电子科技大学18秋《管理学原理》在线作业3
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一、单选题：
1. 激励的目标必须是()。
A. 具体的
B. 受激励着迫切需要的
C. 较高的
D. 民主决定的
正确答案:——B——
2. 最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
A. 事业部制
B. 直线式
C. 直线职能制
D. 矩阵式
正确答案:——A——
3. 计划是对未来()的说明。
A. 行动方案
B. 企业目标
C. 工作方法
D. 战略远景
正确答案:——A——
4. 提高沟通效果的最佳途径是()。
A. 强调
B. 采取书面沟通
C. 反馈
D. 减少噪音
正确答案:————
5. 大学教学过程中常用的组织形式是()。
A. 直线职能式
B. 直线式 奥鹏答案
C. 模拟分权式
D. 矩阵式
正确答案:————
6. 按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A. 构成团体的方式和原则
B. 团体的规模大小
C. 团体的发展水平
D. 团体存在的时间
正确答案:————
7. 计划是管理者进行()的基础。
A. 激励
B. 领导
C. 控制
D. 沟通
正确答案:————
8. 下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A. 工作环境改善
B. 准时生产制
C. 工作丰富化
D. 全面质量管理
正确答案:————
9. 熊彼特认为，创新可以带来()。
A. 竞争力的提高
B. 技术进步
C. 绩效提升
D. 经济和技术的不对称发展
正确答案:————
10. 领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A. 惩罚权
B. 专有权
C. 个人权利
D. 奖赏权
正确答案:————
二、多选题：
11. 下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A. 政治环境
B. 经济环境
C. 地理环境
D. 社会环境
正确答案:————
12. 非正式团体的优点主要包括111()等。
A. 增加顾虑
B. 协助工作
C. 发泄感情
D. 分担领导
正确答案:————
13. 根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A. 指令性计划
B. 指导性计划
C. 战略性计划
D. 指战术性计划
正确答案:————
14. 以下哪些是引起冲突的原因1111()。
A. 资源有限
B. 价值观不一致
C. 信息不对称
D. 权责与分工不当
正确答案:————
15. 企业的技术创新战略主要包括1111()。
A. 自主创新
B. 模仿创新
C. 合作创新
D. 产品创新
正确答案:————
16. 勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A. 专制
B. 民主
C. 放任
D. 团队
正确答案:————
17. 实行事业部制的企业必须具备如下要素()。
A. 有独立的产品和市场
B. 有独立的利益，实行独立核算
C. 分权
D. 有独立的技术部门
正确答案:————
18. 以下哪些属于权变领导方式()。
A. 领导方格理论
B. 菲德勒模型
C. 生命周期理论
D. 途径目标理论
正确答案:————
19. ()等因素都会影响授权。
A. 领导者本人的因素
B. 组织的大小
C. 任务的重要程度
D. 下属的能力和水平
正确答案:————
20. 对待非正式团体应该采取111()等态度。
A. 积极引导
B. 目标结合
C. 为我所用
D. 严格管理
正确答案:————
21. 公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A. 数量
B. 绝对量
C. 质量
D. 相对量
正确答案:————
22. 以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
A. 合作精神
B. 严格要求
C. 精于授权
D. 敢于求新
正确答案:————
23. 期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。
A. 目标
B. 个人能力
C. 经验
D. 意愿努力程度
正确答案:————
24. 使命陈述确定了企业经营的11()。
A. 长期目标
B. 战略构想
C. 产品种类
D. 市场范围
正确答案:————
25. 根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A. 连续强化
B. 间断强化
C. 正强化
D. 负强化
正确答案:————
26. 事业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A. 产品事业部制
B. 地区事业部制
C. 混合事业部制
D. 海外事业部制
正确答案:————
27. 公平本身与1111()等因素相关。
A. 个人的主观判断
B. 个人所持的公平标准
C. 绩效的评定
D. 评定人
正确答案:————
28. 计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A. 普遍性
B. 经济性
C. 及时性
D. 最佳性
正确答案:————
29. 按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。
A. 预先控制
B. 实时控制
C. 事后控制
D. 反馈控制
正确答案:————
30. 期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。
A. 努力与绩效的关系
B. 绩效与奖励的关系
C. 奖励与满足个人需要的关系
D. 个人需要与动机的关系
正确答案:————
三、判断题：
31. 赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
32. 分权的主要途径是授权。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
33. 长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
34. 组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
35. 双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
36. 沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
37. 根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
38. 复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
39. 行业竞争的五种力量模型是由迈克尔·波特提出的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
40. 在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
41. 人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
42. 管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
43. 绩效评估是员工升迁的重要依据。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
44. 双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
45. 决策过程包含反馈环节。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
46. 非正式组织对企业总是有害的。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
47. 越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
48. LPC是指“最难共事者”。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
49. 对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
50. 决策的第一步是制定方案。
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
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