天大19春《管理学》在线作业一（含答案）

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19春[天津大学]《管理学》在线作业一（100分）
【奥鹏】[天津大学]《管理学》在线作业一
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奥鹏天津大学作业

试卷总分100得分100
第1题成功的管理没有固定的模式。
A、正确
B、错误
正确答案
第2题组织的人员组成和系统化结构说明了组织存在的理由。
A、正确
B、错误
正确答案
第3题控制过程主要分为三个步骤：衡量实际绩效、将绩效与标准进行比较、采取行动纠正偏差。
A、正确
B、错误
正确答案
第4题生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。
A、正确
B、错误
正确答案
第5题对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。
A、正确
B、错误
正确答案
第6题企业前向一体化的可能性越大，则供应商的价格谈判能力就越弱。
A、正确
B、错误
正确答案
第7题三个臭皮匠，顶个诸葛亮，说明群体决策在任何时候都优于个人决策。
A、正确
B、错误
正确答案
第8题“一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（）
A、决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现
B、制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划
C、应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付
D、应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论
正确答案
第9题关于公司总经理于中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切?
A、总经理比中层管理人员更需要环境洞察力
B、总经理比中层管理人员更拥有发言权
C、总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息
D、总经理比中层管理人员较少受约束    奥鹏作业答案

正确答案
第10题罗伯特.欧文被人称为“人事管理之父”。
A、正确
B、错误
正确答案
第11题管理与其他生产要素的关系是叠加关系。
A、正确
B、错误
正确答案
第12题管理者越来越关心如何激励创新和变革。
A、正确
B、错误
正确答案
第13题某企业位于一个小镇，周围农民经常向企业提出一些无理要求，地方政府从来不管这些事情，听之任之，企业环境不好。这里的“环境”主要是指：()
A、社会文化环境
B、政治法律环境
C、自然环境
D、经济环境
正确答案
第14题行为决策理论强调行为的直感性，模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是（）
A、理性人
B、现实人
C、感性人
D、以上都不是
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第15题目标管理中的目标与指标，工作标准是相同的。
A、正确
B、错误
正确答案
第16题计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（），则计划目标的实现越有保证。
A、越多
B、越少
C、越稳定
D、越波动
正确答案
第17题对于一个完整的决策过程来说，第一步是（）
A、确定目标
B、发现问题
C、拟定可行方案
D、组织有关人员
正确答案
第18题系统分析这一概念最初是由谁提出来的?()
A、美国兰德公司
B、英国运筹学小组
C、美国运筹学小组
D、赫茨伯格
正确答案
第19题组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
A、正确
B、错误
正确答案
第20题一项研究结果表明，一线管理者将80％的工作时间用于沟通。而在其所有的沟通活动中有45％的时间用于&quot听&quot，30％的时间用于&quot说&quot，16％的时间用于&quot读&quot，9％的时间用于&quot写&quot。根据这一研究结果，如下哪一种说法是不正确的?()
A、在沟通活动中，一线管理者45％的时间在接收信息，30％的时间在发送信息
B、这一研究结果表明一线管理者的主要职能是领导，比如指导和指挥
C、一线管理者进行口头沟通的时间比书面沟通的时间多了两倍多
D、有效的沟通是一线管理者开展管理工作的基础
正确答案
第21题企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠（）
A、多目标协调
B、集体智慧
C、动态规划
D、下级意见
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第22题某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：()
A、一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事
B、选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大
C、在迅速变化的市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事
D、积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键
正确答案
第23题管理理论中的“权变管理理论”是一种)
A、权宜相变的理论
B、关于领导的理论
C、关于权利变化的理论
D、关于权力变化的理论
正确答案
第24题对于管理人员来说，不管其职位高低，一般都需要具备技术技能、人际技能、概念技能等。当一名管理人员由低到高晋升时，这三种技能相对重要性的变化情况是)
A、同时等幅增加
B、概念技能增加最明显，其次是人际技能，最后是技术技能
C、概念技能相对重要性增加，人际技能的相对重要性降低，技术技能相对不变
D、人际技能增加最明显，其次是概念技能，最后是技术技能
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第25题决策者在决策时，要确定一套标准，要求这些标准是（）的
A、绝对理性
B、最优
C、完全合理
D、令人满意
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第26题针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（）
A、管理决策
B、战略决策
C、业务决策
D、程序化决策
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第27题某企业经理拟对其创办的企业改名，他需要考虑的环境因素是()
A、一般环境
B、具体环境
C、一般环境和具体环境
D、无需考虑环境因素
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第28题一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。
A、正确
B、错误
正确答案
第29题某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？()
A、公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣
B、公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析
C、外商故意不表态以增强谈判中的力量
D、外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答
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第30题行为决策学派认为决策是一个优选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。
A、正确
B、错误
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第31题定量管理思想是在何时产生和发展起来的?()
A、第一次世界大战中
B、第二次世界大战中
C、20世纪50年代
D、20世纪60年代
正确答案
第32题管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。
A、正确
B、错误
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第33题决策理论学派的代表人物是()
A、赫茨伯格
B、孔茨
C、西蒙
D、德鲁克
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第34题计划制定中的滚动计划法是动态的和灵活的，它的主要特点是（）
A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划
B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合
C、按近细远粗的原则来制定，避免对不确定性远期的过早过死安排
D、以上三方面都是
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第35题企业生产计划的制定属于战略性决策。
A、正确
B、错误
正确答案
第36题以下属于管理者特质的是()
A、不断地反省，并乐于认真地自我检查
B、经营中施加个人影响
C、得体地表达敌意
D、以上都是
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第37题美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过，“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确地理解是（）
A、委员会决策往往目标不明确
B、委员会决策的正确性往往较差
C、群体决策往往不能把握市场的动向
D、群体决策往往不讲究时效性，只考虑做出合理的决策
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第38题管理者是管理的主体。
A、正确
B、错误
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第39题主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行的决策是（）
A、确定型决策
B、不确定型决策
C、程序化决策
D、非程序化决策
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第40题以下属于管理者职业特征的是)
A、能够制定许多大胆的决策并对其负责
B、激励变革与创新
C、创造物质财富和精神财富
D、以上都不是
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