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南开(本部)]19春学期(1709、1803、1809、1903)《公司战略》在线作业题目

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发表于 2019-4-9 11:22:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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南开(本部)]19春学期(1709、1803、1809、1903)《公司战略》在线作业
【奥鹏】[南开大学(本部)]19春学期(1709、1803、1809、1903)《公司战略》在线作业
奥鹏作业答案
南开大学在线作业是随机作业,代做请联系QQ515224986

试卷总分100得分100
第1题产品一市场战略22矩阵中,新产品与现有市场结合而成()战略。
A、市场渗透
B、产品开发
C、市场开发
D、多元化
正确答案
第2题“有效配置企业现有的资源,发挥资源的整体协同效应”是()中战略的实施条件。
A、市场份额增加战略
B、盈利战略
C、增长战略
D、市场集中战略
正确答案
第3题企业竞争优势的根基是()。
A、核心能力
B、财务能力
C、营销能力
D、科技能力
正确答案
第4题企业国际化经营中,在不同的国家的市场上提供满足当地市场需要的产品和服务的战略是()
A、跨国战略
B、多国本土战略    易百教育

C、国际战略
D、全球战略
正确答案
第5题企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位,此时可采取的战略有()。
A、重新集中战略
B、合资战略
C、退出战略
D、集中战略
正确答案
第6题根据波士顿矩阵的发展矩阵,现金牛业务不应该采取()战略。
A、横向整合
B、抽资
C、合资经营
D、复合多元化
正确答案
第7题以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法()
A、横向比较法
B、纵向比较法
C、与优秀企业比较
D、与产业成功关键要素比较
正确答案
第8题()不是行业进入壁垒
A、预期的竞争者的报复
B、规模经济
C、品牌忠诚度
D、供应商的讨价还价能力
正确答案
第9题以下哪一项不是增长战略的缺点:()
A、企业通过用增长战略获得初期的效果后,很可能导致盲目发展和为发展而发展
B、过快的增长可能降低企业的综合素质,使企业的应变能力变弱
C、当产品生产技术上有重大突破时,企业无法及时适应
D、增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率,而忽视产品和服务的质量
正确答案
第10题环境中的法律政策因素表现在()
A、社会中不同种族群体的政治取向
B、社会中不同政治团体的技术价值观
C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D、对企业和其他组织对政府的态度的研究
正确答案
第11题战略管理的主体是()
A、企业高层管理人员
B、企业中层管理人员
C、企业基层管理人员
D、企业所有的管理者
正确答案
第12题如果业务增长率高而市场相对竞争地位小,此时经营单位是()。
A、明星
B、现金牛
C、问题
D、瘦狗
正确答案
第13题战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于()。
A、战略创新
B、组织战略
C、战略目标
D、战略控制
正确答案
第14题军事学中的战略是指()
A、将军用兵的才能
B、指导战争全局的谋略
C、为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标
D、“兵不厌诈”的艺术
正确答案
第15题()的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,为制定战略打下良好的基础。
A、明确企业当前使命、目标和战略
B、外部环境分析
C、内部条件分析
D、重新评价企业的使命和目标
正确答案
第16题以下哪一项不属于企业现有的经营资源能力?()
A、生产能力
B、资金实力
C、企业文化
D、企业形象
正确答案
第17题企业战略家应当具备的核心素质是()。
A、政治素质
B、思想素质
C、心理素质
D、技能素质
正确答案
第18题波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()
A、生产运作战略
B、业务战略
C、公司战略
D、职能级战略
正确答案
第19题进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响表现为()。
A、稳定的高利润
B、稳定的低利润
C、高利润高风险
D、低利润低风险
正确答案
第20题以下哪一项不属于社会环境:()
A、教育文化水平
B、信仰和价值观念
C、国家经济发展战略
D、自然资源与生态环境
正确答案
第21题关于战略联盟,下列提法不正确的是()
A、联盟不会导致组织的膨胀
B、联盟往往破裂
C、分散风险并获得规模经济优势
D、加盟的企业降低了进入市场的壁垒
正确答案
第22题以下哪一项不属于企业总体战略()
A、发展战略
B、稳定战略
C、收缩战略
D、经营战略
正确答案
第23题以下哪一个不是波特提出的基本竞争战略。()
A、总成本领先战略
B、产品差异化战略
C、目标集中战略
D、收缩战略
正确答案
第24题在SWOT分析时,WT象限可选择的战略是()
A、扭转型战略
B、增长型战略
C、防御型战略
D、多元化战略
正确答案
第25题进入成长期的企业战略重点是:()
A、产品开发战略
B、市场开发战略
C、综合的竞争战略
D、退出战略
正确答案
第26题环境分析技术主要有两种方法,一是战略要素评价矩阵法,另一个是()
A、波士顿矩阵法
B、SWOT分析法
C、核心能力分析法
D、生命周期分析法
正确答案
第27题以下哪一项不是进入成熟期行业企业的特征?()
A、竞争激烈且趋向国际化
B、企业并购行为增加
C、需要大量的资金扶持
D、产品研发、生产、营销方面发生变化
正确答案
第28题在通用矩阵中,以下哪一个是影响竞争地位的因素?()
A、生产能力和生产率
B、市场价格
C、竞争结构
D、社会因素和政治因素
正确答案
第29题可以节约企业共同费用,扩大生产规模,可以使生产的各环节更加密切配合,加速生产流程,缩短生产周期,节约运输、仓储费用的购并战略是()
A、横向购并
B、纵向购并
C、扩大产品门类的购并
D、扩大市场的购并
正确答案
第30题评估判断一个企业的现实经营能力,首先必须对企业的()进行客观公正地分析。
A、财务状况
B、利润水平
C、管理概况
D、领导艺术
正确答案
第31题如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第32题市场追随战略是小企业才适用的战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第33题多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案
第34题一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题规模经济有助于企业实现成本领先。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题成本领先企业的利润率一般较低。
A、错误
B、正确
正确答案
第37题差异化战略就是扩大产品品种战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第38题集中一点战略是指主攻某产品系列细分区段,而不是市场地区区段。
A、错误
B、正确
正确答案
第39题企业战略通常是由高层领导者制定的,所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A、错误
B、正确
正确答案
第40题一般政府都支持企业实施大规模横向一体化战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第41题短期资金的筹集来源较多,通常有以下方式()。
A、商业信用
B、应收账款
C、银行信用
D、应付费用
E、发行债券
正确答案CD
第42题紧缩型战略的类型有()。
A、转向战略
B、放弃战略
C、暂停战略
D、清算战略
E、维持战略
正确答案BD
第43题在以下哪个条件下购买者群体没有很强的讨价还价能力()
A、当供应商出售的是日用品时
B、当存在很高的转换成本时
C、他们不是供应商产品的重要采购者
D、当他们有能力进行后向整合时
正确答案C
第44题战略目标的基本目标有()。
A、利润目标
B、市场目标
C、竞争目标
D、发展目标
E、价格目标
正确答案BCD
第45题一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。
A、明确企业生存目的
B、使本企业区别于其他同类企业
C、作为评价企业现在和未来活动的框架
D、清楚明白,易于为整个企业所理解
E、针对核心业务
正确答案BCD
第46题优秀战略就是适应战略,具体讲就是战略要与()相适应。
A、竞争对手
B、环境
C、资源
D、文化
E、组织
正确答案CE
第47题企业战略管理过程是由三个环节相互联系、循环反复、不断完善动态管理过程组成,它们是()。
A、战略分析
B、战略制定
C、战略评价
D、战略实施
E、战略控制
正确答案BD
第48题企业面临较大的风险和较少的发展机会,企业可利用外部资源克服企业经营上的弱势,此时,企业可采用的战略为()
A、纵向整合战略
B、产品开发战略
C、中心多样化战略
D、退出战略
正确答案C
第49题企业战略管理特征有()。
A、高层次性
B、整体性
C、竞争性
D、动态性
E、长远性
正确答案BD
第50题多元化的战略利益有()。
A、实现范围经济
B、分散经营风险
C、增加市场占有率
D、增加竞争力量
E、降低生产成本
正确答案BD

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