《组织行为学X》1.在组织变革理论的发展历程中，将某些...

16秋东财《组织行为学X》在线作业一（随机）
一、单选题：
1.在组织变革理论的发展历程中，将某些标准方面与应用行为科学，特别是组织心理学的组织变革与发展方法结合起来的一种尝试，这描述的是：          (满分:4)
    A. 敏感性训练
    B. 霍桑试验
    C. 管理咨询
    D. 调查反馈
2.尊重每个个体与群体的特征，把其变成组织力量的潜在源泉，这一做法体现了：          (满分:4)
    A. 管理沟通
    B. 管理差异能力
    C. 管理变革能力
    D. 控制预算
3.下列命题错误的是：          (满分:4)
    A. 人们喜爱或不喜爱自己的程度各有不同，这一特质称为自尊
    B. 个体对于自己命运根源的认知，称为控制点
    C. 冒险性指个体根据外部情境因素调整自己行为的能力。这一特征对组织中的行为有着巨大的潜在影响
    D. 自尊心强的人比自尊心弱的人对他们的工作更为满意
4.深层的企业文化是指：          (满分:4)
    A. 厂容厂貌
    B. 职工风貌
    C. 沉淀于企业及职工的意识形态
    D. 产品形象
5.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是：          (满分:4)
    A. 发现问题
    B. 设计方案
    C. 选择方案
    D. 实施决策
6.由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于：          (满分:4)
    A. 扁平化的
    B. 高耸的
    C. 虚拟的
    D. 无边界的
7.下列对信息沟通的过程排列正确的是：          (满分:4)
    A. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解→反馈
    B. 信息源→编码→传递→接收→译码→理解
    C. 信息源→编码→传递→接收→理解→反馈
    D. 信息源→编码→译码→理解→反馈
8.在组织变革的勒温模式中，变革三步骤中的最后一步为：          (满分:4)
    A. 解冻
    B. 再冻结
    C. 改进
    D. 变革
9.组织设计的着眼点和基本问题是确定人员在组织中的位置，即机构设置和(    )配置：          (满分:4)
    A. 人员
    B. 职位
    C. 职务
    D. 工作
10.组织环境特点的评估主要可以从复杂性和(    )两个方面展开：          (满分:4)
    A. 动态水平
    B. 平稳性
    C. 变化程度
    D. 持续水平
11.日本的许多大企业十分重视成员的年龄和经验，奖励忠诚、责任和“称职”的人，为他们提供稳定而有保证的工作职务，并把管理者培养成通才，按照资历逐渐而稳步提升其职位。这种文化是：          (满分:4)
    A. 棒球队型文化
    B. 俱乐部文化
    C. 学院文化
    D. 堡垒文化
12.在组织变革理论的发展历程中,促成了系统的组织变革方法的是：          (满分:4)
    A. 科学管理
    B. 霍桑试验
    C. 产业心理学
    D. 调查反馈
13.变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：          (满分:4)
    A. 教育和沟通
    B. 参与
    C. 协商
    D. 强制
14.(    )是给予员工部分企业的股权，允许他们分享改进的利润绩效：          (满分:4)
    A. 知识工资
    B. 弹性工作制
    C. 员工持股计划
    D. 总奖金
15.管理的基本特征之一，也就是管理的核心是：          (满分:4)
    A. 完善组织结构
    B. 处理好人际关系
    C. 实施组织的目标
    D. 制定有效的决策
二、多选题：
1.在组织伦理决策中应考虑的决策标准包括：          (满分:4)
    A. 经济标准
    B. 政治标准
    C. 技术标准
    D. 社会标准
    E. 伦理标准
2.关于沟通渠道的选择，下列说法错误的是：          (满分:4)
    A. 技术越先进越好
    B. 速度越快捷越好
    C. 信息容量越大越好
    D. 应根据信息特点及沟通需要进行选择
3.属于社会知觉的特征的是：          (满分:4)
    A. 间接性
    B. 主观性
    C. 选择性
    D. 自控性
4.导致组织行为的演变与发展的是：          (满分:4)
    A. 信息技术的改变
    B. 全球化管理的需要
    C. 多元化文化和伦理问题
    D. 利益相关者的考虑
5.下列说法中正确的是：          (满分:4)
    A. 组织理论倾向于比组织行为学更为宏观
    B. 组织行为学往往比组织发展更宏观，更具应用取向
    C. 组织行为学比人力资源管理更具应用取向
    D. 人力资源管理是组织实践的一部分
6.领导和权力的区别主要有：          (满分:4)
    A. 在目标的一致性上，权力要求构成权力关系的双方只需要存在依赖性，而不需要具有一致的目标，领导则需要构成领导关系的双方的目标具有相当的一致性
    B. 在影响的方向上，领导一般侧重与向下级施加影响，而尽量减少横向的和向上的影响
    C. 权力则不然，在研究的重点上，对领导的研究在大多数的情况下强调领导方式
    D. 对权力的研究则试图包括更宽泛的领域，集中关注个人和群体赢得服从的权术方面
    E. 领导是以实现群体目标为目的，而权力是实现群体目标的手段
7.个体如何采取措施促使态度与行为重新回到一致的平衡状态：          (满分:4)
    A. 改变态度
    B. 改变行为
    C. 为这种不一致找到一种合理的理由
    D. 消极适应
8.影响到员工如何对丰富化的工作做出反应的个体差异变量包括：          (满分:4)
    A. 能力
    B. 知识
    C. 成长性需要的程度
    D. 对情境因素的满意感
9.组织内部关系有哪些形式：          (满分:4)
    A. 团队
    B. 联合
    C. 外包
    D. 直线
10.心理学家维纳认为，人们对自己的成功和失败主要归因于以下因素：          (满分:4)
    A. 努力
    B. 能力
    C. 任务难度
    D. 机遇