奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 392|回复: 0

贵州电大2018年秋季学期[人力资源管理(省)]人力资源管理(本)01任务阶段性测验

[复制链接]

1万

主题

3

回帖

2万

积分

论坛元老

积分
29086
发表于 2018-11-12 10:33:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
18秋【贵州电大】[人力资源管理(省)]人力资源管理(本)01任务阶段性测验(参考)
【贵州电大】[人力资源管理(省)]人力资源管理(本)01任务阶段性测验
电大作业答案
贵州电大作业

试卷总分100得分100
第1题()为组织人力资源的管理和开发确定一个简明、一致和长期的目标。
人力资源管理
人力资源管理战略
企业管理
人力资源规划
第2题梅奥在()假说的基础上提出了人际关系学说。
经济人
社会人
自我实现的人    电大作业答案

复杂人
第3题有位教育学家说过:&quot如果给我100个儿童,我可以把他们培养成乞丐,也可以把他们培养成人才&quot,这句话说明人力资源具有()。
再生性
共享性
可控性
独立性
第4题()是在人力资源规划的基础上,通过招聘、选拔、晋升和调动得到组织所需人才的过程。
战略性人员配置
战略性员工培训与开发
战略性绩效管理
战略性职业发展管理
第5题在设置目标的过程中通常要遵循SMART原则,SMART原则中&quotS&quot代表()。
相关的
可达到的
明确的
可衡量的
第6题下列人才获得的方式不属于外部招聘的是()。
内部晋升
猎头公司
校园招募
网络招募
第7题()的核心是要使员工个人职业生涯和组织需求在相互作用中实现协调与融合。
人力资源管理
组织文化
职业发展观
人力资源规划
第8题()又称专家意见法,可以综合分析影响组织将来发展方向和人力资源需求的各种因素。
主观判断预测法
德尔斐法
数学预测法
描述法
第9题()因素是影响人力资源供给的最为基本的因素。
工作环境
安全
员工素质
工资
第10题下列关于传统人事管理说法不正确的是()。
只见&quot事&quot,不见&quot人&quot
将人当作一种&quot工具&quot
认为员工是&quot社会人&quot
视员工为&quot经济人&quot
第11题组织在制定人力资源管理战略时,一般要经历()这几个环节。
战略分析
战略选择
战略衡量
战略整合
正确答案战略分析
第12题员工队伍建设要树立科学的人才观,以()为导向,培养、评价、选用、激励人才。
资历
能力
业绩
学历
正确答案能力
第13题人力资源规划的(),使其在各项管理职能中起着桥梁和纽带的作用。
决策性
前瞻性
战略性
指导性
正确答案前瞻性
第14题人力资源的特征概括来说主要有()。
人力资源具有智力性
人力资源具有不可再生性
人力资源具有时效性
人力资源具有内耗性
正确答案人力资源具有智力性
第15题从事社会劳动的人口就是劳动力资源,主要包括()。
适龄就业人口
未成年就业人口
老年就业人口
家庭妇女
正确答案适龄就业人口
第16题在众多影响劳动力供给的因素中,主要影响因素是()。
组织因素
经济因素
劳动生产率
劳动者文化水平
正确答案组织因素
第17题人本管理的基本内容主要有()。
人的管理第一
以激励为主要方式
培育员工的独立性
积极开发人力资源
正确答案人的管理第一
第18题需求层次现论认为实现个人理想是属于最高层次的需要。()

第19题在管理职能层面,战略人力资源管理包括战略人力资源管理规划的作用与目标等方面的内容。()

第20题相对于员工行为或员工特质标准而言,财务指标是更为重要也更具客观性的绩效标准。()

第21题新的技术一方面扩大了对人力资源的需求,另一方面又可以减少对人力资源的需求。()

第22题人力资源外部供给情况通常用相关因素预测法、多元回归预测法等方法来进行预测。()

第23题绩效考核目标是组织绩效评价中为评估者和被评估者提供所需要的评价标准,它是绩效管理的基础。()

第24题人口资源和劳动力资源突出了人的数量和劳动者的数量,人才资源资源侧重于人的数量,人力资源是人口数量和质量的统一。()

第25题组织的经营管理理念属于人力资源中长期规划的内容之一。()

18秋【贵州电大】[人力资源管理(省)]人力资源管理(本)01任务阶段性测验(参考).txt
5天前上传
点击文件名下载附件
3.53KB下载次数0
售价5学习币[记录]
[购买]

电大作业答案
贵州电大作业

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-11-26 03:41

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表