【中医大】18春《管理学》在线作业
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一、单选题：
1.（单选题）最经典、最直接的控制方法是 (满分:)
A实验
B预算
C现场视察
D报告
正确答案:——C——
2.（单选题）关于组织层次存在本身的副作用表现说法错误的是 (满分:)
A众多层次使计划活动更复杂
B众多层次使控制活动更复杂
C层次增加使沟通简单
D层次多意味着费用也多
正确答案:——C——
3.（单选题）下列哪位不是科学管理理论的代表人物 (满分:)
A韦伯
B巴思
C甘特
D吉尔布雷斯夫妇
正确答案:——A——
4.（单选题）被后人尊称为“组织理论之父”的是 (满分:)
A泰罗
B甘特
C韦伯
D巴思
正确答案:————
5.（单选题）下述哪种权力源自人们所具有的令人羡慕的魅力或人格特点 (满分:)
A奖赏权力
B强制权力
C参照权力
D专家权力
正确答案:————
6.（单选题）人际关系角色不包括的角色是 (满分:)
A发言人
B挂名首脑
C领导者
D联络者
正确答案:————
7.（单选题）主管人员在作决策时征求、接受和采纳下属的建议是哪种管理方法 (满分:)
A利用-命令式
B温和-命令式
C商议式
D集体参与式
正确答案:————
8.（单选题）影响管理者管理宽度共通因素的说法错误的是 (满分:)
A计划的完善程度
B授权的情况
C个人习惯
D面对问题的种类
正确答案:————
9.（单选题）韦伯提出的组织中三种类型的权力不包括 (满分:)
A传统的权力
B超凡的权力
C基于法律和理性的权力
D专制的权力
正确答案:————
10.（单选题）主管人员发布指示，决策中没有下属参与是哪种管理方法 (满分:)
A利用-命令式
B温和-命令式
C商议式
D集体参与式
正确答案:————
11.（单选题）哪种决策形式一般不用于日常事务的决策 (满分:)
A互动小组
B专家小组
C德尔菲小组
D名义小组
正确答案:————
12.（单选题）关于企业组织结构——高耸型结构的优点错误的是 (满分:)
A容易适应环境
B比较僵硬
C偏重于控制
D偏重于效率
正确答案:————
13.（单选题）部门划分的各种方法中，应用最广泛的方法是 (满分:)
A按产品划分
B按地域划分
C按职能划分
D按顾客划分
正确答案:————
14.（单选题）部门划分的原则说法错误的是 (满分:)
A精简原则
B永久性原则
C目标实现原则
D任务平衡原则
正确答案:————
15.（单选题）《科学管理原理》一书的作者是 (满分:)
A泰罗
B韦伯
C法约尔
D吉尔布雷斯夫妇
正确答案:————
16.（单选题）下列哪项不是总战略框架的基本类型 (满分:)
A增长战略
B收缩战略
C膨胀战略
D稳定战略
正确答案:————
17.（单选题）领导者拥有很大的权力，强调有效地控制下属，努力完成各项工作属于哪种领导方式 (满分:)
A“贫乏型的管理”
B“乡村俱乐部型的管理”
C“独裁的、任务型的管理”
D“战斗集体型”
正确答案:————
18.（单选题）最常用的群体决策的形式不包括 (满分:)
A互动小组
B专家小组
C德尔菲小组
D名义小组
正确答案:————
19.（单选题）下列哪项不属于定性研究方法 (满分:)
A调查
B指数平滑法
C历史类推
D消费者小组
正确答案:————
20.（单选题）泰罗被后人称为 (满分:)
A管理过程之父
B科学管理之父
C组织理论之父
D管理之父
正确答案:————
21.（单选题）《工业管理与一般管理》一书的作者是 (满分:)
A泰罗
B法约尔
C巴思
D韦伯
正确答案:————
22.（单选题）关于专业化分工的负面影响说法错误的是 (满分:)
A工作之间的协调成本上升
B给人们带来生理上的伤害
C增加劳动力成本
D给人们带来心理上的伤害
正确答案:————
23.（单选题）关于职位设计要求说法错误的是 (满分:)
A着眼于顾客满意
B着眼于雇员满意
C着眼于管理者满意
D着眼于组织的利益
正确答案:————
24.（单选题）群体决策的缺点不包括 (满分:)
A会花更多的时间和费用
B会产生妥协
C会产生“群体思维”
D会获得更多的信息
正确答案:————
25.（单选题）对于高层管理者来说尤为重要的管理者技能是 (满分:)
A概念技能
B人际技能
C技术技能
D组织技能
正确答案:————
26.（单选题）下列哪项不是组织的理念系统的组成部分 (满分:)
A战略
B使命
C愿景
D价值观
正确答案:————
27.（单选题）关于专业化分工的好处说法错误的是 (满分:)
A工作之间的协调成本下降
B扩大劳动者的来源
C提高人员的工作熟练程度
D减少人员培训要求
正确答案:————
28.（单选题）有关直线职权与参谋职权说法错误的是 (满分:)
A直线和参谋可视为一种部门划分
B直线职权是一种决策的权力
C直线职权是指挥和命令的权力
D参谋职权仅限于提供咨询和建议
正确答案:————
29.（单选题）下列哪项回答的是“我是谁”这一问题 (满分:)
A愿景
B使命
C核心价值观
D战略
正确答案:————
30.（单选题）下列哪项不属于时间序列分析法 (满分:)
A多重回归
B简单回归
C指数平滑法
D移动平均
正确答案:————
31.（单选题）下列哪项不是波特提出的典型竞争战略 (满分:)
A总成本领先战略
B生产制造战略
C差异化战略
D集中化战略
正确答案:————
32.（单选题）下列哪项是例行问题 (满分:)
A现金短缺
B组织结构的变革
C重大的投资
D开发新产品
正确答案:————
33.（单选题）下述哪项是组织背景性特征 (满分:)
A组织的目标和战略
B复杂化
C集权化
D正规化
正确答案:————
34.（单选题）关心人员的需求是否获得满足，但忽略工作的效果描述的是哪种领导方式 (满分:)
A“贫乏型的管理”
B“乡村俱乐部型的管理”
C“独裁的、任务型的管理”
D“战斗集体性”
正确答案:————
35.（单选题）关于按职能划分部门的优点说法错误的是 (满分:)
A有利于部门间协调
B有利于确保组织的主要基本活动得到重视
C有利于提高人员使用的效率
D有利于简化培训工作
正确答案:————
36.（单选题）以可考核的目标为基准对管理人员进行考评的最大优点是 (满分:)
A主观性
B实用性
C客观性
D避免“法官”角色
正确答案:————
37.（单选题）关于按职能划分部门的缺点说法错误的是 (满分:)
A使人员培训复杂化
B使人们忽视组织整体目标
C不利于培养综合全面的管理人才
D部门间协调比较困难
正确答案:————
38.（单选题）关于名义小组的说法错误的是 (满分:)
A自由讨论
B小组成员集中在一起工作
C用于提出新颖方案
D用于提出富有创造性的方案
正确答案:————
39.（单选题）把科学管理应用到建筑领域的科学管理理论的代表人物是 (满分:)
A韦伯
B法约尔
C甘特
D吉尔布雷斯夫妇
正确答案:————
40.（单选题）下列哪项是对于“我要到哪里去”这一问题的思考 (满分:)
A使命
B战略
C愿景
D核心价值观
正确答案:————
41.（单选题）有关目标管理益处的说法错误的是 (满分:)
A全面提高管理水平
B降低管理成本
C改善组织结构
D有利于开展有效的控制工作
正确答案:————
42.（单选题）哪种组织结构类型最主要特点是“集中政策指导下的分散经营” (满分:)
A直线制
B职能制
C事业部制
D矩阵制
正确答案:————
43.（单选题）管理者按横向分类可以分为 (满分:)
A综合管理人员和专业管理人员
B综合管理人员和高层管理人员
C高层管理人员和基层管理人员
D中层管理人员和基层管理人员
正确答案:————
44.（单选题）下列哪种情况下一般不会采取收缩战略 (满分:)
A没有增长的机会
B亏损
C运营费用过高
D能力多余
正确答案:————
45.（单选题）效果最差的领导方式是 (满分:)
A高定规和高关怀
B高定规和低关怀
C低定规和低关怀
D低定规和高关怀
正确答案:————
46.（单选题）阻碍授权的主要原因是 (满分:)
A唯恐失去控制
B集权
C分权
D让权
正确答案:————
47.（单选题）比较适合于中小型组织的组织结构类型是 (满分:)
A直线制
B职能制
C事业部制
D矩阵制
正确答案:————
48.（单选题）对权威过度依赖的追随者属于哪种类型 (满分:)
A疏离者
B愚忠者
C实用者
D被动者
正确答案:————
49.（单选题）实现顾客满意的关键是 (满分:)
A组织的利益实现
B管理者满意
C人员的持续改进
D雇员满意
正确答案:————
50.（单选题）目标管理最热心的倡导者之一是 (满分:)
A法约尔
B彼得·德鲁克
C巴思
D韦伯
正确答案:————
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