【东师】管理学18秋在线作业1（随机）
管理学18秋在线作业1东师作业答案
【东北师范大学在线作业是随机作业】
一、单选题：
1.[单选题]在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是(????) (满分:)
A. 协调
B. 控制
C. 决策
D. 指挥
正确答案:——A——
2.[单选题]所谓授权，是指 (满分:)
A. 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限
C. 领导者将部分处理问题的权委派给某些下属
D. 委托代理关系
正确答案:——D——
3.[单选题]在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括 (满分:)
A. 随机处置权
B. 制度权
C. 奖惩权
D. 任免权 奥鹏作业答案
正确答案:——C——
4.[单选题]决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。 (满分:)
A. 个人
B. 经济
C. 最佳
D. 集体
正确答案:————
5.[单选题]在宏观经济管理中，计划起战略性、调节性、政策性作用，一般多运用() (满分:)
A. 相互关系
B. 协作方法
C. 工作范围
D. 工作内容
E. 工作环境
正确答案:————
6.[单选题]下列管理职能中，具有主体广泛性特点的是(????) (满分:)
A. 计划
B. 组织
C. 协调
D. 激励
正确答案:————
7.[单选题]下列不属于管理职能的是()。 (满分:)
A. 计划
B. 领导
C. 控制
D. 创新
正确答案:————
8.[单选题]管理人员的非管理性事务越多管理幅度()。 (满分:)
A. 越大
B. 越小
C. 不变
D. 提高一倍
正确答案:————
9.[单选题]决策理论的代表人物是（）。 (满分:)
A. 梅奥
B. 西蒙
C. 福特
D. 泰勒
正确答案:————
10.[单选题]组织管理的十四条原则的提出者是()。 (满分:)
A. 西蒙
B. 法约尔
C. 泰勒
D. 福特
正确答案:————
二、多选题：
11.[多选题]组织的特定环境包括（）。 (满分:)
A. 有关政府部门和社会组织
B. 顾客
C. 竞争对手
D. 供应商
正确答案:————
12.[多选题]计划的主要表现形式有() (满分:)
A. 组织使命
B. 组织目标
C. 组织战略
D. 组织的规章
正确答案:————
13.[多选题]未来组织的特征有()。 (满分:)
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
正确答案:————
14.[多选题]下列说法正确的是()。 (满分:)
A. 管理幅度越大，组织层次越少
B. 直线制组织结构比较复杂
C. 扁平型组织结构信息传递速度快
D. 锥型结构的管理幅度较小
正确答案:————
15.[多选题]决策者的理性往往是有限，表现在（）。 (满分:)
A. 知识有限
B. 预见能力有限
C. 办公条件有限
D. 设计能力有限
正确答案:————
16.[多选题]在赫茨伯格的“双因素”理论中属于激励因素的有（）。 (满分:)
A. 工作上的成就感
B. 福利
C. 卫生条件
D. 受到重视
正确答案:————
17.[多选题]组织设计要完成以下三个步骤的工作，它们是（） (满分:)
A. 职务设计与分析
B. 部门划分
C. 统一指挥
D. 结构的形成
正确答案:————
18.[多选题]计划编制的方法有()。 (满分:)
A. 滚动计划法
B. 甘特图
C. 网络计划技术
D. 投入产出法
正确答案:————
19.[多选题]按照时间可将控制分为() (满分:)
A. 事先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 适当控制
正确答案:————
20.[多选题]未来组织的特征有() (满分:)
A. 高速度
B. 组织扁平化
C. 管理人本化
D. 组织运行柔性化
正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]项目计划一般指具有多个目标和多方面内容的计划。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]管理科学学派较少考虑人的行为因素，这使其在实际应用中的效果受到一定的影响。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]亚当·斯密提出劳动分工。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[判断题]科学管理理论是法约尔提出。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
25.[判断题]目标管理强调他人控制和他人监督管理。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
26.[判断题]组织的目标是指组织活动所要达到的预期结果。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
27.[判断题]经营单位组合分析法属于计划方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
28.[判断题]梅奥主持了著名的霍桑试验。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
29.[判断题]泰勒认为科学管理的根本目的是谋求最大提高工人的劳动积极性。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
30.[判断题]管理幅度越大，管理层次越多 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
31.[判断题]对于领导者来说，最重要的是具有职位权力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32.[判断题]组织价值观一旦成为固定的思维模式，就会对现实事物和社会生活作出好坏、优劣的衡量评判，或者肯定与否定的取舍选择。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33.[判断题]事业部组织结构是一种高度集权的组织结构。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34.[判断题]事业部组织结构的突出特点是集中决策，集中经营。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35.[判断题]沟通是可理解的信息在两个或两个以上人群中的传递或交换的过程。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36.[判断题]管理者不一定是领导者，但领导者一定是管理者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37.[判断题]对于管理者来说，进行授权的直接原因在于使更多的人参与管理工作。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38.[判断题]马斯洛将人的各种需要分为五个层次，即：生理的需要，安全的需要，感情的需要，尊重的需要，自我实现的需要。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39.[判断题]网络结构的本质是依靠其他组织生产、销售等能力，尽快获得较大收益。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40.[判断题]组织设计的原则之一是使组织中的每个人都有事做。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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