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16春奥鹏东财《管理学》在线作业二(随机)标准答案
一、单选题:【15道,总分:60分】
1.战略联盟至少需要的企业个数( ) (满分:4)
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
2.系统的功能就是系统要素功能的相加( ) (满分:4)
A. 不对
B. 对
3.授权就是职权的放弃或让渡。( ) (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于( ) (满分:4)
A. 专制方式
B. 放任自流方式
C. 民主方式
D. 集体参与方式
5.高层管理者计划工作的重点是( ) (满分:4)
A. 经营计划
B. 财务计划
C. 战略计划
D. 发展计划
6.管理的核心是处理( ) (满分:4)
A. 人与物的关系
B. 物与物的关系
C. 各种人际关系
D. 隶属关系
7.决策必须具有两个以上的备选方案。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
8.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者( )的职责 (满分:4)
A. 监督
B. 控制
C. 组织
D. 评价
9.事业部制又称为军队式机构。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
10.设立临时工作部门可解决临时出现的问题,体现了弹性原则。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
11.小张在做一份计划,他打算加进一些创新的东西,可是一些老同志告诉他计划必须实事求是,不能别出心裁,搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢?( ) (满分:4)
A. 否
B. 是
12.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) (满分:4)
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
13.任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心,实事求是的发现人才。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
14.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:4)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
15.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。( ) (满分:4)
A. 正确
B. 错误
二、多选题:【10道,总分:40分】
1.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有( ) (满分:4)
A. 积极强化
B. 消极强化
C. 衰减
D. 奖励
E. 惩罚
2.直式结构的特点为( ) (满分:4)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
3.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:4)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
4.管理活动的基本条件包括( ) (满分:4)
A. 主体
B. 客体
C. 方法
D. 目的
E. 环境
5.系统论又可以称为( ) (满分:4)
A. 普通系统论
B. 一般系统论
C. 标准系统论
D. 抽象系统论
E. 复杂系统论
6.一家食品公司通过市场调查和分析,发现儿童营养食品具有非常广阔的市场,该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品,进而进军该市场,这个案例体现了计划工作程序的哪一步( ) (满分:4)
A. 估量机会
B. 确定目标
C. 选择方案
D. 确定前提条件
7.组织行为学将人看作( ) (满分:4)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
8.霍桑试验包括( ) (满分:4)
A. 工场照明试验
B. 谈话研究
C. 继电器装配室试验
D. 观察研究
9.在确定目标的具体问题上,必须遵循的基本原则( ) (满分:4)
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
10.组织结构设计的程序一般包括( ) (满分:4)
A. 确定组织目标
B. 确定业务内容
C. 确定组织结构
D. 配备职务人员
E. 规定职责权限
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