《企业战略管理》1.成本领先战略是指A. 企业向顾客提供的...

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奥鹏东财16春《企业战略管理》在线作业一（随机）标准答案
一、单选题：
1.成本领先战略是指(    )。          (满分:3)
    A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势
    B. 企业的发展战略
    C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略
    D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务
2.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的(    )属性。          (满分:3)
    A. 计划性
    B. 应变性
    C. 专业化
    D. 多样化
3.在BCG矩阵中，企业对瘦狗类经营单位实行的战略是(    )。          (满分:3)
    A. 市场开发
    B. 收缩和放弃战略
    C. 收获战略
    D. 维持战略
4.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的(    )。          (满分:3)
    A. 企业愿景
    B. 经营战略
    C. 经营哲学
    D. 社会责任
5.“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述(    )。          (满分:3)
    A. 集中化战略
    B. 差异化战略
    C. 多元化战略
    D. 一体化战略
6.企业总体战略中的“发展战略”是指(    )          (满分:3)
    A. 强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展
    B. 指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略
    C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略
    D. 公司的竞争战略
7.在《竞争战略》一书中(    )提出了著名的五种竞争力量模型。          (满分:3)
    A. 魁因
    B. 钱德勒
    C. 安索夫
    D. 波特
8.(    )不是行业进入壁垒。          (满分:3)
    A. 品牌忠诚度
    B. 预期的竞争者的报复
    C. 供应商的讨价还价能力
    D. 规模经济
9.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了(    )。          (满分:3)
    A. 社会文化因素
    B. 政治法律因素
    C. 技术因素
    D. 经济因素
10.经济环境是指：(    )。          (满分:3)
    A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
    B. 由世界银行提供的世界经济展望
    C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
    D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
11.造成产业零散的原因不包括(    )。          (满分:3)
    A. 不存在规模经济或难以达到经济规模
    B. 市场需求多样导致高度产品差异化
    C. 进入障碍低
    D. 市场垄断
12.20世纪60年代的企业兼并浪潮是(    )。          (满分:3)
    A. 对生产同类产品的企业的横向兼并
    B. 集中于单一业务
    C. 以不相关行业的合并为特征
    D. 大规模的纵向兼并
13.企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性(    )。          (满分:3)
    A. 应变性
    B. 专业化
    C. 多样化
    D. 计划性
14.安索夫（Ansoff）矩阵是(    )。          (满分:3)
    A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法
    B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题
    C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵
    D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵
15.“……战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由(    )提出的。          (满分:3)
    A. 明兹伯格
    B. 德鲁克
    C. 安索夫
    D. 波特
16.所谓差异化战略，是指为使企业产品与(    )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。          (满分:3)
    A. 本企业产品
    B. 竞争对手产品
    C. 原产品
    D. 同行业产品
17.零散型产业是(    )。          (满分:3)
    A. 新形成的或重新形成的产业
    B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响
    C. 指衰退产业
    D. 指成熟产业
18.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的(    )。          (满分:3)
    A. 企业环境
    B. 企业哲学
    C. 企业目标
    D. 企业宗旨
19.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和(    )两种。          (满分:3)
    A. SWOT分析
    B. 财务分析
    C. 核心能力分析
    D. 生命周期分析法
20.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属(    )。          (满分:3)
    A. 另辟蹊径
    B. 产品开发
    C. 市场开发
    D. 市场渗透
二、多选题：
1.一体化战略的类型主要有(    )。          (满分:4)
    A. 纵向一体化
    B. 向前一体化
    C. 横向一体化
    D. 向后一体化
    E. 混合一体化
2.集中战略可能给企业带来的风险包括(    )。          (满分:4)
    A. 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
    B. 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了
    C. 顾客需求从注重价格转向注重产品的品牌形象，使得企业原有的优势变为劣势
    D. 为降低成本而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
    E. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模
3.战略目标的基本目标有(    )。          (满分:4)
    A. 竞争目标
    B. 发展目标
    C. 市场目标
    D. 价格目标
    E. 利润目标
4.新兴产业的结构特征包括：(    )。          (满分:4)
    A. 市场需求多样导致高度产品差异化
    B. 萌芽企业和另立门户
    C. 战略的不确定性
    D. 技术的不确定性
    E. 成本的迅速变化
5.差异化战略可能给企业带来的优势包括(    )。          (满分:4)
    A. 增强与购买者和供应者讨价还价的能力
    B. 在与产业内现有企业的竞争中获得竞争优势
    C. 避开了在大范围内与竞争对手的直接竞争
    D. 形成和提高产业的进入障碍
    E. 降低替代品的威胁
6.行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：(    )          (满分:4)
    A. 行业利润
    B. 行业规模
    C. 单位形象
    D. 市场占有率
    E. 生产规模
7.集中战略的应用条件包括(    )。          (满分:4)
    A. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
    B. 在目标市场上，没有其他竞争对手采用类似的战略
    C. 企业具有规模经济优势
    D. 购买者群体之间在需求上存在着差异
    E. 企业具有市场优势
8.关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：(    )。          (满分:4)
    A. 为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标
    B. 是研究行业发展周期问题
    C. 是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境
    D. 虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度
    E. 将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务
9.企业的利益相关者指(    )。          (满分:4)
    A. 是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
    B. 其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
    C. 可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
    D. 其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
    E. 其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
10.企业宏观环境主要包括(    )等宏观因素。          (满分:4)
    A. 政治法律
    B. 财政货币政策
    C. 经济
    D. 社会文化
    E. 技术