北京交通大学17秋《管理学原理》在线作业二 (资料1)
北交《管理学原理》在线作业二试卷总分100得分0
一、单选题(共15道试题共30分)
1.（）是指一位主管人员所能直接有效地管辖的下级人数。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理结构
满分：2分
2.计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。
A.灵活性原理
B.限定因素原理
C.改变航道原理
D.许诺原理
满分：2分
3.利克特的管理模式认为，有成就的管理者采用的管理方法是（）。
A.利用——命令
B.温和——命令
C.集体参与
D.商议
满分：2分
4.典型的风险型决策的决策方法是（）。
A.盈亏平衡分析法
B.决策树法
C.线形规划法
D.淘汰法
满分：2分
5.下列关于管理层次与管理幅度的说法正确的是（）。
A.管理层次与管理幅度之间成反比例关系
B.直式结构是一种管理幅度大而管理层次少的组织结构
C.扁平式结构是一种管理层次多而管理幅度小的组织结构
D.规模大，任务量多的组织宜采用少层次结构
满分：2分
6.反馈控制方法中，最重要的，又是最困难的是()。
A.财务报告分析
B.标准成本分析
C.质量控制分析
D.工作人员成绩评定
满分：2分
7.最普遍采用的划分部门的方法是按()划分。
A.时间
B.职能
C.产品
D.设备
满分：2分
8.下列对个人愿景与共同愿景的关系表述不正确的是（）。
A.共同愿景是所有员工个人愿景的总和
B.共同愿景必须构建与个人愿景的基础之上
C.共同愿景对建立个人愿景有指导作用
D.个人愿景必须服从共同愿景
满分：2分
9.()是科学管理理论的杰出代表人物。
A.泰罗
B.法约尔
C.韦伯
D.孔茨
满分：2分
10.“骏马能历险，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型体现？（）
A.管理系统原理
B.管理责任原理
C.人本管理原理
D.管理能级原理
满分：2分
11.()提出了著名的需求层次理论。
A.梅奥
B.韦伯
C.麦格雷戈
D.马斯洛
满分：2分
12.领导的实质在于（）。
A.权力
B.资历
C.影响力
D.能力
满分：2分
13.主管人员考评最常见的方式是()。
A.自我考评
B.群众考评
C.上级考评
D.同事考评
满分：2分
14.以下不属于管理职能的是()。
A.组织活动
B.控制活动
C.有效获取资源
D.计划与决策
满分：2分
15.被称为“组织理论之父”的是（）。
A.马克斯.韦伯
B.切斯特.巴纳德
C.亨利.法约尔
D.梅奥
满分：2分
二、多选题(共15道试题共60分)
1.下列对目标管理的说法正确的是()。
A.目标管理是系统观念的一种实际应用
B.目标管理是“参与管理”的应用
C.目标管理是“合作协调整体”观念的应用
D.目标管理是“授权”观念的应用
满分：4分
2.霍桑试验包括()。
A.电话线圈装配工试验
B.继电器装配室试验
C.工场照明试验
D.大规模的访问与普查
满分：4分
3.下述对直式结构和扁平结构的论断不正确的是()。
A.直式结构管理层次多，管理幅度小
B.直式结构优于扁平结构
C.扁平结构管理幅度大，管理层次少
D.扁平结构优于直式结构
满分：4分
4.事业部制的优点有()。
A.便于横向协调
B.便于调动各部门的积极性
C.利于管理人才的培养
D.便于集中统一指挥
满分：4分
5.影响集权与分权程度的因素有()。
A.主管人员的数量与管理水平
B.组织形成的历史
C.控制技术及手段是否完善
D.政策的一致性要求
满分：4分
6.常见的不确定型决策方法有()。
A.大中取大法
B.小中取大法
C.德尔菲法
D.莱普勒斯法
满分：4分
7.管理系统原理对管理的要求是()。
A.管理要有目的
B.全员参与式管理
C.实现组织目标
D.组织结构合理
满分：4分
8.现代组织理论的代表人物有()。
A.巴纳德
B.法约尔
C.梅奥
D.韦伯
满分：4分
9.组织管理工作的内容包括()。
A.指定政策
B.组织设计
C.人员配备
D.组织运用
满分：4分
10.从内部提升主管人员会出现的不良现象是（）
A.熟悉环境过程长
B.青黄不接
C.近亲繁殖
D.挫伤他人积极性
满分：4分
11.管理中典型的经济方法包括()。
A.价格
B.税收
C.信贷
D.工资
满分：4分
12.决策的过程一般分为()执行决策方案、进行跟踪决策六个步骤.
A.确定决策目标
B.进行集体决策
C.进行个人决策
D.拟定备选方案
满分：4分
13.下列属于管理中典型的经济方法的是()。
A.价值观
B.税收
C.工资
D.信贷
满分：4分
14.下列哪几项是管理的基本特征？()
A.管理是一种社会、文化现象
B.管理的载体是组织
C.管理的主体是管理者
D.管理是指管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行协调的活动。
满分：4分
15.对管理目标和组织目标的关系表述不正确的是()。
A.管理目标是总目标，组织目标是分解后的目标
B.管理目标与组织目标是一个概念
C.组织目标从属于管理目标
D.组织既定目标分解成各类管理活动的具体目标。
满分：4分
三、判断题(共10道试题共10分)
1.管理原理和管理原则基本没什么区别，可以等同。
A.错误
B.正确
满分：1分
2.管理者权力比权威更重要。
A.错误
B.正确
满分：1分
3.决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
A.错误
B.正确
满分：1分
4.未来企业竞争将主要是企业文化的竞争。
A.错误
B.正确
满分：1分
5.企业文化源于美国，发展于日本。
A.错误
B.正确
满分：1分
6.运用期望值法进行决策时，期望值大的方案较优。
A.错误
B.正确
满分：1分
7.管理既是一门科学，又是一门艺术.
A.错误
B.正确
满分：1分
8.决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。
A.错误
B.正确
满分：1分
9.在计划中体现的灵活性越大，则所制定的计划越实际，越能保证得到切实完成。
A.错误
B.正确
满分：1分
10.头脑风暴法、德尔菲法和哥顿法属于集体决策方法。
A.错误
B.正确
满分：1分
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