openhelp100 发表于 2018-5-13 16:48:16

大连理工大学18春《管理学》在线测试2含答案

大工18春《管理学》在线测试2

大连理工大学在线作业完整答案
一、单选题:
1.(单选题)某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳,尤其是员工士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。          (满分:)
    A计划职能
    B组织职能
    C领导职能
    D控制职能
    正确答案:——C——
2.(单选题)管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。          (满分:)
    A高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度
    B高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度
    C高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度
    D以上都不对
    正确答案:——C——
3.(单选题)管理的计划职能的主要任务是要确定()。          (满分:)
    A组织结构的蓝图
    B组织的领导方式
    C组织目标以及实现目标的途径
    D组织中的工作设计
    正确答案:——C——
4.(单选题)“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()。          (满分:)
    A上下级之间的友情
    B为下属设定崇高的目标
    C为下属的利益不惜牺牲自己
    D了解下属的欲望和需要
    正确答案:————
5.(单选题)某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()。          (满分:)
    A直线型
    B职能型    txt文件首位中间可以设置文本;doc文件中只插入了尾部;

    C矩阵型
    D事业部型
    正确答案:————
6.(单选题)职能结构与事业部结构的基本区别是()。          (满分:)
    A是否设职能部门
    B管理层次的多少
    C业务是集中还是分散
    D是集权还是分权
    正确答案:————
7.(单选题)在整个管理工作中处于首要位置的是()。          (满分:)
    A计划
    B组织
    C领导
    D控制
    正确答案:————
8.(单选题)矩阵结构这种组织形式适用于()。          (满分:)
    A规模较小、任务比较单一、人员较少的组织
    B在产品多样化和从事多元化经营的大型企业
    C创新性较强的工作或单位
    D多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司
    正确答案:————
9.(单选题)目标管理的目标转化过程,是一个()的过程。          (满分:)
    A自上而下
    B从高到低
    C从低到高
    D自下而上
    正确答案:————
10.(单选题)如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该()。          (满分:)
    A任其讲下去,让其他下属耐心等待
    B不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作
    C情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲
    D有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢
    正确答案:————
二、多选题:
11.(多选题)计划职能的主要作用是有()。          (满分:)
    A确定目标
    B管理
    C确定实现目标的手段
    D协调
    正确答案:————
12.(多选题)下述关于计划工作的认识中,哪些观点是正确的?()          (满分:)
    A计划是预测与构想,即预先进行的行动安排
    B计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定
    C计划职能是参谋部门的特有使命
    D计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能
    正确答案:————
13.(多选题)网络图有哪些构成要素?()          (满分:)
    A活动
    B节点
    C路线
    D虚活动
    正确答案:————
14.(多选题)管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的关键要素有()。          (满分:)
    A发送者
    B接收者
    C信息内容
    D信息渠道
    正确答案:————
15.(多选题)关于扁平式组织结构,下列说法中不正确的有()。          (满分:)
    A它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
    B它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
    C它更有可能使信息在传递过程中失真
    D它不适合于现代企业组织
    正确答案:————
16.(多选题)下列选项中属于计划范畴的有()。          (满分:)
    A课程表
    B规章制度
    C统计报表
    D工作流程
    正确答案:————
17.(多选题)下列不属于领导者个人权力的有()。          (满分:)
    A强制权
    B奖励权
    C专长权
    D法定权
    正确答案:————
18.(多选题)目标管理的特征主要包括()。          (满分:)
    A是参与管理的一种形式
    B强调“自我控制”
    C促使下放权力
    D注重成果第一的方针
    正确答案:————
19.(多选题)以下哪些方式不是物质性奖励?()          (满分:)
    A参与决策
    B休假
    C分红
    D调动工作岗位
    正确答案:————
20.(多选题)下列选项中,能影响组织设计的因素有()。          (满分:)
    A组织战略
    B组织政策
    C组织环境
    D组织所处的发展阶段
    正确答案:————
三、判断题:
21.(判断题)美国历史学家钱德勒认为:企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时,其组织结构并不发生变化。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
22.(判断题)参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
23.(判断题)分权式的领导总比独裁式的领导更有效。          (满分:)
    T对
    F错
    正确答案:————
24.(判断题)费德勒模型认为,某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
25.(判断题)管理人员应重视非正式组织的客观存在,采用适当的办法,给予正确的引导,避免与之对立。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
26.(判断题)领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
27.(判断题)分工与协作原则是社会化生产的客观要求。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
28.(判断题)没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
29.(判断题)领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
30.(判断题)目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。          (满分:)
    A对
    B错
    正确答案:————
更多资料请登录www.openhelp100.com

页: [1]
查看完整版本: 大连理工大学18春《管理学》在线测试2含答案