15秋奥鹏南开（本部）《项目管理学》在线作业

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南开（本部）15秋《项目管理学》在线作业
试卷总分：100   测试时间：--
一、单选题（共35道试题，共70分。）
1.人力资源最重要的第一特点是：（）
A. 能动性
B. 再生性
C. 智能性
D. 社会性
满分：2分
2.不属于采购合同管理的内容的是：（）
A. 采购合同的实施
B. 支付管理
C. 采购质量控制
D. 禁止变更项目
满分：2分
3.不属于一般方式中包含的三种变量的是：（）
A. 自变量
B. 应变量
C. 约束变量
D. 随机变量
满分：2分
4.（）特性最体现人才的价值：
A. 能动性
B. 再生性
C. 智能性
D. 社会性
满分：2分
5.（）确定了产出物的范围：
A. 项目成本
B. 项目目标
C. 项目时间
D. 项目难易
满分：2分
6.美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
A. 制造
B. 军事
C. 金融
D. 教育
满分：2分
7.项目组织规划的方法说法不包括：（）
A. 项目范围确定法
B. 项目相关利益主体分析法
C. 各种组织理论与方法
D. 实施组织的人力资源管理实践
满分：2分
8.关于项目说法不正确的是：（）
A. 为实现既定的目标
B. 在一定的时间人员和其他资源的约束下
C. 独特性、一次性的活动
D. 能重复
满分：2分
9.下列哪个属于原始创新？
A. 模仿创新
B. 吸收创新
C. 改革开放
D. 引进开发
满分：2分
10.项目管理中我国做得最不好的是：（）
A. 起始阶段
B. 计划过程
C. 组织、控制
D. 结束
满分：2分
11.顺序图法不包括：（）
A. 结束——开始
B. 结束——结束
C. 开始——中期
D. 开始——开始
满分：2分
12.人力资源内部获得的办法是：（）
A. 谈判的方法
B. 预先确定法
C. 外购法
D. 外部招聘法
满分：2分
13.下列（）不是现代管理的范畴。
A. 项目管理
B. 工期管理
C. 运营管理
D. 战略管理
满分：2分
14.项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）
A. 类比估算法
B. 参数估计法
C. 标准定额法
D. 工料测量法
满分：2分
15.美国国防部招标用的是：（）
A. 邀请招标
B. 公开招标
C. 直接招标
D. 间接招标
满分：2分
16.（）管理方式假设每个要素都是在变化的：
A. 项目三要素集成管理
B. 项目四要素集成管理
C. 项目五要素集成管理
D. 项目六要素集成管理
满分：2分
17.不属于沟通的特点的是：（）
A. 相互理解
B. 提出和回应问题与要求
C. 一种无意识的行为
D. 交换的是信息和思想
满分：2分
18.时间管理最臭的是：（）
A. 秦始皇
B. 汉武帝
C. 唐太宗
D. 康熙
满分：2分
19.标明“在1—2天内，有效”的信息，说明了沟通要遵守：（）
A. 准确性原则
B. 完整性原则
C. 及时性原则
D. 非正式组织沟通的运用原则
满分：2分
20.项目管理过程的5个子过程不包括：（）
A. 发掘阶段
B. 计划过程
C. 组织、控制
D. 结束
满分：2分
21.与项目范围无关的是：（）
A. 项目时间
B. 项目成本
C. 项目质量
D. 项目难易
满分：2分
22.“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）
A. 沟通时机选择不当
B. 信息不完备或编码不正确
C. 噪音干扰和距离
D. 文化与虚饰
满分：2分
23.项目组织管理的境界中，首先应该保障的是：（）
A. 项目利益的最大化
B. 设法使项目利益分配合理化
C. 保障项目各相关利益主体能够共同合作
D. 项目相关环境的和谐
满分：2分
24.项目质量管理中的“责任划分”属于项目质量计划编制的成果的：（）
A. 项目质量计划
B. 项目质量管理计划
C. 项目质量核检清单
D. 项目成本计划
满分：2分
25.“夫未战而庙先算……”出自（）。
A. 《易经》
B. 《论语》
C. 《大学》
D. 《孙子兵法》
满分：2分
26.项目活动的排序最先考虑的是：（）
A. 项目活动的必然依存关系
B. 项目活动的外在联系
C. 项目活动的人为依存关系
D. 项目活动的内容
满分：2分
27.一般项目工作阶段的划分不包括：（）
A. 调查与决策
B. 计划和设计
C. 实施与控制
D. 完工与交付
满分：2分
28.活动项目工期估算首先考虑的是：（）
A. 项目资源的数量和质量要求
B. 项目实施组织可能提供的各种资源
C. 历史信息和其他参考资料
D. 已识别项目风险情况
满分：2分
29.开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：
A. 三
B. 四
C. 五
D. 六
满分：2分
30.项目风险产生的原因，不包括：（）
A. 人们的认识能力所限
B. 信息本身的滞后特性
C. 项目环境与条件的发展变化
D. 风险监控的不稳定
满分：2分
31.项目沟通计划的准备工作，主要是处理：（）
A. 交际圈
B. 信息
C. 人力管理
D. 社会人文
满分：2分
32.标准定额法不包括：（）
A. 初步估算
B. 概算
C. 施工图预算
D. 逐步估算
满分：2分
33.在项目质量管理中没有：（）
A. 事前质量管理
B. 事中质量管理
C. 事后质量管理
D. 全都是
满分：2分
34.我国的（）质量特性是第一：
A. 内在
B. 外在
C. 经济
D. 商业
满分：2分
35.关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
A. 简洁
B. 明了
C. 易用
D. 精髓
满分：2分
二、判断题（共15道试题，共30分。）
1.每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
2.“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
3.内在质量特性是法律强制要求的。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
4.项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
5.分工过度细化更容易专心完成工作。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
6.质量具有主观意思。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
7.项目结尾一定要办理项目总结。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
8.做项目时应抓住机遇。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
9.我国军费2009年居于世界第二位。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
10.项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
11.项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
12.管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
13.项目进度控制最重要的就是按时完成。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
14.项目集成管理中，全世界上真正有的运用的只有项目全要素集成管理。
A. 错误
B. 正确
满分：2分
15.项目质量管理中，不需要过度质量。
A. 错误
B. 正确
满分：2分