奥鹏易百

 找回密码
 立即注册

扫一扫,访问微社区

QQ登录

只需一步,快速开始

帮助中心知识拓展客服QQ 515224986
查看: 657|回复: 0

北交18秋《施工企业管理》在线作业2(随机)参考

[复制链接]

1万

主题

2

回帖

2万

积分

论坛元老

积分
29240
发表于 2018-10-26 12:10:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
扫码加微信
北交《施工企业管理》在线作业2

北交作业答案
奥鹏北京交通大学作业答案请联系QQ515224986
一、单选题:
1.[单选题]企业经营管理的任务和内容,说法错误的是()          (满分:)
    A. 经营管理
    B. 生产管理
    C. 市场管理
    D. 人力资源管理
    正确答案:——C——
2.[单选题]整合营销观念,说法错误的是()          (满分:)
    A. 以顾客为导向的观念
    B. 适应环境,发挥竞争优势的观念
    C. 最大利润观念
    D. 强调4C营销理念
    正确答案:——C——
3.[单选题]施工企业筹资管理,说法正确的是()          (满分:)
    A. 资本金是指施工企业在工商行政管理部门登记的注册资金,它不能小于国家规定的最低资本规模
    B. .筹资只能向企业外部单位筹措资金
    C. 为了保证财务良好,不能举债
    D. 筹资的渠道不能是国家财政资金
    正确答案:——A——
4.[单选题]有关管理的主要论点,说法错误的是()          (满分:)
    A. 关于企业的所有权和管理权的关系的问题
    B. 关于管理的职能
    C. 关于劳动者工资福利
    D. 关于生产自动化和人类摆脱繁重的体力劳动
    正确答案:————
5.[单选题]资本结构是指企业各种资本的()构成及其比例关系。          (满分:)
    A. 价值
    B. 存款    奥鹏答案

    C. 资金
    D. 所有制权益
    正确答案:————
6.[单选题]关于管理的二重性,说法错误的是()          (满分:)
    A. 管理是由许多进行协作劳动而产生的,有自然属性
    B. 管理的自然属性与生产力相联系
    C. 管理有社会属性
    D. 管理二重性反应管理的必要性和目的性
    正确答案:————
7.[单选题]有限责任公司的资本不需要划分为等额股份。股东以各自的出资比例承担()          (满分:)
    A. 无限责任
    B. 有限责任
    C. 连带责任
    D. 独立责任
    正确答案:————
8.[单选题]私有产权是一种排他的财产权利,完备的私有产权包括关于()的所有权利          (满分:)
    A. 物权
    B. 使用权
    C. 资源配置
    D. 用益物权
    正确答案:————
9.[单选题]下列施工企业计划管理概述中,错误的是()          (满分:)
    A. 计划是企业管理的首要职能
    B. 计划对未来的生产经营活动预先进行的统筹谋划,是企业实现经营目标的必要手段
    C. 计划管理就是要最求经济效益最大化
    D. 实施计划管理是现代企业进行正常生产经营的前提
    正确答案:————
10.[单选题]下列关于SWOT,说法错误的是()          (满分:)
    A. SWOT,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素
    B. SWOT主要着眼于企业自身的实力及其竞争对手的比较
    C. SWOT首要要确认企业当前执行的战
    D. 3SWOT根据外部环境去提高企业内部长处
    正确答案:————
二、多选题:
11.[多选题]管理的组织职能应完成下述工作()          (满分:)
    A. 分析分工协调需求
    B. 设计组织结构
    C. 选配岗位工作人员
    D. 协调部门活动
    E. 实施考核奖励
    正确答案:————
12.[多选题]经营管理通常是企业与外界发生直接俄联系的有关活动的管理。确定经营战略包括()          (满分:)
    A. 明确经营思路和经营方针
    B. 确定经营战略目标
    C. 完善企业的经营机制
    D. 保证经营战略管理工作的正常进行
    E. 完成市场调研
    正确答案:————
13.[多选题]决策目标责任制对整个目标的产生的作用归纳起来有以下的作用,说法正确的是()          (满分:)
    A. 标准的作用
    B. 示范的作用
    C. 导航的作用
    D. 鼓舞的作用
    E. 决定的作用
    F. 发聩的作用
    正确答案:————
14.[多选题]决策遵守的基本原则包括哪些()          (满分:)
    A. 最优化原则
    B. 系统原则、信息准、全原则
    C. 可行性原则、利润最大化原则
    D. 集团决策原则
    正确答案:————
15.[多选题]现场控制,亦称()。          (满分:)
    A. 预先控制
    B. 事中控制
    C. 实时控制
    D. 过程控制
    E. 发聩控制
    正确答案:————
16.[多选题]经济预测的类型是什么()          (满分:)
    A. 按预测的对象范围不同,分为宏观经济月和微观经济预测
    B. 按预测结果的属性不同,分为定性经济预测和定量经济预测
    C. 按预测期限时态不同,分为长期预测、中期预测、近期预测和短期预测
    D. 按预测的长短不同,可分为静态经济预测和动态经济预测
    正确答案:————
17.[多选题]理想行政组织体系的特点有哪些()          (满分:)
    A. 明确的分工、自上而下的等级系统
    B. 人员的考评和教育
    C. 职业管理人员
    D. 遵守规则和纪律
    正确答案:————
18.[多选题]下列哪些属于SWOT分析的步骤()          (满分:)
    A. 确认企业当前执行的战略
    B. 确定企业外部环境的关键点
    C. 根据企业的资源组合状况,确认企业的关键能力和收到的关键限制
    D. 列出SWOT的矩阵框架
    E. 进行经营战略分析
    正确答案:————
19.[多选题]事业部制还可分为()          (满分:)
    A. 产品事业部
    B. 区域事业部
    C. 国际事业部
    D. 国内事业部
    E. 项目事业部
    正确答案:————
20.[多选题]影响企业组织结构的因素很多,环境是最重要的因素,其他较重要的因素有()          (满分:)
    A. 企业资产
    B. 企业规模
    C. 工作任务
    D. 技术特征
    E. 资金规模
    正确答案:————
三、判断题:
21.[判断题]在企业中,一般认为,在资本家和经营者之间,资本家是委托人,经营者是代理人          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22.[判断题]按计划期的不同,施工企业的计划可分为长期计划、中期计划          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23.[判断题]产权理论认为,资产配置的核心问题不是商品,而是产权。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24.[判断题]企业的市场经营战略是顾客、竞争者和企业自身资源的经营整合能力          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25.[判断题]风险决策方法不能将每个方案看成离散性的随机变量          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
26.[判断题]客户管理包含客户服务人员管理,产品的售后跟踪等          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
27.[判断题]按费用与管理者的职责的分类,可分为可控成本和不可控成本。          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
28.[判断题]SWOT分析法首先要确认企业的资源整合能力          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
29.[判断题]领导者的时间往往不由自己支配是领导者面临的问题之一          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
30.[判断题]定量决策方法主要包括确定型决策和不确定型决策方法          (满分:)
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
奥鹏作业答案
奥鹏北京交通大学作业答案请联系QQ515224986

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|www.openhelp100.com ( 冀ICP备19026749号-1 )

GMT+8, 2024-11-28 01:53

Powered by openhelp100 X3.5

Copyright © 2001-2024 5u.studio.

快速回复 返回顶部 返回列表