183004[企业物流管理]第一组：1、某企业库存物料有11类，其...

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天大企业物流管理离线考核

请在以下五组题目中任选一组作答，满分100分。
第一组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物      料        品种数量（件）        库存金额（万元）
1、钢材        488        429.7
2、建材        511        115.9
3、配套件        1156        69.4
4、化工原料        478        45.2
5、标准件        1325        30.1
6、杂品        621        37.2
7、工具        1487        22.1
8、电工材料        1114        21.5
9、汽车配件        1263        13.5
10、劳动用品        221        12.9
11、齿轮        1023        9.1
合  计        9687        806.6

2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件20000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是225元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、试述第三方物流与传统的物流委托的不同？（30分）
4、2002年11月，联华超市与光明乳业之间建立了自动要货系统。联华各门店在每天晚上12点之前汇总当天光明乳业的牛奶销售和库存信息，并在次日9点前将该数据传送至联华总部电子数据交换系统(EDI系统)，这些数据处理后在当天12点加载到光明乳业有效客户反应系统(ECR)。光明乳业收到数据后，根据天气、销售、促销指标等因素进行订单预测。经预测的订单产生后，该公司开始做发货准备，并将订单数据发送到联华总部电子数据交换系统，联华门店当日晚上9点前将收到收货信息，光明乳业在第三天上午6点半以前将所订的牛奶送到联华各门店。联华门店在收到货物后，除了在收货单据上签收外，还必须在当日中午12点之前将收货信息自动导人管理信息系统(MIS)。
自动订货系统的推行，使牛奶这一冷链商品在门店销售中既保证了鲜度又扩大了销售。同样的方式，“个性生鲜”的特点逐步在联华扎根生长。
阅读以上材料，请回答下面的问题：
    (1)什么是EDI系统?谈谈你对它的理解。
(2)结合联华超市与光明乳业的成功经验，你认为EDI系统能给企业带来哪些收益?（30分）



第二组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物      料        品种数量（件）        库存金额（万元）
1、钢材        473        433.2
2、建材        521        115.3
3、配套件        1142        69.4
4、化工原料        487        45.2
5、标准件        1331        30.1
6、杂品        621        38.3
7、工具        1487        22.1
8、电工材料        1114        21.5
9、汽车配件        1263        13.5
10、劳动用品        221        13.2
11、齿轮        1023        9.1
合  计        9683        810.9

2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件80000个。H零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个H零件每年的保管仓储成本是25元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、试论述供应商的选择步骤。（30分）
4、论述采购绩效考核与评估指标的内容。（30分）



第三组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物      料        品种数量（件）        库存金额（万元）
1、钢材        469        429.7
2、建材        531        117.2
3、配套件        1142        71.2
4、化工原料        487        46.3
5、标准件        1322        30.1
6、杂品        621        38.3
7、工具        1487        22.1
8、电工材料        1177        21.5
9、汽车配件        1263        13.5
10、劳动用品        221        13.2
11、齿轮        1041        8.9
合  计        9761        812

2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件80000个。H零件的单位购买价格为18元，每次订货成本是144元，每个H零件每年的保管仓储成本是9元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、论述企业采购流程管理的内容。（40分）
4、完善的物流信息系统应为物流企业提供怎样的平台?（20分）




第四组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物      料        品种数量（件）        库存金额（万元）
1、钢材        472        431.2
2、建材        509        113.7
3、配套件        1138        80.2
4、化工原料        478        49.3
5、标准件        1310        30.1
6、杂品        634        38.3
7、工具        1465        22.1
8、电工材料        1182        21.5
9、汽车配件        1263        13.5
10、劳动用品        221        13.2
11、齿轮        1041        8.9
合  计        9713        822

2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件25000个。H零件的单位购买价格为50元，每次订货成本是625元，每个H零件每年的保管仓储成本是25元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、企业采购流程包括哪些环节?（40分）
4、企业物流系统设计规划应考虑的因素有哪些？（20分）



第五组：
1、某企业库存物料有11类，其库存物料品种和库存资金一览表，试用ABC法对库存物料进行分类。（20分）
物      料        品种数量（件）        库存金额（万元）
1、钢材        475        428.9
2、建材        514        118.3
3、配套件        1135        80.2
4、化工原料        482        49.3
5、标准件        1314        30.1
6、杂品        641        38.3
7、工具        1471        22.1
8、电工材料        1175        21.5
9、汽车配件        1259        13.5
10、劳动用品        221        13.2
11、齿轮        1041        8.9
合  计        9728        824.3

2、海兴公司是电子产品的制造企业，依计划每年需要采购H零件20000个。H零件的单位购买价格为32元，每次订货成本是144元，每个H零件每年的保管仓储成本是16元，计算：H零件的经济批量、每年的总库存成本、每年的订货次数和每次订货之间的间隔时间。（20分）
3、论述影响库存水平的因素?（30分）
4、物流控制的几种模式的相互比较？有哪些不同之处?（30分）







要求：
1.         独立完成，作答时要写明题号；
2.        作答方式：手写作答或电脑录入，使用A4格式白纸；
3.        提交方式：以下两种方式任选其一，
1)        手写作答的同学可以将作业以图片形式打包压缩上传；
2)        提交电子文档的同学可以将作业以word文档格式上传；
4.         上传文件命名为“中心-学号-姓名-科目.rar” 或“中心-学号-姓名-科目.doc”；
5.        文件容量大小：不得超过20MB。