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福师《企业管理学》在线作业二
一、单选题：
1.人本原则强调了现代管理工作必须以( )为中心. (满分:2)
A. 物
B. 事
C. 人
D. 工作
2.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和，这是系统的( )表现。 (满分:2)
A. 动态性
B. 层次性
C. 开放性
D. 整体性
3.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( ) (满分:2)
A. 期望价值理论
B. X—Y理论
C. 管理方格法
D. 双因素理论
4.弗鲁姆提出的管理理论是( ) (满分:2)
A. X—Y理论
B. 保健因素和激励因素理论
C. 期望价值理论
D. 管理方格图理论
5.现代企业制度的核心是( )。 (满分:2)
A. 产权清晰
B. 责任明确
C. 政企分开
D. 管理科学
6.1961年12月，美国著名管理学教授( )发表了《管理理论的丛林》一文,对现代管理理论中的各种学派加以了分类和详细说明。 (满分:2)
A. 享利·普尔
B. 麦卡勒姆
C. 泰罗
D. 哈罗德?孔茨
7.泰罗在管理方面的主要著作是( )。 (满分:2)
A. 《工业管理与一般管理》
B. 《科学管理原理》
C. 《管理学一般原理》
D. 《组织》
8.主张实行“心理革命”的管理学者是( ) (满分:2)
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
9.法约尔在管理方面的著作是( ) (满分:2)
A. 《科学管理原理》
B. 《组织》
C. 《工业管理与一般管理》
D. 《系统理论和管理》
二、多选题：
1.企业文化的功能包括( )。 (满分:2)
A. 导向功能
B. 凝聚功能
C. 激励功能
D. 约束功能
2.组织的生命周期包括( )。 (满分:2)
A. 创业阶段
B. 集体化阶段
C. 规范化阶段
D. 精细阶段
3.影响生产率的因素包括( )。 (满分:2)
A. 工艺或操作方法
B. 资本规模
C. 产品或服务质量
D. 生产技术和管理
4.抵制变革的原因包括( )。 (满分:2)
A. 不确定感
B. 缺乏理解和信任
C. 害怕失去某些既得利益
D. 对变革的认识不同
5.投资方案按性质可分为( )。 (满分:2)
A. 独立方案
B. 互斥方案
C. 非完全互斥方案
D. 先决方案
6.虚拟企业的主要特点包括( )。 (满分:2)
A. 企业组织界限模糊
B. 扁平化的组织结构
C. 学习型组织
D. 动态联盟
7.企业核心竞争力的特征包括( )。 (满分:2)
A. 拓展性
B. 独特性
C. 创新性
D. 动态性
8.现代组织变革理论包括( )。 (满分:2)
A. 组织文化理论
B. 权变的组织变革理论
C. 学习型组织理论
D. 企业再造理论
9.企业文化由三个部分有机构成，包括( )。 (满分:2)
A. 企业形象
B. 企业特质
C. 企业作风
D. 企业精神
10.一个企业的战略可划分为三个层次( )。 (满分:2)
A. 公司战略
B. 经营（事业部）战略
C. 职能战略
D. 长期战略
11.市场细分策划的标准包括( )。 (满分:2)
A. 地理因素细分
B. 人口因素细分
C. 心理因素细分
D. 行为因素细分
12.管理新模式包括( )。 (满分:2)
A. ＪＩＴ
B. ＴＱＭ
C. ＭＢＯ
D. ＥＲＰ
13.系统管理原理的特点包括( )。 (满分:2)
A. 综合总体性
B. 可调序列性
C. 自觉目的性
D. 积极平衡性
三、判断题：
1.全面质量管理以生产效率为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
2.核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
3.企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
4.信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
5.组织柔性指指企业组织结构的可调整性，对环境变化、战略调整的适应能力。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
6.动态性原理指系统要素之间相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体效果为最优。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
7.企业文化是企业在长期发展过程中，由企业员工共同创造的物质和精神财富的总和。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
8.法约尔是德国著名的心理学家，他最早把心理学的观念运用于工业组织，是工业心理学的创始人。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
9.业务流程重组（Business Process Reengineering, BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
10.制造成本是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它包括管理费用、财务费用和销售费用。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
11.系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
12.1916年首开管理定义先河的西蒙认为，“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
13.管理普遍适用于任何类型的组织。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
14.设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
15.利润最大化是有效决策的唯一目标。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
16.导向活动是指对刚被招聘进企业，对内外情况生疏的新员工指引方向。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
17.赫茨伯格把多种影响人们心理和行为的因素分为两大类，即保健因素和激励因素。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
18.经验主义学派又被称为经验主义，这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克，《卓越领导》是其代表著作。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
19.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
20.有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道，确保企业快速适应变化，使人力资源供需恢复平衡。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
21.生产过程的基本内容是在劳动分工与协作的条件下，劳动者利用生产工具，作用于劳动对象，使其成为有一定使用价值的产品的过程。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
22.企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
23.长期决策就是指战略决策，中期决策就是指管理决策，短期决策就是指业务决策。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
24.帕金森根据他的调查资料分析指出，一般来说组织中的人员会按照 5．17％～6．56％之间的年增长率增长，从而造成组织结构中的人员规模越来越庞大。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
25.管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
26.企业的库存控制是一个庞大的系统，这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类：定量订货系统和定期订货系统，这也是库存控制的最基本的方法。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
27.管理是人类活动中最基本的活动之一，是组织活动极为重要的组成部分。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
28.管理是一门科学，由大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上形成，用以指导人们从事管理的实践。 (满分:2)
A. 错误
B. 正确
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发表于 2016-5-23 17:11:58
