【南开】18秋学期（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业（随机）

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18秋学期（1709、1803、1809）《公司战略》在线作业

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【南开大学在线作业是随机作业】


一、单选题：
1. 以下哪一个不是企业采用成本领先在略的动因？（）
    A. 形成和提高产品的进入障碍
    B. 降低成本，获得更多的经济利益
    C. 降低替代品的威胁
    D. 保持领先的竞争地位
    正确答案:——B——
2. 以下哪一因素不能帮助企业预测竞争对手的下一轮行动。（）
    A. 对现行地位和业绩的满足
    B. 可能采取的行动
    C. 行动的强度和严肃性
    D. 产品革新能力
    正确答案:——D——
3. 战略管理中重要的内容之一即战略规划,以层次而言,战略规划可分为如下四类,其中企业最高管理当局的战略规划为：()
    A. 职能战略
    B. 经营战略
    C. 公司战略
    D. 运营战略
    正确答案:——C——
4. 以下哪一项不属于企业总体战略（）
    A. 发展战略
    B. 稳定战略
    C. 收缩战略
    D. 经营战略
    正确答案:————
5. 研究开发战略的选择常常受企业总体战略和（）的影响。
    A. 公司战略
    B. 投资战略
    C. 职能战略
    D. 经营战略    奥鹏作业答案

    正确答案:————
6. 能够强化供应商议价能力的情形是（）
    A. 用户的转换成本低
    B. 该行业是供应商的重要客户
    C. 供应商较为分散
    D. 供应商具有较强的前向一体化的可能性
    正确答案:————
7. “进入新的细分市场”是（）战略的主要途径。
    A. 市场渗透战略
    B. 市场开发战略
    C. 产品开发战略
    D. 一体化战略
    正确答案:————
8. （）不是行业进入壁垒
    A. 预期的竞争者的报复
    B. 规模经济
    C. 品牌忠诚度
    D. 供应商的讨价还价能力
    正确答案:————
9. 环境中的法律政策因素表现在:（）
    A. 社会中不同种族群体的政治取向
    B. 社会中不同政治团体的技术价值观
    C. 公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
    D. 对企业和其他组织对政府的态度的研究
    正确答案:————
10. 战略管理的主体是（）
    A. 企业高层管理人员
    B. 企业中层管理人员
    C. 企业基层管理人员
    D. 企业所有的管理者
    正确答案:————
11. 以下哪一项不属于社会环境：（）
    A. 教育文化水平
    B. 信仰和价值观念
    C. 国家经济发展战略
    D. 自然资源与生态环境
    正确答案:————
12. 下列哪一项属于动态竞争战略()
    A. 重点集中战略
    B. 差异化战略
    C. 成本领先战略
    D. 进攻战略
    正确答案:————
13. 战略控制与业务控制的区别在于()
    A. 战略控制的目标具有定量、具体的特点；业务控制的目标具有不确定、不具体的特点
    B. 战略控制具有封闭性，业务控制具有开放性
    C. 战略控制主要由中层管理者执行；业务控制主要由高层管理者执行
    D. 战略控制主要解决企业的效能问题，业务控制主要解决企业的效率问题
    正确答案:————
14. 环境分析中技术方面的因素包括：（）
    A. 创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
    B. 在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
    C. 公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
    D. 公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
    正确答案:————
15. 企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了（）
    A. 集中于单一经营领域
    B. 纵向一体化
    C. 通过合资人进入新领域
    D. 相关多种经营
    正确答案:————
16. 美国学者鲁梅尔特提出4个划分多种经营的标准，以下（）指标为质的标准。
    A. 集约/扩散
    B. 专业化比率
    C. 关联比率
    D. 纵向一体化比率
    正确答案:————
17. 当企业业务发展迅速且处于强竞争地位，此时，企业不能采取的战略有（）。
    A. 横向整合战略
    B. 集中战略
    C. 纵向整合战略
    D. 中心多样化
    正确答案:————
18. 企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()
    A. 紧缩战略
    B. 稳定战略
    C. 防御战略
    D. 混合战略
    正确答案:————
19. 所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
    A. 原产品
    B. 竞争对手产品
    C. 本企业产品
    D. 同行业产品
    正确答案:————
20. 获得成本优势的方式是()
    A. 规模效应
    B. 研发能力
    C. 营销网络
    D. 品牌优势
    正确答案:————
21. 产品种类大幅度减少，是行业生命周期（）阶段的特点。
    A. 开发期
    B. 成长期
    C. 成熟期
    D. 衰退期
    正确答案:————
22. 以下哪一个活动不属于战略选择的主要工作？（）
    A. 产生战略方案
    B. 评价战略方案
    C. 明确企业当前的使命、目标和战略
    D. 最终选出供执行的满意战略
    正确答案:————
23. 市场渗透战略是由企业现有产品和()结合而成的战略。
    A. 原有市场
    B. 现有市场
    C. 相关市场
    D. 新市场
    正确答案:————
24. 企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素，除了（）。
    A. 它是否会提高对战略起着至关重要作用的活动的业绩，降低成本或者加强差别化
    B. 它对企业的投资成本、灵活性、反应时间和管理费用所产生的影响
    C. 它能否改善企业产品的技术含量
    D. 它是否能够创造竞争优势
    正确答案:————
25. 某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于()。
    A. 同心多元化
    B. 水平多元化
    C. 集团多元化
    D. 一体化
    正确答案:————
26. 企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（）战略。
    A. 差异化战略
    B. 成本领先战略
    C. 重点集中战略
    D. 一体化战略
    正确答案:————
27. 战略与结构关系的基本原则是（）。
    A. 组织战略服从于组织结构
    B. 组织结构服从于组织战略
    C. 组织战略与组织结构并列
    D. 产生共同愿景
    正确答案:————
28. 军事学中的战略是指（）
    A. 将军用兵的才能
    B. 指导战争全局的谋略
    C. 为实现整个军事行动目的而设定的相对应的正确目标
    D. “兵不厌诈”的艺术
    正确答案:————
29. 市场份额增加战略不适用于以下哪一种情况：（）。
    A. 企业的产品或服务在当前市场中达到饱和
    B. 企业必须拥有扩大经营所需要的资金、人力资源和物质资源
    C. 企业的经营业务属于正在迅速全球化的行业，这样可以为企业增加市场份额提供动力
    D. 通过实施该战略，当企业市场份额有很大程度的增加时，企业能够增加到销售规模的增加，这种规模能够为企业带来显著的竞争优势，这种战略才是有效的
    正确答案:————
30. 企业的发展资源有两个来源：一个是经过内部资源的重新分配，依靠自己的力量获得发展；另一个是（）
    A. 通过兼并和联合等途径，利用外部资源或的发展
    B. 包括专利、专有技术和“商誉”等无形资产
    C. 规模经济
    D. 经验曲线
    正确答案:————
二、多选题：
31. 市场追随战略是小企业才适用的战略。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
32. 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
33. 顾客精明度的提高，可能会导致差异化战略的失败。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
34. 一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
35. 与成本战略比较，差异化战略对基础研究能力要求较高。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
36. 差异化战略就是扩大产品品种战略。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
37. 多元化战略有可能分散企业资源。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
38. 规模经济有助于企业实现成本领先。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
39. 成本领先战略就是薄利多销战略。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
40. 企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
    A. 错误
    B. 正确
    正确答案:————
三、判断题：
41. 决定替代品压力大小的主要因素有()。
    A. 替代品的盈利能力
    B. 替代品生产企业经营策略
    C. 替代品质量差异
    D. 购买者转换成本
    E. 替代品的生产企业的数量
    正确答案:————
42. 企业经营战略控制的环节有()
    A. 控制实际工作成果
    B. 配备战略控制人员
    C. 确定战略评价标准
    D. 发现和纠正偏差
    正确答案:————
43. 成本领先战略有哪些具体类型()。
    A. 简化产品
    B. 改进设计
    C. 材料节约
    D. 降低人工费用
    E. 生产创新
    正确答案:————
44. 政府对竞争的影响表现在()。
    A. 为某些产业建立起进入壁垒
    B. 直接参与流通
    C. 通过立法减免税
    D. 通过政策法令约束行业竞争
    E. 直接经营企业
    正确答案:————
45. 一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。
    A. 明确企业生存目的
    B. 使本企业区别于其他同类企业
    C. 作为评价企业现在和未来活动的框架
    D. 清楚明白，易于为整个企业所理解
    E. 针对核心业务
    正确答案:————
46. 战略目标的特征有（）。
    A. 可接受性
    B. 可检验性
    C. 可实现性
    D. 可预测性
    E. 可挑战性
    正确答案:————
47. 市场战略选择的几种模式是()。
    A. 单一市场集中化
    B. 市场专业化
    C. 产品专业化
    D. 全面进入
    E. 大规模定制
    正确答案:————
48. 竞争对手分析包括以下哪几项:（）
    A. 竞争者的目标
    B. 竞争者的能力
    C. 竞争者的想法
    D. 竞争者的替代品
    正确答案:————
49. 战略管理系统的规范性通常与（）两个因素有非常大的关系
    A. 企业的规模
    B. 产品所处的生命周期
    C. 企业所处的发展阶段
    D. 外部环境稳定与否
    正确答案:————
50. 对核心能力整合的基本方式有（）。
    A. 技术复合
    B. 技术融合
    C. 技术组合
    D. 技术的功能性组合
    E. 技术整合
    正确答案:————

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