《管理学概论》1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ...
16秋奥鹏福师《管理学概论》在线作业一答案一、单选题：
1.不属于学习型组织要重新塑造企业的是( ) (满分:2)
A. 组织结构
B. 价值观念
C. 管理方式
D. 管理方法
2.早期行为科学理论认为，提高生产效率的主要途径是（ ）。 (满分:2)
A. 实行计件工资
B. 实现标准化
C. 增加劳动强度
D. 提高职工的满足度
3.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:2)
A. 计划
B. 创新
C. 激励
D. 控制
4.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
5.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:2)
A. 戈登
B. A.F.奥斯本
C. 普林斯
D. 茨维基
6.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:2)
A. 传统的、针对性
B. 新兴的、针对性
C. 传统的、综合性
D. 新兴的、综合性
7.评价管理活动的基本依据是( ) (满分:2)
A. 组织的目标
B. 组织的领导
C. 组织的控制
D. 组织的协调
8.信息沟通准确的是( ) (满分:2)
A. 双向沟通
B. 上行沟通
C. 单项沟通
D. 下行沟通
9.管理这门学科形成的标志是 ( )。 (满分:2)
A. 古典管理学派管理理论的出现
B. 近代西方管理理论的出现
C. 行为科学学派管理理论的出现
D. 决策理论学派管理理论的出现
10.( )是保证系统的活动顺利进行的基本手段。 (满分:2)
A. 创新
B. 创造
C. 革新
D. 维持
11.组织文化的源泉是组织文化的( ) (满分:2)
A. 理论层
B. 制度层
C. 物质层
D. 精神层
12.主张实行“心理革命”的管理学者是( ) (满分:2)
A. 泰罗
B. 韦伯
C. 法约尔
D. 欧文
13.管理幅度同管理层次成( ) (满分:2)
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不成比例
D. 不确定
14.泰罗制的中心是( )。 (满分:2)
A. 挑选头等工人
B. 实现标准化
C. 提高劳动生产率
D. 制定标准定额
15.( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 (满分:2)
A. 职权
B. 职位
C. 权力
D. 职能
16.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是( ) (满分:2)
A. 有效的沟通
B. 有效的领导
C. 有效的组织
D. 有效的控制
17.( )是社会化大生产的客观要求。 (满分:2)
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
18.在生产要素一定的情况下，生产力的高低就直接取决于( ) (满分:2)
A. 管理
B. 科技
C. 人力
D. 教育
19.企业文化理论认为，未来企业的竞争将主要是( )的竞争。 (满分:2)
A. 资金
B. 企业文化
C. 技术
D. 设备
20.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 (满分:2)
A. 20世纪三四十年代
B. 20世纪五六十年代
C. 20世纪七八十年代
D. 19世纪七八十年代
21.使生产要素变成现实生产力的条件是( ) (满分:2)
A. 科技
B. 教育
C. 管理
D. 文化
22.( )主要适用于销售部门。 (满分:2)
A. 人数部门化
B. 时间部门化
C. 空间部门化
D. 顾客部门化
23.厂服厂徽属于组织文化结构中的( ) (满分:2)
A. 物质层
B. 制度层
C. 精神层
D. 理论层
24.( )是资源分配的主要形式。 (满分:2)
A. 战略管理
B. 预算
C. 可行性分析
D. 战略执行
25.与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是( )。 (满分:2)
A. 期望价值理论
B. X—Y理论
C. 管理方格法
D. 双因素理论
26.管理的社会属性主要取决于（ ）的性质 (满分:2)
A. 生产力
B. 生产者
C. 生产关系
D. 生产工具
27.工作效率最高的领导方式是( ) (满分:2)
A. 专制方式
B. 民主方式
C. 放任自流方式
D. 集体参与方式
28.以下哪个属于管理国际化的范畴( )。 (满分:2)
A. 国际组织的管理
B. 跨国公司的管理
C. 官方、民用环境保护组织的管理
D. 与国际上有密切联系的国内组织的管理
29.民主管理是一种以( )为中心的管理。 (满分:2)
A. 事
B. 效率
C. 民主权利
D. 人
30.来自下级尊敬的权力是( ) (满分:2)
A. 惩罚权
B. 奖赏权
C. 合法权
D. 专长权
31.( )称规范化决策或重复性决策。 (满分:2)
A. 定性决策
B. 静态决策
C. 确定型决策
D. 程序化决策
32.管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能 (满分:2)
A. 计划
B. 领导
C. 组织
D. 控制
E. 指挥
33.( )被称为“科学管理之父” (满分:2)
A. 法约尔
B. 梅奥
C. 麦克雷戈
D. 泰罗
34.时间—成本优化根据( )寻求最佳周期 (满分:2)
A. 最低总成本
B. 最短时间
C. 最短线路
D. 最少工序
35.领导工作类似于( ) (满分:2)
A. 领头羊
B. 航标
C. 灯塔
D. 指南针
二、多选题：
1.经营战略实施控制的方法，主要有三种( )。 (满分:2)
A. 开关型控制
B. 事后控制
C. 战略控制
D. 事前控制
2.按计划的广度，计划可分为( ) (满分:2)
A. 战略计划
B. 作业计划
C. 具体计划
D. 短期计划
E. 长期计划
3.组织行为学将人看作( ) (满分:2)
A. 自我实现人
B. 复杂人
C. 社会人
D. 经济人
E. 理性人
4.非语言信息沟通方式包括( ) (满分:2)
A. 面部表情
B. 语气
C. 说话声调
D. 身体姿势
E. 下意识动作
5.有效的决策评判方法包括( )。 (满分:2)
A. 推理法
B. 经验法
C. 实验法
D. 综合法
6.按照决策的重要程度划分，可把决策分为( )。 (满分:2)
A. 战略决策
B. 管理决策
C. 技术决策
D. 业务决策
7.直式结构的特点为( ) (满分:2)
A. 管理严密
B. 分工细致明确
C. 上下级易于协调
D. 管理松散
E. 分工不明
8.系统的特性包括( )。 (满分:2)
A. 整体性
B. 动态性
C. 层次性
D. 开放性
9.风险型决策方法包括( )。 (满分:2)
A. 线性规划
B. 决策树法
C. 期望收益决策法
D. 价值分析法
10.能力素质包括哪些方面( ) (满分:2)
A. 组织指挥能力
B. 灵活应变能力
C. 改革创新能力
D. 筹划和决断能力
E. 人际交往能力
11.组织设计应考虑的因素有( )。 (满分:2)
A. 目标明确和任务明确
B. 完成任务的方法明确和管理效率高
C. 决策合理性和沟通渠道畅通
D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力
12.评价备择方案时应注意的方面有( ) (满分:2)
A. 要用总体的效益观点来衡量方案
B. 预测结果与原有目标在有形和无形方面比较
C. 注意方案的实效性
D. 注意发现每一个方案的制约因素或隐患
13.管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。 (满分:2)
A. 全面、客观原则
B. 以贡献为主的原则
C. 定性与定量相结合的原则
D. 领导者、群众、个人相结合的原则
14.目标的作用主要体现在哪几个方面( ) (满分:2)
A. 为管理工作指明方向
B. 凝聚作用
C. 激励作用
D. 考核标准
15.制度规范的种类包括( )。 (满分:2)
A. 企业基本制度
B. 管理制度
C. 技术规范
D. 业务规范
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