《企业战略管理》3.企业的竞争优势源于( )。 A. 企业的核...

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奥鹏东财16春《企业战略管理》在线作业三（随机）标准答案
一、单选题：
1.造成产业零散的原因不包括(    )。          (满分:3)
    A. 不存在规模经济或难以达到经济规模
    B. 市场需求多样导致高度产品差异化
    C. 进入障碍低
    D. 市场垄断
2.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是(    )。          (满分:3)
    A. 发展型战略
    B. 先稳定后发展战略
    C. 紧缩战略
    D. 多元化战略
3.企业的竞争优势源于(    )。          (满分:3)
    A. 企业的核心竞争力
    B. 企业资源
    C. 企业素质
    D. 企业能力
4.经济环境是指：(    )。          (满分:3)
    A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析
    B. 由世界银行提供的世界经济展望
    C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
    D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
5.没有进入及退出市场障碍的是(    ) 。          (满分:3)
    A. 转换成本高
    B. 产品同质性高
    C. 市场集中度高
    D. 产品差异性高
6.差异化战略的核心：(    )。          (满分:3)
    A. 取得某种对顾客有价值的独特性
    B. 生产过程（工艺）的差异化
    C. 产品的差异化
    D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性
7.战略联盟指(    )。          (满分:3)
    A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系
    B. 一个区域中的产业集群
    C. 一个产业中的战略群体
    D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团
8.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用(    )较好。          (满分:3)
    A. 成本领先战略
    B. 集中战略
    C. 差异化战略
    D. 市场开发战略
9.在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属(    )。          (满分:3)
    A. 另辟蹊径
    B. 产品开发
    C. 市场开发
    D. 市场渗透
10.企业的内部利益相关者，不包括(    )。          (满分:3)
    A. 经理阶层。一般指对企业经营负责的高、中层管理人员
    B. 企业竞争对手
    C. 向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者
    D. 企业员工
11.企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的(    )属性。          (满分:3)
    A. 计划性
    B. 应变性
    C. 专业化
    D. 多样化
12.所谓差异化战略，是指为使企业产品与(    )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。          (满分:3)
    A. 本企业产品
    B. 竞争对手产品
    C. 原产品
    D. 同行业产品
13.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是(    )。          (满分:3)
    A. 高利润高风险
    B. 低利润高风险
    C. 稳定的低利润
    D. 稳定的高利润
14.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括(    )。          (满分:3)
    A. 战略的前导性与结构的滞后性
    B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策
    C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业
    D. 结构会影响战略
15.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于(    )。          (满分:3)
    A. 前向一体化
    B. 混合一体化
    C. 横向一体化
    D. 后向一体化
16.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和(    )三个方面。          (满分:3)
    A. 培养人才战略
    B. 借用人才战略
    C. 引进人才战略
    D. 人才使用战略
17.(    )主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。          (满分:3)
    A. 公司战略
    B. 市场战略
    C. 职能战略
    D. 经营战略
18.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了(    )。          (满分:3)
    A. 社会文化因素
    B. 政治法律因素
    C. 技术因素
    D. 经济因素
19.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由(    )提出的。          (满分:3)
    A. 德鲁克
    B. 安索夫
    C. 明兹伯格
    D. 波特
20.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是(    )。          (满分:3)
    A. 组合战略
    B. 发展战略
    C. 防御战略
    D. 稳定发展战略
二、多选题：
1.一体化战略的类型主要有(    )。          (满分:4)
    A. 纵向一体化
    B. 向前一体化
    C. 横向一体化
    D. 向后一体化
    E. 混合一体化
2.异化战略的类型有(    )。          (满分:4)
    A. 人事差异化
    B. 价格差异化
    C. 形象差异化
    D. 产品差异化
    E. 财务差异化
3.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有：(    )。          (满分:4)
    A. 人力资本理论
    B. 小规模技术理论
    C. 投资诱发要素组合理论
    D. 技术创新产业升级理论
    E. 投资发展周期理论
4.战略能力分析主要包括以下几个方面(    )。          (满分:4)
    A. 营销能力
    B. 企业文化业绩与问题
    C. 财务能力
    D. 组织职能分析
    E. 核心能力分析
5.企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是(    )。          (满分:4)
    A. 战略控制
    B. 战略评价
    C. 战略实施
    D. 战略分析
    E. 战略制定
6.企业的利益相关者指(    )。          (满分:4)
    A. 是指对企业产生影响的、或者受企业行为影响的任何团体和个人
    B. 其权力来源主要有“对资源的控制与交换的权力”、“在管理层次中的地位”、“个人的素质和影响”、“参与或影响企业的战略决策与实施过程”、“利益相关者集中或联合的程度”等多个方面
    C. 可以采用不同的方式施加他们对企业战略的影响，并确定他们在讨价还价中的位置
    D. 其利益期望不同，他们对企业发展的方向和路径也就有不同的要求，因而会产生利益的矛盾和冲突
    E. 其权力大小主要取决于他们在管理层次中的地位
7.行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：(    )          (满分:4)
    A. 行业利润
    B. 行业规模
    C. 单位形象
    D. 市场占有率
    E. 生产规模
8.权力与战略过程中所提及的“权力”，指(    )。          (满分:4)
    A. 即职权
    B. 其影响力在各个方面
    C. 即政治
    D. 是指从上到下的控制权力
    E. 是指个人或利益相关者能够采取（或者说服其他有关方面采取）某些行动的能力
9.衰退产业中的竞争战略主要选择有(    )。          (满分:4)
    A. 抽资转向战略
    B. 快速退出战略
    C. 低成本战略
    D. 领先战略
    E. 观望战略
10.查尔斯.汉迪在1976年将文化类型从理论上进行分类，包括(    )。          (满分:4)
    A. 角色导向型文化
    B. 权力导向型文化
    C. 任务导向型文化
    D. 人员导向型文化
    E. 政治导向型文化