奥鹏东财16春《建设工程项目管理》在线作业一标准答案
一、单选题:
1.工程量清单项目分为一般项目、( )和计日工作。 (满分:4)
A. 成本金额
B. 项目金额
C. 暂列金额
D. 计划金额
2.施工成本计划包括( )、指导性成本计划和实施性成本计划。 (满分:4)
A. 施工计划
B. 竣工决算计划
C. 竞争性成本计划
D. 预算成本计划
3.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中( )是最重要的措施。 (满分:4)
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 管理措施
4.根据FIDIC合同,工程费用支付的程序是( );工程师审查,编制期中付款证书和业主支付。 (满分:4)
A. 合同建议方式
B. 工程师提出付款方式
C. 承包人提出付款申请
D. 业主提出付款方式
5.某独立土方工程,招标文件中估计工程量为100万m3,合同规定:土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%,调整单价,单价调为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为130万m3,则土方工程款为( )万元。 (满分:4)
A. 628万元
B. 643万元
C. 652万元
D. 635万元
6.建筑按照工程费用的结算方式主要有按月结算、竣工后一次结算、分段结算和( )。 (满分:4)
A. 结算双方约定的其他结算方式
B. 按天结算
C. 分项目结算
D. 按年结算
7.技术策划的主要工作内容包括技术方案分析和论证、关键技术分析和论证以及( )。 (满分:4)
A. 技术标准、规范的应用和制定
B. 建设周期规划和论证
C. 工作流程分析和论证
D. 项目建设成本分析和论证
8.项目经理的任务包括( )。 (满分:4)
A. 项目资金管理
B. 项目技术管理
C. 项目行政管理和项目管理
D. 设计施工管理
9.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费和( )。 (满分:4)
A. 直接费
B. 措施费和间接费
C. 管理费
D. 劳务费
10.某工程合同总额200万元,工程预付款为24万元,主要材料、构件所占比重为60%,则起扣点为( )万元。 (满分:4)
A. 150万元
B. 160万元
C. 140万元
D. 170万元
11.在计算工程进度款时,单价的计算方法主要有采用可调工料单价法计算工程进度款和( )。 (满分:4)
A. 采用施工成本计算工程进度款
B. 采用合同规定计算工程进度款
C. 采用部分费用综合单价法计算工程进度款
D. 采用全费用综合单价计算工程进度款
12.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、( )和使用阶段。 (满分:4)
A. 竣工阶段
B. 运行阶段
C. 运营阶段
D. 实施阶段
13.下列选项不是项目人力资源管理计划的是( )。 (满分:4)
A. 人力资源配置计划
B. 人力资源需求计划
C. 人力资源培训计划
D. 人力资源考核计划
14.施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和( )。 (满分:4)
A. 施工措施
B. 合同措施
C. 监理措施
D. 业主措施
15.建设工程项目的风险不包括( )。 (满分:4)
A. 资源预算风险
B. 组织风险
C. 经济与管理风险
D. 工程环境风险
16.项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、( )、项目管理工作流程和建设编码体系。 (满分:4)
A. 任务分工和管理职能分工
B. 资金需求量计划
C. 合同文本
D. 方案设计竞赛的组织
17.施工成本计划的表示方式有两种,它们是在时标网络图上按月编制的成本计划和( )。 (满分:4)
A. 在时标网络上按天编制的成本计划
B. 利用时间-成本累积曲线表示
C. 在时标网络上按年编制的成本计划
D. 利用时间-成本比例增长表示
18.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和( )组织结构。 (满分:4)
A. 曲线
B. 矩阵
C. 信息
D. 事业部
19.下列选项不是FIDIC合同条件所规定的工程支付范围内工程量清单以外的费用的是( )费用。 (满分:4)
A. 承包商风险
B. 业主索赔
C. 保留金
D. 工程变更
20.项目实施的组织策划的主要工作内容包括业主方项目管理的组织结构、( )、项目管理工作流程和建设编码体系。 (满分:4)
A. 任务分工和管理职能分工
B. 方案设计竞赛的组织
C. 资金需求量计划
D. 合同文本
二、多选题:
1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有( )。 (满分:4)
A. 该项目费用的控制
B. 建设单位和所有参与单位的管理的方法与工具
C. 建设单位和该项目所有参与单位的管理人员的数量和质量
D. 该项目所有参与单位的生产人员的数量和质量
E. 所有参与单位的生产的方法与工具
2.下列选项中,哪些不是国际上业主方项目管理的方式( )。 (满分:4)
A. 业主委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理,业主方从事项目管理的人员在项目管理咨询公司委派的项目经理的领导下工作
B. 业主方与施工方共同管理
C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D. 业主方自行项目管理
E. 施工方自行项目管理
3.由于设计造成的费用偏差原因可以分为( )。 (满分:4)
A. 设计保守
B. 施工错误
C. 设计错误
D. 设计标准变化
E. 监理错误
4.建设项目工程总承包主要有( )方式。 (满分:4)
A. 设计采购施工总承包
B. 采购-施工总承包
C. 设计-施工总承包
D. 设计-监理总承包
E. 设计-管理总承包
5.项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括( )。 (满分:4)
A. 项目的规模、组成、功能和标准的定义
B. 确定项目建设的目的、宗旨和指导思想
C. 项目总投资规划和论证
D. 建设周期规划和论证
E. 实施期组织总体方案