大工18秋《战略管理》在线作业2（含答案）
大工18秋《战略管理》在线作业2大工作业答案
奥鹏大连理工大学作业
一、单选题：
1.[单选题]（）的企业占据着价值创造边界的中间部分。
A. 成本领导
B. 集中成本领导
C. 集中差异化
D. 广度差异化
正确答案:——D——
2.[单选题]（）通常被作为高技术产业的典范。
A. 医药产业
B. 计算机产业 奥鹏作业答案
C. 电力产业
D. 航空产业
正确答案:——B——
3.[单选题]（）包括将投入品和生产组分放进生产设施(包括采购投入品的成本)、生产过程和通过分销系统递送到终端用户手中的所有活动。
A. 物料管理
B. 供应链管理
C. 库存管理
D. 生产管理
正确答案:——A——
4.[单选题]（）是随着新顾客进入市场首次需求快速扩大的产业环境。
A. 零散型产业
B. 萌芽产业
C. 成长产业
D. 成熟产业
正确答案:————
5.[单选题]（）适用于降低成本的压力很强而提高本地响应压力不大的情形。
A. 全球标准化战略
B. 本地化战略
C. 跨国战略
D. 国际化战略
正确答案:————
二、多选题：
6.[多选题]为了成功地实施商业模式，战略管理者必须设计出一组战略来决定（）。
A. 如何对产品实行差异化
B. 如何对产品定价
C. 如何进行市场细分
D. 开发产品的范围
E. 如何进行产品创新
正确答案:————
7.[多选题]零散型产业的战略包括（）。
A. 连锁经营
B. 特许经营
C. 水平兼并
D. 纵向兼并
E. 利用IT和互联网技术开发新的商业模式
正确答案:————
8.[多选题]标准对企业有哪些帮助？（）
A. 保证产品与配件间的匹配
B. 减少消费者的疑惑
C. 通过大规模生产降低成本
D. 降低供应配件的风险
E. 增强核心竞争力
正确答案:————
9.[多选题]全球化过程中必须考虑的因素包括（）。
A. 文化差异
B. 语言不通
C. 运输成本
D. 贸易壁垒
E. 政治和经济风险
正确答案:————
10.[多选题]增加顾客效用的方法有（）。
A. 多样化
B. 差异化
C. 创造出多于竞争对手的价值
D. 降低成本结构
E. 扩大规模
正确答案:————
三、判断题：
11.[判断题]在高技术产业中，产品差异化和竞争优势基于价格大战。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]成功的伙伴关系是将联盟视为分摊成本和风险的工具。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]成功的商业模式来自创造出竞争优势和卓越绩效的职能层战略。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]国际战略联盟失败率极高。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]铁路和钢铁的衰退是由于新技术创造出有效的替代品。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]差异化企业不可能与集中战略企业竞争利基市场。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]独特的竞争力决定企业的职能层战略。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]战略决定博弈的支付结构。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]如果生产系统发生改变，学习过程将重新开始。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]杀手应用通常能够启动对新标准的需求。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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