一、单选题:
1.以下说法中不是企业员工薪酬管理的基本目标的是( )。 (满分:4)
A. 保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才
B. 对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时得到相应的回报
C. 合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力
D. 加强员工的管理确保劳动出勤率
2.战略规划是企业人力资源具体计划的( ),是事关全局的关键性规划。 (满分:4)
A. 组织
B. 核心
C. 制度
D. 规章
3.下列属于外部招募方法的是( )。 (满分:4)
A. 选拔法
B. 布告法
C. 熟人推荐
D. 档案法
4.熟人推荐的方法,适合的范围比较广,既适用一般人员,也适用于企业( )人才招聘。 (满分:4)
A. 领导
B. 技术
C. 管理
D. 专业
5.企业薪酬管理的原则将主要以员工的( )决定其薪酬。 (满分:4)
A. 工作态度
B. 品质
C. 绩效
D. 生产业绩
二、多选题:
1.关于组织设计的陈述,正确的是( )。 (满分:4)
A. 只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
B. 只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
C. 古典的组织设计理论只包含组织结构设计
D. 现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
2.绩效管理制度设计与绩效管理程序设计是( )。 (满分:4)
A. 相互制约
B. 相互影响
C. 相互作用、缺一不可
D. 相互引导
3.设定公司的薪酬政策目标的目的有( )。 (满分:4)
A. 指导薪酬政策的设计
B. 控制运营成本
C. 工资福利支付政策
D. 鼓励员工队伍不断学习的能力
4.实施培训需求信息调查工作应注意的问题有( )。 (满分:4)
A. 了解受训员工的现状
B. 寻找受训员工存在的问题,收集资料后,仔细分析,找出培训需求
C. 在调查中,应确定受训员工期望能够达到的培训效果
D. 调查员工实际的工作岗位要求
5.根据客观标准对员工的行为评价的方法包括( )。 (满分:4)
A. 行为关键事件法
B. 行为对照表方法
C. 行为锚定评价法
D. 成对比较方法
6.组织中管理者的职能( ) (满分:4)
A. 规划
B. 组织
C. 任用、领导
D. 控制、执行
7.目标管理法的优点包括( )。 (满分:4)
A. 结果易于观测
B. 适合对员工提供建议
C. 直接反映员工的工作内容
D. 适合对员工进行反馈和辅导
E. 便于对不同部门间的绩效做横向比较
8.在实施培训需求信息调查工作时应做到( )。 (满分:4)
A. 重视受训员工的个别需求
B. 确定受训员工的期望
C. 寻找受训员工存在的问题
D. 了解受训员工的现状,了解受训员工的真实想法
9.外部招募的主要方法有( )。 (满分:4)
A. 发布广告
B. 借助中介
C. 网络招聘
D. 校园招聘、熟人推荐
10.人力资源需求预测有以下几种方法( )。 (满分:4)
A. 转换比率分析法
B. 趋势分析法
C. 回归分析方法
D. 集体预测方法
三、判断题:
1.人力资源管理的基础工作是人力资源计划( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
2.设置岗位的基本原则是因企业结构设岗( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
3.技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能,来增加他们对组织的价值( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
4.内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
5.岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
6.对企业而言,实行提前退休计划所承担的经济负担一般小于实行正常退休的经济负担( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
7.在其他条件相同的情况下,人力资源投资的成本越小,就会有越多的人愿意投资于人力资本( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
8.公司一般更愿意把最高层管理者的工资增长与整个公司的业绩联系在一起( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
9.目标管理是一个程序或过程,是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确
10.在其他条件相同的情况下,投资后的收入增量流越长,则一项人力资本投资的净现值越可以为正( )。 (满分:4)
A. 错误
B. 正确