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【南开】18秋学期(1709、1803、1809)《预算编制与管理》在线作业(随机)题目

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发表于 2018-10-16 12:21:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
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18秋学期(1709、1803、1809)《预算编制与管理》在线作业

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【南开大学在线作业是随机作业】

一、单选题:
二、多选题:
1. 组织的业务流程主要有()
    A. 获取流程
    B. 转换流程
    C. 销售流程
    D. 预算流程
    正确答案:——ABC——
2. 企业战略的层次有()
    A. 监管层
    B. 管理层
    C. 职能部门
    D. 业务单元
    正确答案:——ABCD——
3. 预算专职机构有()
    A. 编制
    B. 监控
    C. 协调
    D. 反馈
    正确答案:——ABCD——
4. 预算管理诊断的内容可分为()。
    A. 基础诊断
    B. 综合诊断
    C. 部门诊断
    D. 专项诊断
    正确答案:————
5. 管理诊断过程大致有()。
    A. 内部调查准备    奥鹏答案

    B. 诊断分析
    C. 提出建议
    D. 人事调整
    正确答案:————
6. 预算按内容分为()
    A. 业务预算
    B. 财务预算
    C. 专门预算
    D. 成本预算
    正确答案:————
7. 利润中心内部责任报告主要包括()
    A. 销售净额
    B. 可控成本
    C. 可控利润
    D. 销售净利润率
    正确答案:————
8. 期间费用主要包括()。
    A. 营业费用
    B. 管理费用
    C. 财务费用
    D. 人工费用
    正确答案:————
9. 财务管理制度包含的内容有()
    A. 总原则
    B. 财务事项规定
    C. 财产管理
    D. 附则
    正确答案:————
10. 预算责任体系由()组成。
    A. 投资中心
    B. 利润中心
    C. 成本中心
    D. 管理中心
    正确答案:————
三、判断题:
11. 预算管理委员会是预算专职机构
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
12. 预算追加不需要预算管理委员会审批。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
13. 企业战略协同是企业战略形态转换时,战略体系相互协调和和谐的状态。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
14. 组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
15. 预算管理委员会的主要负责人可以不是企业的最高领导者。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
16. 产品分析的目的是掌握企业的经营活力、产品盈利状况。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
17. 预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
18. 预算差异分析是比较实际执行结果与预算目标,确定差异额和原因。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
19. 预算编制策略是在预算编制前对其影响因素进行判断分析的报告。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
20. 责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
21. 激励固定数额激励方法是无论团队业绩超额多少完成,都以固定的比例或金额进行激励。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
22. 预算调整的程序应与预算编制的流程相同
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
23. 财务预算管理是将各方利益相关者的权责利量化的制度体系。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
24. 预算用单一方法编制有助于提高企业效率。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
25. 激励只需要采用物质激励方式。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
26. 销售部测算销售人员销售量、订单满足率
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
27. 职能层战略即各职能部门的工作目标和行动策略。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
28. 预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
29. 战略目标是预算管理的目标与起点。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
30. 工作职责构建的上行法是自下而上的归纳法。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
31. 对应收账款要通过审阅乙方的结算书,判断债权的真实性和完整性。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32. 董事会是全面预算管理的最高决策机构
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33. 比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系,从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34. 预算假定可以概括性、抽象的表述。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35. U型组织架构即控股公司结构。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36. 个人岗位目标不需要特别具体。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37. 外部环境状况资料不包括在管理诊断业务范畴内。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38. 战略实施是由不同层级的业务单元及职能部门共同实现的。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39. 预算管理控制是一个动态的调整过程
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40. 直接材料标准成本应根据技术部门确定的材料消耗定额和标准价格计算。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
41. 利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
42. 预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
43. 除周转性备用金可在规定的限额下周转使用外,其他备用金要及时核销。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
44. 扁平化组织下的成本管理以作业为中心。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
45. 根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
46. 根据预算编制时间,可以分为固定预算和弹性预算。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
47. 预算管理应完全交由财务部门负责制定。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
48. H型组织架构即一元结构。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
49. 预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
50. 薪酬激励仅仅是简单的金钱激励。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
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