北理工19秋《工作分析》在线作业

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1.教师是一个（）
A.职务
B.职位
C.职业
D.职权
答案
2.当一个新成立的组织进行工作分析时，侧重点在于（）
A.职位的工作职责、权限和关联关系
B.职位的工作职责
C.衡量工作任务的
D.对职位的工作量进行测算
答案
3.“物料经理向生产副总汇报；监督库管员、采购员”。这句话属于（）。
A.工作名称
B.工作关系
C.能力要求
D.工作描述
答案
4.工作轮换的缺点有（）。
A.工作效率下降
B.提高培训成本
C.员工工作热情下降
D.人员冗余
答案
5.CIT是指（）。
A.职务调查问卷法
B.职业分析问卷法
C.关键事件法
D.管理职位描述法
答案
6.聘请外部专家进行工作分析的缺点主要包括（）。
A.外部专家不容易结合企业实际
B.工作任职者排斥外部专家
C.外部专家容易敷衍了事
D.外部专家重学术，轻实践
答案
7.以下哪些是职务调查问卷法的优点（）。
A.费用高
B.适用于不同组织内管理层次以上的职位的分析
C.为管理工作在工作族中归类提供依据
D.调查样本量大
答案
8.对操作机械设备的职位，选择收集工作信息的方法适合采用（）
A.现场观察
B.半开放式问卷
C.专家访谈
D.问卷法
答案
9.资料分析法的缺点有（）。
A.只适合脑力劳动者
B.成本高
C.信息准确度低
D.收集的信息不够全面
答案
10.以下（）不是工作描述的基本内容。
A.工作权限
B.知识要求
C.工作职责
D.工作关系
答案
1.由员工自己来做工作分析的主体，可能造成的问题是()
A.格式不统一
B.表达不规范
C.无法分清各岗位责任
D.难以按时按质按量完成
答案
2.工作轮换的优点不包括（）。
A.减少员工的离职率
B.工作职责清晰
C.工作深度加深
D.精简人员
答案
3.要对工作系统进行分析，主要包括以下层面()
A.产出
B.投入
C.过程
D.关联因素
答案
4.下列属于工作分析的准备工作的是()
A.确定分析目标
B.决定所需要的专门信息
C.工作分析结果的评价
D.明确工作分析人员的责任
答案
5.按照功用划分，工作分析方法分为()
A.基本方法
B.非基本方法
C.任务分析
D.结构分析
答案
6.下列属于描述性统计方法的是()
A.百分比和百分比分布
B.集中趋势分析
C.因素分析
D.关系分析
答案
7.下列对工作说明书描述正确的是()
A.又叫职位描述
B.指对一个工作族中各种工作的划分
C.又称工作规范
D.指从事某一工作的员工的预期效果或其他收益
答案
8.个人能力与不同工作之间的要求存在差异，主要包括()
A.个人的工作才能都一样
B.不同工作岗位的具体要求存在差异性
C.让每个人根据自己的才能，在适当的时间内专心做一件事能取得更好的结果
D.让每个人从事其最适合的工作，以取得最高的工作效率，是最为重要的管理工作目标
答案
9.在访谈时应当注意问题设计的要求，主要包括()
A.保持设计问题的热情
B.只选择哪些与所调查资料直接相关的问题
C.吧问题按照一定了逻辑顺序排列
D.构造一种粗略的工具
答案
10.下列对任务描述正确的是()
A.是工作活动中一组具有特定目标的行为组合
B.可能涉及对一些复杂的工具和设备的运用
C.只是脑力的，没有体力的
D.可能涉及对一些简单书面材料的使用
答案
1.主管人员工作分析主要靠外部专家的经验来运作，无需实施计划。（）
A.错误
B.正确
答案
2.PAQ的优点之一就是同时考虑了员工与工作两个变量因素。
A.错误
B.正确
答案
3.工作分析属于常规性工作，企业高管一般不参与（）。
A.错误
B.正确
答案
4.工作分析的目的都是相同的，即将组织的职能分解到各个职位。（）
A.错误
B.正确
答案
5.工作分析方法中，最常用的方法是关键事件法。（）
A.错误
B.正确
答案
6.观察法适用于脑力劳动为主的工作。
A.错误
B.正确
答案
7.工作的5大特征包括输入特征、输出特征、转换特征、关联特征和岗位责任制。
A.错误
B.正确
答案
8.主管人员分析法是种比观察法还要更高效的方法。（）
A.错误
B.正确
答案
9.资料分析法的缺点之一是收集到的信息不够全面。
A.错误
B.正确
答案
10.高层管理者一般不参与工作分析过程。（）
A.错误
B.正确
答案