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兰大《现代管理学》16春平时作业2标准答案
一、单选题：
1.在沟通联络过程中,处于情报沟通的中心的是 (满分:4)
A. 上级主管人员
B. 下级主管人员
C. 生产部门
D. 业务部门
2.划分直线与参谋的标准是 (满分:4)
A. 管理部门和管理人员在组织目标中的作用
B. 不同的职权关系
C. 决策中的地位
D. A和B
3.美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能是 (满分:4)
A. 技术技能、人事技能、概念技能
B. 技术技能、学习技能、人事技能
C. 人事技能、学习技能、概念技能
D. 概念技能、学习技能、技术技能
4.对于科研院所等研究项目较多、创新功能较强的组织或企业，以下哪一种组织形式最合适？ (满分:4)
A. 直线制
B. 事业部制
C. 矩阵制
D. 职能制
5.主管人员是在组织中对他人及其工作负责的 (满分:4)
A. 管理人员
B. 技术人员
C. 财务人员
D. 工人
6.在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某种临时性的“代理”职务，这种培训方法是。 (满分:4)
A. 职务轮换
B. 临时职务
C. 岗位学习
D. 内部提升
7.决策者的个性对( )决策影响最大。 (满分:4)
A. 风险型
B. 肯定型
C. 不肯定型
D. 程序化
8.下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是 (满分:4)
A. 价格水平
B. 政治环境
C. 职工情绪
D. 组织内部政策
9.决策的首要条件是 (满分:4)
A. 确定决策目标
B. 准备决策方案
C. 做好预测工作
D. 决策技术现代化
10.沟通联络,是指将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体或对象作出相应反应的过程,简称 (满分:4)
A. 沟通
B. 联络
C. 交流
D. 透明度
二、多选题：
1.被称为“管理之父”的泰罗，其主要贡献有。 (满分:4)
A. 职能工长制
B. 工时研究与标准化
C. 理想的行政组织体系
D. 差别计件工资制
E. 社会人假说
2.管理与所处的环境存在着相互影响、相互依存的关系，主要表现在 (满分:4)
A. 对应关系
B. 交换关系
C. 反比例关系
D. 影响关系
E. 互补关系
3.沟通的要素包括 (满分:4)
A. 媒介
B. 发送者
C. 信号
D. 接受者
E. 途径
4.管理者的指挥形式，按所采用的载体不同，可划分为 (满分:4)
A. 口头指挥
B. 书面指挥
C. 行为指挥
D. 会议指挥
E. 当面指挥
5.矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结?构组织 (满分:4)
A. 纵向的是项目系统
B. 横向的是职能系统
C. 纵向的是职能系统
D. 横向的是项目系统
三、判断题：
1.一般来说，企业的规模越大越倾向于采取更为分权的组织形式。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.开放观念就是把管理系统看做是一个开放的动态系统。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.参谋关系是一种服务和协调的关系，授予参谋人员的是决策和行动的权力。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.规模越小的企业其管理幅度也就越小。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.也就是说，当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成反比关系 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.组织各资源要素中占据(首要地位的是物质资源． (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.非正式沟通容易传播小道消息，因此组织要极力避免。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.非正式沟通是指通过正式组织途径以外的信息流通，这类沟通经常会给组织带来负面影响，因此应杜绝非正式沟通。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.有效的领导方式与环境和个性无关。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还具有指挥与协调的作用。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2016-7-25 23:15:49
