标等同于价值目标
    C. 价值目标主要是对实践结果的预先设定，而决策目标则是对实践的意义的评价
    D. 两项决策在决策目标上的一致性说明它们在价值目标上也一致
2.工作的基本单位是：          (满分:4)
    A. 团队
    B. 个人
    C. 组织
    D. 利益相关者
3.事业部制的组织结构可以是(    )的部门化的形式：          (满分:4)
    A. 功能性部门化
    B. 决策性部门化
    C. 产品性部门化
    D. 顾客性部门化
4.(    )是指决定个体行为的方向、幅度和持续期的心理过程：          (满分:4)
    A. 激励
    B. 目标
    C. 需要
    D. 行为
5.日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是：          (满分:4)
    A. 棒球队型文化
    B. 俱乐部文化
    C. 学院文化
    D. 堡垒文化
6.歪曲事实使变革更具有吸引力，封锁不合乎需要的消息，制造谣言使员工接受变革。但是如果这种策略一旦被识破，变革倡导者就会威信扫地，这描述的是：          (满分:4)
    A. 操纵
    B. 参与
    C. 协商
    D. 强制
7.致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：          (满分:4)
    A. 社会技术系统
    B. 群体间关系的发展
    C. 过程咨询
    D. 社会责任感的培养
8.变革倡导者由于可以实现权力平等，并使人们在最大程度上接触并详细了解组织管理中的有关问题并参与其决策，青睐哪一种决策方式：          (满分:4)
    A. 分散
    B. 集中
    C. 集权
    D. 分权
9.运用权力与影响引导下属为实现目标而努力的过程属于：          (满分:4)
    A. 管理
    B. 组织
    C. 领导
    D. 激励
10.在组织发展中，侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于：          (满分:4)
    A. 结构型干预
    B. 任务－技术型干预
    C. 以人为主型干预
    D. 强制型干预
11.矩阵制的组织结构是除了(    )的部门化的组合形式：          (满分:4)
    A. 功能性部门化
    B. 区域性部门化
    C. 产品性部门化
    D. 顾客性部门化
12.汽车生产车间的流水作业线是属于下列哪种相互依存的关系：          (满分:4)
    A. 共享型
    B. 相继型
    C. 互惠型
    D. 一致性
13.在下列情况中，哪一种更适合采取个体决策方式：          (满分:4)
    A. 确定长期投资于哪一种股票
    B. 决定一个重要副手的工作安排
    C. 选择某种新产品上市时机
    D. 签署一项产品销售合同
14.推动组织变革与发展的动因是多层次的，以下哪些不包含在内：          (满分:4)
    A. 环境
    B. 组织目标
    C. 组织管理
    D. 市场
15.从目标设定的角度来看，目标是个体或群体希望在工作中达到的(    )标准：          (满分:4)
    A. 人际
    B. 成本
    C. 管理
    D. 绩效
二、多选题：
1.下列哪些是谈话法的特点：          (满分:4)
    A. 简单易行，便于迅速取得第一手资料
    B. 使用范围较为广泛
    C. 容易使被调查者产生误解
    D. 较短的时间内取得广泛的材料，并使结果达到数量化
2.调查法包括：          (满分:4)
    A. 面对面的谈话，以口头信息沟通的途径直接了解他人的心理状态和行为特征的方法
    B. 给被调查者打电话了解有关情况
    C. 运用问卷量表，让被研究者根据个人情况，自行选择答案的研究方法
    D. 有目的地在严格控制的环境中或创设一定条件的环境诱发被研究者产生某种行为特征，从而进行针对性研究的方法
3.以下哪些可以成为工作结果的测量指标：          (满分:4)
    A. 对工作的满意程度
    B. 出勤率
    C. 工作方法
    D. 离职率
4.领导的一般原则是什么：          (满分:4)
    A. 权责利一致
    B. 民主公开
    C. 统一领导
    D. 集体领导和个人分工相结合
5.麦尔斯—布瑞格斯类型指标把人的人格划分为四个维度，包括：          (满分:4)
    A. 内向—外向
    B. 察觉—直觉
    C. 理智—情感
    D. 道德－规则
6.与工作设计有关的的三个技术维度为：          (满分:4)
    A. 工作流程的不确定性
    B. 任务不确定性
    C. 工作流程和任务不确定性的综合效应
    D. 工作环境的不确定性
7.组织行为学面临的挑战有：          (满分:4)
    A. 工作中技术与人性成分不可分的混在一起
    B. 员工影响到组织内的工作及用于评价工作的标准
    C. 组织结构图不再能够反映工作场所特性的影响和关系网络
    D. 人们更重视工作和生活的质量
8.下列属于保健因素的是：          (满分:4)
    A. 公司的政策和行政管理
    B. 工作安全性
    C. 与上级的关系
    D. 地位
9.人的行为具有持久性，指的是：          (满分:4)
    A. 任何行为在目标没有达成以前，是不会终止的
    B. 行为方式会由外显行为转为潜在行为，但总是不断地向着目标进行
    C. 人类为了达到目标，不仅常改变行为方式，而且会经过学习或训练改变行为的内容
    D. 人类行为不是盲目的，它不但有起因，而且有目标
10.目标设定应该有那些特点：          (满分:4)
    A. 具有挑战性
    B. 明晰
    C. 可实现性
    D. 具体