一、单选题：
1.[多选题]最常用的综合控制方法是() (满分:)
A. 投资回收率
B. 损益控制
C. 总预算
D. 企业自我审核
正确答案:——ABCD——
2.[多选题]董事会的主要职能有() (满分:)
A. 挑选总经理
B. 决定利润分配
C. 制定预算
D. 决定公司目标
正确答案:——ABD——
3.[多选题]管理的二重性是指管理的() (满分:)
A. 科学性
B. 艺术性
C. 自然属性
D. 社会属性
正确答案:——CD——
4.[多选题]下列所述哪几项是直线型组织结构的优点？（） (满分:)
A. 结构简单，权力集中
B. 责任分明，命令统一
C. 联系便捷
D. 上层主管人员负担较轻
正确答案:————
5.[判断题]管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
6.[判断题]泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
7.[判断题]经济批量模型中库存费用与订货费用相等时，总费用最低。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
8.[判断题]在组织当中，管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
9.[判断题]沟通包括信息源、信息内容、信息的接受者和沟通渠道四个方面的要素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
10.[判断题]我们将管理层次少而管理幅度大的组织结构称作直式结构，它可以密切上下级之间的关系。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
11.[判断题]当组织规模一定时，管理宽度越大，管理层次就越多。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
12.[判断题]在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
13.[判断题]经验管理学派认为学生和管理者通过研究各种成功与失败的管理案例，就能理解管理问题，但并不能因此学会有效地进行管理。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
14.[判断题]管理原理是具有普遍指导意义的结论，因此不用因时、因地、因事而变。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
15.[判断题]领导者不一定是管理者，但管理者一定是领导者。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
16.[判断题]一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
17.[判断题]科学管理理论的产生源于霍桑实验。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
18.[判断题]管理的控制职能要以计划为基础，必须完全按照计划进行。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
19.[判断题]头脑风暴法是比较常用的集体决策方法，便于发表创造性意见，因此主要用于收集新设想。通常是将对解决某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
20.[判断题]计划工作之所以是一项普遍的工作，是因为一个组织无论大小，它的管理过程都是完整的。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
21.[判断题]赫茨伯格认为企业政策、工资水平、人际关系都属于保健因素。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
22.[判断题]线性规划方法是制订计划时经常采用的一种方法。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
23.[判断题]企业文化源于美国，发展于日本。 (满分:)
A. 错误
B. 正确
正确答案:————
24.[单选题]泰罗的科学管理理论出现在() (满分:)
A. 19世纪末20世纪初
B. 20世纪30年代
C. 20世纪40年代
D. 20世纪60年代
正确答案:————
25.[单选题]管理的出发点和归宿是()。 (满分:)
A. 管理的目标
B. 管理的性质
C. 理的层次
D. 理的跨度
正确答案:————
26.[单选题]最早关注管理中人的因素的“雷桑实验”是在()进行的。 (满分:)
A. 日本松下电器公司
B. 德国西门子公司
C. 美国西方电器公司
D. 美国通用公司
正确答案:————
27.[单选题]管理过程理论强调() (满分:)
A. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程
B. 管理的核心是提高劳动生产率
C. 在管理中要重视人的因素
D. 要建立正式的、非人格化的组织体系
正确答案:————
二、多选题：
28.[单选题]管理的主体是() (满分:)
A. 企业家
B. 全体员工
C. 高层管理者
D. 管理者
正确答案:————
29.[单选题]选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励() (满分:)
A. 首先搞好群众关系
B. 毛遂自荐
C. 尽展所能
D. 公开竞争
正确答案:————
30.[单选题]新古典管理理论的形成发展主要是() (满分:)
A. 从18世纪到19世纪末
B. 从20世纪初到20世纪30年代
C. 从20世纪30年代到20世纪60年代
D. 从20世纪60年代至今
正确答案:————
31.[单选题]利用过去的资料来预测未来状态的方法是() (满分:)
A. 因果法
B. 外推法
C. 德尔菲法
D. 头脑风暴法
正确答案:————
三、判断题：
32.[单选题]管理控制工作的基本目的是() (满分:)
A. 维持现状
B. 打破现状
C. 改变现状
D. 实现创新
正确答案:————
33.[单选题]下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"() (满分:)
A. 多维立体结构
B. 矩阵结构
C. 职能型
D. 事业部制
正确答案:————
34.[单选题]弗鲁姆提出的激励理论认为() (满分:)
A. 激励力=期望值×效价
B. 人是社会人
C. 对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求
D. 激励不是一种简单的因果关系
正确答案:————
35.[单选题]控制活动应该() (满分:)
A. 与计划工作同时进行
B. 先于计划工作进行
C. 在计划工作之后进行
D. 与计划工作结合进行
正确答案:————
36.[单选题]泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次() (满分:)
A. 管理培训
B. 管理实践
C. 劳动竞赛
D. 心理革命
正确答案:————
37.[单选题]管理审核的目标是评价（） (满分:)
A. 主管人员的管理成效
B. 主管人员的管理能力
C. 组织的管理质量
D. 组织的经营成效
正确答案:————
38.[单选题]统一命令原则是指()。 (满分:)
A. 每人只能有一个上司
B. 权责对等
C. 责任不可委任
D. 反映组织系统的互关系
正确答案:————
39.[单选题]成功地履行管理职能最基本的要求是() (满分:)
A. 德才兼备
B. 具有管理能力
C. 强烈的管理愿望
D. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
正确答案:————
40.[单选题]根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以() (满分:)
A. 算术级数增加
B. 算术级数减少
C. 几何级数增加
D. 几何级数减少
正确答案:————
41.[单选题]下列原理中，属于人员配备工作原理的是() (满分:)
A. 许诺原理
B. 目标统一原理
C. 责权利一致原理
D. 命令一致原理
正确答案:————
42.[单选题]卢桑斯是()的代表人物。 (满分:)
A. 管理过程学派
B. 决策理论学派
C. 权变理论学派
D. 社会一技术学派
正确答案:————
43.[单选题]孔茨认为管理的职能不包括下列哪项() (满分:)
A. 计划
B. 指挥
C. 人事
D. 协调
正确答案:————
44.[单选题]适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为() (满分:)
A. 职务系数法
B. 时距判断法
C. 四象限法
D. 比较法
正确答案:————
45.[单选题]计划工作中的()针对的是如何确定合理的计划期限等问题。（） (满分:)
A. 灵活性原理
B. 限定因素原理
C. 改变航道原理
D. 许诺原理
正确答案:————
46.[单选题]从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是() (满分:)
A. 信息系统管理员
B. 高层管理者
C. 一线员工
D. 主管人员
正确答案:————
47.[单选题]在实际工作中，实际上不存在纯粹的() (满分:)
A. 职能型组织结构
B. 直线-职能参谋型组织结构
C. 直线-参谋型组织结构
D. 直线型组织结构
正确答案:————
48.[单选题]使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是() (满分:)
A. 指导与领导工作
B. 组织工作
C. 控制工作
D. 计划工作
正确答案:————
49.[单选题]一般认为管理过程学派的创始人是() (满分:)
A. 泰罗
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 德鲁克
正确答案:————
50.[单选题]管理的核心是() (满分:)
A. 决策
B. 领导
C. 激励
D. 处理好人际关系
正确答案:————
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发表于 2018-5-31 12:32:56
