兰州大学《项目管理》18春平时作业2含答案

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《项目管理》18春平时作业2
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一、单选题：
1.（单选题）一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）          (满分:)
    A质量要求，劳动需求
    B风险管理，质量管理
    C规模，性质
    D工业类型，劳动力性质
    正确答案:——C——
2.（单选题）包括跨专业工作的复杂性项目，能最有效地被()管理          (满分:)
    A多重领导项目经理
    B一个职能组织
    C一个强矩阵组织
    D一个强有力的传统经理
    正确答案:——C——
3.（单选题）项目管理计划确定了执行、监视、控制和（）项目的方式与方法          (满分:)
    A管理
    B结束
    C计划
    D完善
    正确答案:——B——
4.（单选题）在项目管理过程中，最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段（）          (满分:)
    A启动和计划阶段
    B计划和实施阶段
    C实施和收尾阶段
    D启动和收尾阶段
    正确答案:————
5.（单选题）费用偏差的公式为（）          (满分:)
    A费用偏差（CV）=已完成工作预算成本（EV）-计划工作预算成本（PV）
    B费用偏差（CV）=已完成工作预算成本（EV）-完成工作实际成本（AC）
    C费用偏差（CV）=进度偏差（SPI）除以计划工作预算成本（PV）
    DA和c
    正确答案:————
6.（单选题）项目费用管理知识领域3个过程不包括下列哪个过程（）          (满分:)
    A费用规划
    B费用估算
    C费用预算
    D费用控制
    正确答案:————
7.（单选题）你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:（）          (满分:)
    A优先图示法PDM
    B计划评审技术PERT法
    C工作分解结构WBS
    D关键路线法CPM
    正确答案:————
8.（单选题）选派项目经理的理想时间是          (满分:)
    A在项目的启动阶段
    B在项目的计划阶段.
    C在项目生命周期中的概念阶段结束后
    D在项目生命周期中的开始阶段开始之前
    正确答案:————
9.（单选题）项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该：          (满分:)
    A进行变更
    B将变更造成的影响通知客户
    C拒绝变更
    D向管理当局抱怨
    正确答案:————
10.（单选题）矩阵式组织的优越性是（　　）。          (满分:)
    A对客户的响应较快
    B人员使用上有较大的灵活性
    C充分发挥资源集中的优势
    D技术专家可同时被不同项目使用
    正确答案:————
11.（单选题）特定采购行动与公司战略的关系被称为（）          (满分:)
    A公司风险战略
    B公司采购关联行为
    C公司规划战略
    D公司采购战略
    正确答案:————
12.（单选题）风险管理的基础是（　　）。          (满分:)
    A风险识别
    B风险估计
    C风险评价
    D风险控制
    正确答案:————
13.（单选题）WBS编码设计不是为了（　　）。          (满分:)
    A便于费用计算
    B便于分解基本单元
    C便于资源安排
    D便于时间安排
    正确答案:————
14.（单选题）项目进度网络图绘制法中，用箭头表示活动的方法是（）          (满分:)
    AADM
    BPDM
    CCPM
    DAON
    正确答案:————
二、多选题：
15.（多选题）招标文件中的投标须知应包括（）等内容          (满分:)
    A投标函格式
    B工程量清单
    C工程分包方案
    D施工组织设计
    E投标有效期
    正确答案:————
16.（多选题）国际项目管理发展的趋势是（）。          (满分:)
    A技术化
    B全球化
    C信息化
    D多元化
    E专业化
    正确答案:————
17.（多选题）项目进度计划的输出包括          (满分:)
    A资源负荷图
    B甘特图
    C网络图
    D费用累积曲线
    正确答案:————
18.（多选题）下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是()。          (满分:)
    A部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
    B分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比
    C预算成本来自投标报价成本
    D目标成本来自施工预算
    E实际成本来自施工任务单的实际工程量
    正确答案:————
19.（多选题）在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）          (满分:)
    A业主方自行采购
    B承包商采购
    C分包商采购
    D制定供应商
    E与承包商约定的制定承包商
    正确答案:————
三、判断题：
20.（判断题）项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
21.（判断题）某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
22.（判断题）项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
23.（判断题）启动阶段的最重要成果是项目章程          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
24.（判断题）项目管理的最终成果是里程碑          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
25.（判断题）在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中式不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
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