南开18秋学期（1703）《公司战略》在线作业（随机）

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南开18秋学期（1703）《公司战略》在线作业（100分）
【奥鹏】[南开大学]18秋学期（1703）《公司战略》在线作业
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试卷总分100得分100
第1题企业遵循与过去相同的经营目标，保持一贯的发展速度，同时不改变基本产品或经营范围，这种战略是()
A、紧缩战略
B、稳定战略
C、防御战略
D、混合战略
第2题战略与结构关系的基本原则是（）。
A、组织战略服从于组织结构
B、组织结构服从于组织战略
C、组织战略与组织结构并列
D、产生共同愿景
第3题以下是企业实施差异化战略的风险，除了：（）。
A、在竞争对手的模仿和进攻下，企业不能保持差异化
B、技术突破使过去的生产及经验成为无用的资源
C、企业形成差异化的成本过高
D、市场需求发生变化
第4题计划学派的代表人物是（）
A、钱得勒
B、安德鲁斯
C、安索夫
D、迈克尔·波特
第5题在收购公司提出购并要求之后，被购并公司接受收购条件，这种收购称为：（）
A、善意收购
B、恶意收购
C、直接收购
D、间接收购
第6题企业进入成熟期后，产品日趋标准化，市场竞争激励，价格成为消费者关注的焦点，这个阶段企业应采取（）战略。
A、差异化战略
B、成本领先战略
C、重点集中战略
D、一体化战略
第7题环境分析中技术方面的因素包括：（）
A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动
B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
第8题环境分析技术主要有两种方法，一是战略要素评价矩阵法，另一个是()
A、波士顿矩阵法
B、SWOT分析法
C、核心能力分析法    奥鹏作业答案

D、生命周期分析法
第9题企业的某些业务不仅市场发展缓慢而且处于较弱的竞争地位，此时可采取的战略有（）。
A、重新集中战略
B、合资战略
C、退出战略
D、集中战略
第10题经营过程重组是美国的哈默和（）在1990年提出的一种新的组织模式。
A、埃尔顿·梅奥
B、达文泡特
C、唐纳德·索尔
D、格里·约翰逊
第11题波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()
A、生产运作战略
B、业务战略
C、公司战略
D、职能级战略
第12题环境中的法律政策因素表现在（）
A、社会中不同种族群体的政治取向
B、社会中不同政治团体的技术价值观
C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果
D、对企业和其他组织对政府的态度的研究
第13题将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上．以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略，属于：()
A、重点战略
B、差异化战略
C、低成本战略
D、稳定战略
第14题企业可以在提供给顾客更高的认可价值的同时，保持成本领先，此时企业可采取（）。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、混合战略
D、失败战略
第15题企业所处的外部一般环境因素包括（）
A、政治、经济、文化、技术、法律和国际关系等
B、政治、经济、文化、技术、法律和竞争对手等
C、经济、文化、技术、法律和供应商等
D、政治、经济、文化、技术、法律和顾客等
第16题以下哪一个不属于企业的目标体系。（）
A、战略目标
B、战术目标
C、长期目标
D、年度目标
第17题通用矩阵采用（）指标作为横坐标和纵坐标。
A、业务增长率、相对市场份额
B、行业吸引力、竞争地位
C、产品市场发展阶段、竞争地位
D、行业寿命周期的阶段、竞争地位
第18题以下哪一项不是行业中常见的驱动因素：（）
A、行业增长率的长期变动
B、大型公司的进入或退出
C、市场竞争日益竞争
D、社会因素及人们生活方式的变化
第19题根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()
A、多种经营战略
B、增长型战略
C、扭转型战略
D、防御性战略
第20题如果影响企业的外部环境因素在较长时间内没有什么变化，那么环境就比较（）
A、稳定
B、简单
C、复杂
D、不稳定
第21题当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时，企业可采取（）战略。
A、市场渗透战略
B、市场开发战略
C、产品开发战略
D、一体化战略
第22题以下哪一种方法不是企业内部条件分析的方法（）
A、横向比较法
B、纵向比较法
C、与优秀企业比较
D、与产业成功关键要素比较
第23题&quot企业出售一些与企业基本生产活动关系不大的土地、建筑物、设备等&quot这是收割战略中（）中战略。
A、降低成本和投资
B、加速收回企业资产
C、增加企业盈利
D、减少资产
第24题在下列情况下，企业可以对价值链中原来在企业内运作的部分进行外部寻源，除了（）
A、这样做可以使企业获得技术含量更高的产品及服务
B、某项活动由外部的专业厂商来做可能会更有效或者成本更低
C、这样做可以减少企业对变化的技术和变化的购买者的偏好的风险程度
D、这样做可以使一家企业能够将精力集中于核心业务
第25题集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是()。
A、差异的集中化
B、产品线集中化
C、顾客集中化
D、地区集中化
第26题如果企业在2～4年内可以利用企业现有的能力，最有效的战略就是（）
A、增加收益战略
B、混合战略
C、降低成本战略
D、减少资产战略
第27题在通用矩阵中，以下哪一个是影响竞争地位的因素？（）
A、生产能力和生产率
B、市场价格
C、竞争结构
D、社会因素和政治因素
第28题以下哪一项不属于安索夫提出的战略四要素？（）
A、产品与市场范围
B、企业生产能力
C、协同效应
D、竞争优势
第29题（）不是行业进入壁垒
A、预期的竞争者的报复
B、规模经济
C、品牌忠诚度
D、供应商的讨价还价能力
第30题战略管理的目的是（）
A、加强内部管理
B、拓展市场空间
C、提高企业的环境适应能力
D、保证计划的落实
第31题成本领先企业的利润率一般较低。
A、错误
B、正确
第32题企业核心能力是指只能由企业中少数人掌握的机密知识和技能。
A、错误
B、正确
第33题企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。
A、错误
B、正确
第34题一般而言，大企业更适用于采取集中一点战略。
A、错误
B、正确
第35题如果企业想避免单一经营的风险，则可以采取多元化战略。
A、错误
B、正确
第36题衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性
A、错误
B、正确
第37题集中一点战略一般会导致企业成本下降。
A、错误
B、正确
第38题成本领先战略就是薄利多销战略。
A、错误
B、正确
第39题差异化战略就是扩大产品品种战略。
A、错误
B、正确
第40题企业战略通常是由高层领导者制定的，所以它只是企业少数领导者思想的汇集。
A、错误
B、正确
第41题企业战略要素的协同效应可以表现在哪些方面（）。
A、销售协同效应
B、生产协同效应
C、投资协同效应
D、管理协同效应
E、供应协同效应
BCD
第42题以下哪几项会加剧竞争对手之间的竞争()
A、行业成长缓慢
B、竞争对手实力相当
C、当固定成本占了公司总成本的大部分时
D、产品无差异化
BCD
第43题企业的战略可划分为（）等三个层次
A、公司战略
B、经营战略
C、职能战略
D、人力资源战略
BC
第44题企业在目标市场上可以&quot扮演&quot不同的角色，即()。
A、市场领导者
B、市场挑战者
C、市场追随者
D、市场补缺者
E、市场开拓者
BCD
第45题企业外部环境分析主要包括（)。
A、宏观环境
B、文化环境
C、产业环境
D、竞争环境
E、地域环境
CD
第46题成本领先战略有哪些具体类型()。
A、简化产品
B、改进设计
C、材料节约
D、降低人工费用
E、生产创新
BCDE
第47题进入壁垒高低的因素主要有（）。
A、规模经济
B、产品差异优势
C、资本需求
D、产品价格高低
E、转换成本
BCE
第48题投资组合战略的影响因素有（）。
A、盈利与风险
B、政府政策
C、经营规模
D、产业性质
E、进入壁垒
CD
第49题战略实施的模式有()。
A、指挥型
B、变革型
C、合作型
D、文化型
E、增长型
BCDE
第50题一个好的企业使命应该具备以下几个方面()。
A、明确企业生存目的
B、使本企业区别于其他同类企业
C、作为评价企业现在和未来活动的框架
D、清楚明白，易于为整个企业所理解
E、针对核心业务
BCD

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