四川大学《项目管理1654》18春在线作业1含答案
《项目管理1654》18春在线作业1四川大学完整
一、单选题：
1.（单选题）同一条工程项目信息，不同的人有不同的理解，这属于沟通中的（） (满分:)
A认知障碍
B情感障碍
C偏见障碍
D个性障碍
正确答案:——A——
2.（单选题）建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。 (满分:)
A项目法人
B施工方
C设计方
D项目总承包方
正确答案:——A——
3.（单选题）固定单价合同适用于（）的项目 (满分:)
A工期长，工程量变化幅度很大
B工期长，工程量变化幅度不太大
C工期短，工程量变化幅度不太大
D工期短，工程量变化幅度很大
正确答案:——A——
4.（单选题）工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（） (满分:)
A实施阶段
B策划阶段
C竣工验收阶段
D准备阶段
正确答案:————
5.（单选题）施工机械使用费的索赔不包括（） (满分:)
A非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D由于完成额外工作增加的机械使用费
正确答案:————
6.（单选题）施工机械使用费属于() (满分:)
A直接费用
B间接费用
C总部管理费用
D利润
正确答案:————
7.（单选题）由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括(?) (满分:)
A利润
B人工费
C材料费
D管理费
正确答案:————
8.（单选题）工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程的监理业务 (满分:)
A施工承包
B施工分包
C设备供应
D设计
正确答案:————
9.（单选题）工程项目的人力资源管理中，首先要进行（） (满分:)
A组织关系图表编制
B人员情况调查
C工作分析
D人员配备计划编制
正确答案:————
10.（单选题）下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（） (满分:)
A范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C当变更发生时需要对实际变更进行管理
D变更令必须列出变更费用额
正确答案:————
11.（单选题）在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会（???） (满分:)
A投资增加、工期缩短
B投资减少、工期延长
C投资增加、工期延长
D投资减少、工期缩短
正确答案:————
12.（单选题）当团队成员既要对项目经理有要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任 (满分:)
A有关的团队
B项目经理
C项目业主或赞助人
D职能经理
正确答案:————
13.（单选题）利用（）的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。 (满分:)
A工程网络计划
B横道图进度计划
C关键日期表
D关键路线
正确答案:————
14.（单选题）在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（） (满分:)
A沟通障碍
B相互冲突的利益
C需要统一意见
D管辖模糊
正确答案:————
15.（单选题）项目人力资源管理的目的是调动所有项参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（） (满分:)
A质量目标
B工期目标
C进度目标
D项目目标
正确答案:————
16.（单选题）对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容 (满分:)
A组织计划
B人员获取
C团队发展与调整
D分工协作
正确答案:————
17.（单选题）用于进度计划编制的软件都是基于（）的原理编制的。 (满分:)
A横道图进度计划
B工程网络计划
C关键日期表
D关键路线
正确答案:————
18.（单选题）在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程（） (满分:)
A排污费
B定额测定费
C保险费
D安全施工费
正确答案:————
19.（单选题）在下列那个项目生命周期阶段会发生最严重的不确定性（） (满分:)
A构思阶段
B规划阶段
C执行阶段
D收尾阶段
正确答案:————
20.（单选题）建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保 (满分:)
A发包人向承包人
B承包人向发包人
C发包人向建设行政主管部门
D承包人向建设行政主管部门
正确答案:————
21.（单选题）一般说来，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本 (满分:)
A从设计到验收
B从开工到竣工
C从招标到验收
D从招标到试生产
正确答案:————
22.（单选题）必须进行施工招标的工程项目不包括（） (满分:)
A使用国际组织贷款项目
B基础设施项目
C使用特定专利技术项目
D公共事业项目
正确答案:————
23.（单选题）以下哪项是项目经理最重要的素质？（） (满分:)
A监管经验
B谈判技巧
C技术教育背景
D与人协作的能力
正确答案:————
24.（单选题）利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系 (满分:)
A工程网络计划
B横道图进度计划
C关键日期表
D关键路线
正确答案:————
25.（单选题）工程项目总控的核心是（） (满分:)
A质量控制
B费用控制
C进度控制
D合同控制
正确答案:————
26.（单选题）施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（??） (满分:)
A项目决策阶段
B项目实施阶段
C项目试用期阶段
D项目策划期阶段
正确答案:————
27.（单选题）项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合 (满分:)
A目标管理
B质量管理
C投资管理
D技术管理
正确答案:————
28.（单选题）工作流程图服务于(），它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系 (满分:)
A工作组织
B上级组织
C施工组织
D工作程序组织
正确答案:————
29.（单选题）在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（） (满分:)
A工作分解结构
B成果说明文件
C工作逻辑关系
D工作清单
正确答案:————
30.（单选题）项目管理的核心任务是() (满分:)
A项目的质量控制
B项目的目标控制
C项目的进度控制
D项目的成本控制
正确答案:————
二、多选题：
31.（多选题）咨询工程师在合同管理中的工作包括（）。 (满分:)
A代表业主签订合同
B施工过程中合理变更合同条款
C协助业主和承包商进行合同谈判
D协助业主设计合同体系
E监督、管理合同的履行
正确答案:————
32.（多选题）危险源控制约束的原则有（ ） (满分:)
A尽可能消除有不可接受风险的危险源
B应考虑保护每个工作人员的措施
C将技术管理和程序控制结合起来
D尽可能使用个人防护用具
E应有可行、有效的应急方案
正确答案:————
33.（多选题）建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（ ） (满分:)
A施工各参与方
B设计方
C业主方
D监理方
E供货方
正确答案:————
34.（多选题）下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（） (满分:)
A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C大型线性组织系统中的指令路径太长
D线性组织结构中可以跨部门下达
E职能组织结构适用于大型组织系统
正确答案:————
35.（多选题）在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（） (满分:)
A编制项目沟通计划
B明确项目参与各方职责
C建立健全项目管理团队
D项目管理人员绩效考评
E建立健全信息传输渠道
正确答案:————
36.（多选题）施工项目经理的职责包括（ ） (满分:)
A确保项目建设资金的落实到位
B贯彻执行有关的法律法规
C确保工程质量
D预防重大工程质量安全事故的发生
E确保工程工期
正确答案:————
37.（多选题）下列风险因素中，属于工程项目技术风险范围的有（） (满分:)
A合同签订风险
B设备材料供货不足风险
C施工技术风险
D设计技术风险
E生产工艺风险
正确答案:————
38.（多选题）矩阵式组织结构的优点有（） (满分:)
A团队的工作目标与任务比较明确
B团队成员无后顾之忧
C项目管理权力不需要平衡
D信息回路比较简单
E不易产生多头领导的问题
正确答案:————
39.（多选题）国家建设部规定，以下()等建设工程必须实行监理 (满分:)
A国家重点建设工程
B公用事业工程
C成片开发建设的住宅小区工程
D利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程
E国家规定的必须实行监理的其他工程
正确答案:————
40.（多选题）建设工程监理的主要依据是() (满分:)
A国家批准的工程项目建设文件
B有关工程建设的法律、法规
C工程建设监理合同
D业主方工程项目策划
E其他工程建设合同
正确答案:————
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