【人脸识别】南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业

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南开19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业
【奥鹏】[南开大学]19春学期（1503、1509、1603、1609、1703）《公司战略》在线作业
南开作业答案
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试卷总分100得分100
第1题以下哪一项不是增长战略的缺点：（）
A、企业通过用增长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展
B、过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱
C、当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应
D、增长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量
正确答案
第2题当敌对的公司进行更具侵略性的竞争时，（）
A、这是一个退出壁垒低的行业
B、规模经济在增加
C、行业增长缓慢
D、购买者具有很强的讨价还价能力
正确答案
第3题研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
A、公司战略
B、投资战略
C、职能战略
D、经营战略
正确答案
第4题战略目标的定量化是使目标具有()的最有效方法。
A、可接受性
B、可实现性
C、可检验性
D、可挑战性
正确答案
第5题“企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等”这是收割战略中（）中战略。
A、降低成本和投资
B、加速收回企业资产
C、增加企业盈利
D、减少资产
正确答案
第6题加拿大著名的管理学者亨利·明茨伯格认为，战略决策是解决战略问题的过程，战略是由管理、组织和（）三者之间的相互作用而形成的。
A、环境
B、战略目标
C、组织文化
D、组织宗旨
正确答案
第7题以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）
A、横向比较法
B、纵向比较法
C、与优秀企业比较
D、与产业成功关键要素比较
正确答案
第8题以下哪一项不是企业实施重点集中战略的风险（）
A、市场需求发生变化
B、竞争对手采取同样的战略
C、失掉重点集中战略的基础    易百教育
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D、企业失掉竞争优势
正确答案
第9题评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的()进行客观公正地分析。
A、财务状况
B、利润水平
C、管理概况
D、领导艺术
正确答案
第10题企业竞争优势的根基是（）。
A、核心能力
B、财务能力
C、营销能力
D、科技能力
正确答案
第11题在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用()战略较好。
A、差异化战略
B、集中战略
C、成本领先战略
D、市场开发战略
正确答案
第12题尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家()的产品市场战略为核心展开的。
A、钱德靳
B、安索夫
C、波特
D、拜亚斯
正确答案
第13题假设你是某企业的法律顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用()战略
A、合资经营
B、产品差异
C、集团化
D、多元化
正确答案
第14题集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。
A、差异的集中化
B、产品线集中化
C、顾客集中化
D、地区集中化
正确答案
第15题在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为：（）
A、善意收购
B、恶意收购
C、直接收购
D、间接收购
正确答案
第16题下列哪一项属于动态竞争战略()
A、重点集中战略
B、差异化战略
C、成本领先战略
D、进攻战略
正确答案
第17题战略选择矩阵的根本依据是：（）
A、根据能够取得竞争优势方法的数量来反映竞争者行之有效的战略数量
B、根据企业的经营宗旨和形成能力的资源的可获得性，目的是要“扬长避短”
C、从企业内部条件出发，把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合，与竞争对手经营活动相比较，从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法
D、根据企业经营单位的具体情况，为企业经营组合中的每一个独立的经营单位分别制定战略
正确答案
第18题波特的国家竞争优势的分析工具是（）
A、钻石模型
B、五力模型
C、SWOT分析
D、BCG矩阵
正确答案
第19题以下哪一项不属于战略目标。（）
A、企业规模
B、销售收入和盈利增长率
C、企业目标市场
D、技术能力
正确答案
第20题产品一市场战略22矩阵中，新产品与现有市场结合而成()战略。
A、市场渗透
B、产品开发
C、市场开发
D、多元化
正确答案
第21题以下哪一项不是挑战者企业可采取的进攻性战略？（）
A、向领导型企业进攻
B、向势均力敌的企业或相比本企业实力弱的企业进攻
C、发掘新的顾客群体和增加现有顾客群的使用频率
D、切忌盲目扩大市场占有率，应该在形成一定的优势后，逐渐在市场上渗透
正确答案
第22题以下哪一项不是新兴行业的进入障碍？（）
A、政府的法规及管理方式
B、获得分销渠道
C、得到适当成本和质量的原则料和其他投入
D、风险使资金的有效成本增加，因而增加了有效的资本壁垒
正确答案
第23题战略集团是指在产业中同样的战略领域遵循着相同或类似战略的()
A、企业集合
B、相同企业
C、类似企业
D、相同行业
正确答案
第24题以下各项是企业实施差异化战略的误区，除了：（）。
A、忽视影响成本的所有活动之间的联系
B、不适当的差异化
C、只注重实际产品而忽视整个价值链
D、不能正确认识买方市场
正确答案
第25题以下哪一项不是波士顿矩阵的局限性（）。
A、市场份额不过是企业总体竞争地位的一个方面，市场增长率也不过是表明市场前景的一个方面，而且仅仅按高、低两档来划分四个象限，未免太简单化
B、在计算相对市场份额时只考虑最大的竞争对手，与之相比较，而忽视了那些市场份额在以较快速度增长的较小的竞争者
C、市场份额与盈利率不一定有密切的联系，低市场份额也可能有高盈利，反之也是如此
D、波士顿矩阵不能帮助企业确定明确的竞争战略
正确答案
第26题下述管理工作中哪一种对外部环境的依赖性最强()
A、制订发展战略
B、选拔一个销售经理
C、组建新的公司领导班子
D、确定对经理人员的考核指标
正确答案
第27题收购公司不用支付大量现金，既可以保持良好的财务状态，又可防止控制权的转移的购并方法是：（）
A、现金收购
B、股票收购
C、总综合证券收购
D、复合型企业购并
正确答案
第28题企业总体战略选择矩阵是由汤姆森和（）二人在波士顿矩阵的基础上提出的。
A、克利夫·鲍曼
B、汤普森
C、查尔斯·霍菲
D、斯特克兰
正确答案
第29题当顾客价值高、企业竞争能力相对低时，企业核心竞争力是（）
A、竞争能力差距
B、核心竞争力
C、竞争能力标准
D、竞争能力潜力
正确答案
第30题以下哪一项不是企业初步战略方案包括的内容？（）
A、反应
B、竞争
C、资源配置
D、行动计划
正确答案
第31题与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
A、错误
B、正确
正确答案
第32题一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第33题成本领先战略就是薄利多销战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第34题市场追随战略是小企业才适用的战略。
A、错误
B、正确
正确答案
第35题多元化战略有可能分散企业资源。
A、错误
B、正确
正确答案
第36题企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A、错误
B、正确
正确答案
第37题衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A、错误
B、正确
正确答案
第38题企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
B、正确
正确答案
第39题顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
A、错误
B、正确
正确答案
第40题规模经济有助于企业实现成本领先。
A、错误
B、正确
正确答案
第41题衰退产业中的竞争战略主要选择有（）。
A、领先战略
B、低成本战略
C、观望战略
D、抽资转向战略
E、快速退出战略
正确答案CDE
第42题战略能力分析主要内容有()。
A、财务能力分析
B、营销能力分析
C、组织职能分析
D、生产能力分析
E、企业文化业绩与问题分析
正确答案BD
第43题企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（）。
A、销售协同效应
B、生产协同效应
C、投资协同效应
D、管理协同效应
E、供应协同效应
正确答案BCD
第44题战略实施的模式有()。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
E、增长型
正确答案BCDE
第45题战略管理理论的演变经历了以下（）时代的演变
A、长期规划时代
B、战略规划时代
C、谋划时代
D、战略管理时代
正确答案BD
第46题差异化的基本途径有()。
A、产品
B、财务
C、人事
D、形象
E、市场
正确答案CD
第47题新兴产业的不确定性主要表现在()。
A、技术不确定性
B、经济不确立性
C、组织不确定性
D、市场前景不确定性
E、策略不确定性
正确答案BCE
第48题战略管理过程包括（）
A、战略分析
B、战略演变
C、战略选择与评价
D、战略实施
正确答案CD
第49题营销能力分析的内容主要有：()。
A、产品竞争能力
B、新产品开发能力
C、产品性能分析
D、销售活动能力
E、市场决策能力
正确答案BDE
第50题根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）。
A、未来的目标
B、替代性
C、自我假设
D、潜在能力
E、现行战略
正确答案CDE

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