南开18秋学期（1709、1803、1809）《管理学概论》在线作业1（随机）题目

欧阳老师

南开18秋学期（1709、1803、1809）《管理学概论》在线作业1（100分）
【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1709、1803、1809）《管理学概论》在线作业
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试卷总分100得分100
第1题当职权分裂的问题涉及许多管理者时，常常需要通过会议来协调解决。
A、错误
B、正确
第2题明确组织的使命与愿景是战略计划的起点。使命与愿景体现了组织的基本定位和发展方向，是指引组织各项活动的航标。
A、错误
B、正确
第3题打破现状，解决慢性问题的过程称为&quot管理突破过程&quot。
A、错误
B、正确
第4题Y理论认为多数人干工作都是为了满足基本的需要，只有金钱和地位才能鼓励他们工作。
A、错误
B、正确
第5题一种旨在明确所追求的目标以及相应的行动方案的活动，就是管理的计划职能。
A、错误
B、正确
第6题在大型组织中成员分布的地域十分分散而每个地区的组织成员都使用该地特有的术语或习惯用语。
T、对
F、错
正确答案T
第7题超Y理论认为人在同一时间内有各种需要和动机；这些需要和动机会发生相互作用并结合为统一的整体，形成错综复杂的动机模式。
A、错误
B、正确
第8题履历调查有两种形式申请资料核实和推荐信查询。
T、对
F、错
正确答案T
第9题几乎所有的当代动机理论都承认组织成员是完全相同的。
T、对
F、错
正确答案F
第10题组织中的各项管理活动在时间上彼此并不重叠，在空间上相互交融在一起。
A、错误    奥鹏作业答案

B、正确
第11题社会义务指的是一个企业承担其经济和法律责任的义务，这是法律所要求的最低限度。
A、错误
B、正确
第12题一个组织不可能同时追求多种多样的目标。
A、错误
B、正确
第13题非营利组织的控制系统主要指向市场。
T、对
F、错
正确答案F
第14题与群体决策相比，个人决策的一个最明显的优点就是能够获得更多的信息、知识和解决问题的方案。
A、错误
B、正确
第15题许多管理者常常以没有时间为借口而不采取直接纠正行动并因此而满足于不断的救火式的直接纠正行动。
T、对
F、错
正确答案F
第16题处理例外问题一般有先例可循，有政策和规则可依。
A、错误
B、正确
第17题对于管理的主体的研究不仅决定而且限定了我们所描述的管理活动的运行位置、边界
T、对
F、错
正确答案F
第18题管理是&quot协调&quot，是&quot带领&quot人们去实现目标，绝不是把人&quot管住&quot。
A、错误
B、正确
第19题按照决策对象的环境状态条件的不同我们可以把决策分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
T、对
F、错
正确答案T
第20题职能制组织结构是在产品部门化的基础上建立起来的。
A、错误
B、正确
第21题管理理论是在人类的群体活动出现分工和协作以后出现的。
T、对
F、错
正确答案F
第22题组织是由人组成的，一旦工作运转起来，就形成了人际关系。
A、错误
B、正确
第23题良好的沟通就是使别人接受我们的观点。
T、对
F、错
正确答案F
第24题现值分析是解决多变量、最优决策的方法，是在各种相互关联的多变量的约束条件下，解决或规划一个对象的线性目标函数最优的问题，即给予一定数量的人力、物力、资源，如何应用而取得最大经济效益。
A、错误
B、正确
第25题处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。
A、错误
B、正确
第26题适应战略框架主要包括先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。
T、对
F、错
正确答案F
第27题按产品划分部门是根据产品或产品系列来组织业务活动。
A、错误
B、正确
第28题做为对组织外部环境简约、灵活和创新要求的应对之策管理者们正在寻找各种创造性的办法来构建和安排组织中的工作力图使他们的组织能对顾客、组织成员及其他利益相关者的要求作出更好的反应。
T、对
F、错
正确答案T
第29题将实际绩效与标准进行比较是控制过程的步骤之一。
T、对
F、错
正确答案T
第30题事实证明作为一个有效的管理者对偏差进行认真的分析并花一些时间永久性地纠正实际工作表现与标准之间的偏差是非常有益的。
T、对
F、错
正确答案T
第31题财务控制并不仅仅局限于营利组织中使用。
T、对
F、错
正确答案T
第32题决策理论的发展主要可以划分为传统决策理论和现代决策理论两个阶段。
T、对
F、错
正确答案T
第33题凡组织都具有一定目的而这个目的往往是以一个或一组目标来表示的。
T、对
F、错
正确答案T
第34题X理论是建立在现代的古典管理理论和行为科学管理理论基础之上的。
T、对
F、错
正确答案F
第35题韦尔奇力图取消通用电气公司内部的纵向和横向的边界并打破公司与客户单位和供应商之间存在的外部边界障碍。
T、对
F、错
正确答案T
第36题训练有素的管理者能够创造一种环境，使得在其中工作的人能够将组织目标与个人目标统一起来，这实际上也就是促进了计划职能的实施。
A、错误
B、正确
第37题超Y理论认为人的需要是多种多样的，而且这些需要随着人的发展和生活条件的变化而发生改变。超Y理论认为每个人的需要都各不相同，需要的层次也因人而异。
A、错误
B、正确
第38题超Y理论认为由于人的需要不同，能力各异，对不同的管理方式会有不同的反应，因此没有适合于任何组织、任何时间、任何个人的统一的管理方式。
A、错误
B、正确
第39题在组织中不同的信息通道适用于不同的信息。
T、对
F、错
正确答案T
第40题管理角色理论是亨利·明茨伯格提出的。
A、错误
B、正确
第41题科学管理理论认为管理是&quot一系列替代传统的、所谓科学的作业管理和组织管理&quot。
T、对
F、错
正确答案T
第42题未来的不确定和瞬息万变使得领导成为管理的必不可少的活动。
A、错误
B、正确
第43题决策管理便是对组织的战略进行系统的分析、制定、实施和调整的过程。
A、错误
B、正确
第44题培训需求在组织层次分析的内容主要包括组织目标、人员素质、目标达到程度、影响目标实现的因素等。
A、错误
B、正确
第45题参谋职权应当集中在组织结构中关系最接近的那一级。
A、错误
B、正确
第46题Y理论认为多数人十分懒惰，他们总是想方设法逃避工作。
A、错误
B、正确
第47题有集体协作劳动的地方就有管理活动。
T、对
F、错
正确答案T
第48题正是上级一下级职权关系贯穿着组织的最高层到最底层从而形成所谓的指挥链。
T、对
F、错
正确答案T
第49题对人们施加影响是领导活动的实质之所在。
A、错误
B、正确
第50题职权并非是权力的一种。
A、错误
B、正确

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