四川大学18秋《经营战略管理1468》在线作业1（含答案）

欧阳老师

《经营战略管理1468》18秋在线作业1

川大作业答案
奥鹏四川大学作业

一、单选题：
1.[单选题]价值链分析的最早提出者（）：
    A. 明兹伯格
    B. 麦肯锡公司
    C. 波特
    D. 安德鲁斯
    正确答案:——B——
2.[单选题]五种力量分析属于哪一类分析：
    A. 内部分析
    B. 宏观分析
    C. 中观分析
    D. 微观分析
    正确答案:——C——
3.[单选题]成本领先战略要注意的问题是：    奥鹏易百网

    A. 技术障碍
    B. 竞争模仿
    C. 国家政策
    D. 员工满意度
    正确答案:——B——
4.[单选题]根据行业生命周期理论，市场增长速度缓慢是在以下那个阶段（）：
    A. 发育期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期
    正确答案:————
5.[单选题]竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指：
    A. 企业独有
    B. 难以确定竞争优势的资源和能力
    C. 难以复制
    D. 路径锁定
    正确答案:————
6.[单选题]回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：
    A. 宗旨
    B. 愿景
    C. 战略目标
    D. 具体目标
    正确答案:————
7.[单选题]以下属于典型垄断竞争行业的是（）：
    A. 公共给水部门
    B. 民航业
    C. 家电行业
    D. 农业
    正确答案:————
8.[单选题]价值链分析中，类似与直线职能的是：
    A. 支持性作业
    B. 基础性作业
    C. 采购
    D. 服务
    正确答案:————
9.[单选题]明兹伯格认为战略是（）：
    A. 目标
    B. 模式
    C. 方向
    D. 连线
    正确答案:————
10.[单选题]并购的问题是：
    A. 行业萎缩
    B. 超值购买
    C. 政府抵制
    D. 同业竞争加剧
    正确答案:————
11.[单选题]价值链分析中，属于基础性作业的是（）：
    A. 基础管理
    B. 进货后勤
    C. 人力资源管理
    D. 采购
    正确答案:————
12.[单选题]以下属于职能领域能力的是：
    A. 整合能力
    B. 创新能力
    C. 研究与开发
    D. 学习能力
    正确答案:————
13.[单选题]快速反应战略是指（）：
    A. 大鱼吃小鱼
    B. 快鱼吃慢鱼
    C. 小鱼吃大鱼
    D. 慢鱼吃快鱼
    正确答案:————
14.[单选题]根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段：
    A. 发育期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期
    正确答案:————
15.[单选题]波士顿矩阵中，金牛产品的特征是：
    A. 份额高，增长高
    B. 份额高，增长低
    C. 份额低，增长低
    D. 份额低，增长高
    正确答案:————
16.[单选题]战略群组又称为：
    A. 非正式组织
    B. 战略集团
    C. 战略分析
    D. SWOT分析
    正确答案:————
17.[单选题]顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指（）：
    A. 物有所值
    B. 物有超值
    C. 物无所值
    D. 物值不等
    正确答案:————
18.[单选题]外部统筹是对企业的哪一环境进行分析（）：
    A. 内部分析
    B. 外部分析
    C. 中观分析
    D. 经济环境分析
    正确答案:————
19.[单选题]SWOT分析中，W是：
    A. 长处
    B. 短处
    C. 机会
    D. 威胁
    正确答案:————
20.[单选题]战略管理过程不包括以下那个内容：
    A. 战略分析
    B. 战略制定
    C. 战略实施
    D. 战略评价
    正确答案:————
三、判断题：
21.[判断题]快速撇脂战略是指高促销，高定价。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]战略联盟要保障各占50%。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]凯菲将战略定义划分为两个模式：线性模式和适应性模式。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]波士顿矩阵是一种多样化战略。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]明兹伯格是加拿大人。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
26.[判断题]收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
27.[判断题]外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
28.[判断题]集中战略完全与差别化战略无关。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
29.[判断题]平衡记分卡中，财务分析方面的评价方法有盈利分析。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
30.[判断题]多样化战略更多提倡不相关多元化。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
31.[判断题]快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32.[判断题]安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33.[判断题]价值链分析的问题是面面俱到。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34.[判断题]市场是指交易场所。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35.[判断题]顾客交换是建立联盟的战略动机。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36.[判断题]核心竞争力就是核心员工。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37.[判断题]企业的根本目的是使资源转换增值最大化。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38.[判断题]完全竞争的竞争类型是有限竞争。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39.[判断题]追随者通常是“游戏规则”的制定者。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40.[判断题]设计学派是规范流派。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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