四川大学《管理学原理1289》18春在线作业2含答案

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《管理学原理1289》18春在线作业2
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一、单选题：
1.（单选题）公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：          (满分:)
    A1965
    B1956
    C1957
    D1967
    正确答案:——A——
2.（单选题）矩阵型组织结构的优点是：          (满分:)
    A形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
    B能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
    C组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
    D机动灵活、适应性强。
    正确答案:——D——
3.（单选题）对某一管理活动的具体方案作出选择，往往与中短期计划相联系的决策类型是：          (满分:)
    A战略决策
    B战术决策
    C常规决策
    D经验决策
    正确答案:——B——
4.（单选题）被后人尊称为“科学管理之父”的是：          (满分:)
    A欧文
    B泰罗
    C法约尔
    D韦伯
    正确答案:————
5.（单选题）属于按领导者的控制程度划分的组织变革类型是：          (满分:)
    A以人为中心
    B主动变革
    C以技术为中心
    D以组织为中心
    正确答案:————
6.（单选题）被称为“现代人事管理之父”的是：          (满分:)
    A亚当?斯密
    B萨伊
    C罗伯特?欧文
    D法约尔
    正确答案:————
7.（单选题）管理者与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体，这体现了领导的哪项原则：          (满分:)
    A协调目标原则
    B直接管理原则
    C沟通联络原则
    D激励原则
    正确答案:————
8.（单选题）在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：          (满分:)
    A目标一致原则
    B统一指挥原则
    C分工明晰原则
    D责权一致原则
    正确答案:————
9.（单选题）20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得?圣吉提出了一个新的概念：          (满分:)
    A需要层次理论
    B人本主义
    C权变理论
    D学习型组织
    正确答案:————
10.（单选题）个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：          (满分:)
    A指明目标原则
    B协调目标原则
    C命令一致原则
    D直接管理原则
    正确答案:————
二、多选题：
11.（多选题）非常规决策体现的决策特性有：          (满分:)
    A新颖性
    B重复性
    C例外性
    D不可预见性
    正确答案:————
12.（多选题）部门是组织中的管理人员为完成规定的任务而有权管辖的一个特殊的领域，部门划分的原则主要有：          (满分:)
    A力求维持最少
    B部门结构应具有弹性
    C划清各部门的权力与责任
    D检查部门与业务部门分开设立
    正确答案:————
13.（多选题）梅奥的霍桑实验经历了8年时间，得到了大量的第一手资料，也成为了管理史上一个非常著名的案例，该实验的主要结论有：          (满分:)
    A职工是“社会人”
    B企业中存在非正式组织
    C职工是“经济人”
    D新型的领导能力在于提高职工的满意度
    正确答案:————
14.（多选题）沟通的原则有：          (满分:)
    A准确性原则
    B完整性原则
    C及时性原则
    D正式组织策略性运用原则
    正确答案:————
15.（多选题）衡量集权与分权程度的标志有：          (满分:)
    A决策的数目
    B决策的重要性及其影响面
    C组织的规模
    D决策审批手续的简繁
    正确答案:————
16.（多选题）一般来讲，沟通联络中的障碍主要有主观障碍、客观障碍和沟通方式的障碍三个方面，其中，客观障碍主要有：          (满分:)
    A信息的发送者和接受者如果在空间距离太远、接触机会少，就会造成沟通障碍
    B组织机构过于庞大，中间层次太多，信息从最高决策层到下级基层单位，而产生失真，而且还会浪费时间，影响其及时性
    C在信息沟通中，如果双方在经验水平和知识结构上差距过大，就会产生沟通的障碍
    D下级人员的畏惧感
    正确答案:————
17.（多选题）不同的管理者的管理宽度可能有很大差别，决定其管理宽度的因素有：          (满分:)
    A管理者与其下属双方的能力
    B授权
    C管理任务的性质
    D分权
    正确答案:————
18.（多选题）控制活动的基本要素是：          (满分:)
    A控制实施
    B偏差信息
    C矫正措施
    D控制标准
    正确答案:————
19.（多选题）随着社会的进步发展，管理方法也是发展和变化的，呈现多样性，但管理方法又是管理原理的具体延伸，又呈现稳定性，按照不同的标准可以进行不同的分类，按照管理信息沟通的特征，可以将管理方法分为：          (满分:)
    A民主集中制方法
    B权威性沟通管理方法
    C利益性沟通管理方法
    D真理性沟通管理方法
    正确答案:————
20.（多选题）在一个组织中，其构成要素除了人之外，还有物、财、信息等，管理学意义上的组织，具有以下几点特征：          (满分:)
    A组织是一个职务结构或职权结构
    B组织是一个责任系统
    C组织工作要充分考虑正式组织的影响
    D组织工作要充分考虑非正式组织的影响
    正确答案:————
三、判断题：
21.（判断题）韦伯在《社会和经济理论》一书中提出了理想行政组织理论，这一理论对后世产生了深远影响，他也被称为“组织理论之父”。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
22.（判断题）产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定者企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
23.（判断题）计划是决策的核心。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
24.（判断题）深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
25.（判断题）按照职能划分部门是最原始、最简单的一种部门划分方法。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
26.（判断题）计划的经济性是指一项计划对目标的贡献程度，也就是将有形、无形的收益扣除成本消耗的所得。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
27.（判断题）管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
28.（判断题）行政方法的特征是权威性、强制性、扁平性和抽象性。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
29.（判断题）马斯洛需要层次理论把人的各种需要分为三个层级：即生理需要、社会需要和尊重需要。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
30.（判断题）管理方法是指在管理的实践过程中，结合各项管理制度和管理方法，通过对管理工作中实际问题的科学分析和总结而形成的具有普遍指导意义的基本规律。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
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