东财19秋《管理学》在线作业二（随机）(6)

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(单选题)1:预算是一种（）
A:控制

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B:计划
C:领导
D:组织
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(单选题)2:3M公司属于哪种文化类型（）
A:适应性/企业家精神文化
B:使命型文化
C:官僚型文化
D:小团体是文化
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(单选题)3:零基预算最早出现在（）
A:日本
B:德国
C:法国
D:美国
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(单选题)4:____基本上是一种职务定向的信息。
A:任务调查表
B:职位分析问卷
C:关键事件和扩展关键事件法
D:采访法
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(单选题)5:小团体式文化可以发挥员工的（）
A:创造性
B:积极性
C:一致性
D:能动性
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(单选题)6:下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯·斯图亚特提出的（）
A:实行刺激工资的思想
B:工作方法研究
C:管理人员与工人之间的分工
D:批量生产
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(单选题)7:设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A:正确
B:错误
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(单选题)8:一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系。这是计划工作对____的影响结果。
A:人员配备
B:组织工作
C:组织结构
D:工作方式
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(单选题)9:全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。____
A:正确
B:错误
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(单选题)10:梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（）的存在
A:非正式团体
B:正式团体
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(单选题)11:结构分系统，主要是确定组织结构划分的方式方法。____
A:是
B:不是
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(单选题)12:各级组织必须将____作为培训的重要内容。
A:政治思想教育
B:管理能力的培训
C:业务知识培训
D:职业道德培训
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(单选题)13:网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。____
A:正确
B:错误
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(单选题)14:信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）
A:有效的沟通
B:有效的领导
C:有效的组织
D:有效的控制
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(单选题)15:计划是控制的基础____
A:正确
B:错误
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(多选题)16:以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）
A:客户至上
B:终身学习
C:团队精神
D:双向沟通
E:物资奖励
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(多选题)17:法约尔认为管理就是（）
A:组织
B:协调
C:控制
D:指挥
E:实行计划
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(多选题)18:对组织结构影响最大的因素是（）
A:接受权力差距的程度
B:男性化与女性化
C:首创精神
D:防止不确定性的程度
E:个人主义与集体主义
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(多选题)19:目标管理和以往的管理方法相比较，有着鲜明的____
A:科学性
B:针对性
C:系统性
D:完整性
E:先进性
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(多选题)20:组织中旧文化的基础是（）
A:等级
B:团体
C:岗位
D:风俗
E:习惯
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(多选题)21:用计量经济学方法解决实际问题的程序包括____
A:因素分析
B:数据采集
C:建立模型
D:实际应用
E:参数估计
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(多选题)22:德鲁克认为一个有效的领导者必须具备的习惯包括（）
A:善于发现和用人之所长
B:确定自己的努力方向
C:能分清主次
D:能做有效的决策
E:善于处理和利用时间
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(多选题)23:组织文化的凝聚功能反映在组织职工的哪些方面（）
A:向心力
B:凝聚力
C:认同感
D:排外性
E:包容性
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(多选题)24:经理角色学派经理在决策方面的角色包括（）
A:信息接受者
B:企业家角色
C:故障排除者角色
D:资源分配者角色
E:谈判者
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(多选题)25:组织文化的隐性内容包括（）
A:组织哲学
B:组织精神
C:道德规范
D:价值观念
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