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大工18春《企业管理》在线作业1
大连理工大学在线作业完整答案
一、单选题：
1.（单选题）编制企业的长期经营计划时,常用()。 (满分:)
A决策树分析法
B滚动计划法
C盈亏平衡分析法
D层次分析法
正确答案:——B——
2.（单选题）下列选项中,不属于人本管理思想的是()。 (满分:)
A认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素
B管理的核心和动力都是人
C人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器
D把人作为管理中心
正确答案:——C—— txt文件首位中间可以设置文本；doc文件中只插入了尾部；
3.（单选题）下列选项中,介于权力机构和经营管理机构之间的经营决策机构是()。 (满分:)
A董事会或执行董事
B股东会
C监事会
D总经理办公室
正确答案:——A——
4.（单选题）企业管理的方法中,()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点,这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。 (满分:)
A经济方法
B行政方法
C数理方法
D教育方法
正确答案:————
5.（单选题）根据任务和完成组织目标的需要,定期审查组织内任意部门存在的必要性;成立工作小组等,遵循现代企业组织设计的()原则。 (满分:)
A职权和知识相结合的原则
B集权与分权相平衡原则
C以人为本的原则
D弹性结构原则
正确答案:————
二、多选题：
6.（多选题）15世纪,意大利著名思想家、历史学家马基雅维利在其著作中,提出了管理四原则,分别为()。 (满分:)
A群众认可
B内聚力
C领导方法
D生存意志
正确答案:————
7.（多选题）按决策者所处的管理层次,可将决策划分为()。 (满分:)
A高层决策
B中层决策
C基层决策
D战术决策
正确答案:————
8.（多选题）增强管理弹性应从()等几个方面入手。 (满分:)
A增强组织的弹性和管理目标的弹性
B增强计划、目标、战略的弹性
C增强企业资金运作的弹性
D增强管理者随机应变、灵活管理的能力
正确答案:————
9.（多选题）以人为中心的管理应遵循下列()等几项原则。 (满分:)
A管理的能级原则
B管理的动力原则
C管理的行为原则
D管理的责任原则
正确答案:————
10.（多选题）所有权和管理权的分离,在管理的发展中具有()等重要意义。 (满分:)
A减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间
B独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认
C在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始
D具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件
正确答案:————
三、判断题：
11.（判断题）模拟分权结构项目负责人的责任大于权力,易造成双重指挥。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
12.（判断题）定额是指在一定的组织技术条件下,企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
13.（判断题）根据公司重建理论,要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组,而是工作团队;企业不应走技术驱动的道路,而应该坚持顾客驱动。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
14.（判断题）消耗定额一般包括原材料、燃料、工具储备定额,在制品、半成品、备品配件储备定额等。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
15.（判断题）分公司作为独立的公司进行注册,取得独立法人地位,总公司通过股权对它进行控制。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
16.（判断题）有限责任公司的股东人数只有最低限额,股份有限公司的股东人数一般有最低最高的限制。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
17.（判断题）数量指标是表示企业生产经营活动的某一方面所要达到的质量水平,通常用相对数值表示。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
18.（判断题）有限责任公司设董事会,股东人数较少和规模较小的可不设董事会,只设一名执行董事,执行董事为公司的法定代表人,并可兼任总经理。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
19.（判断题）企业的经营决策,本质是谋求企业外部、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
20.（判断题）现代企业是指所有者和经营者分离,并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。 (满分:)
T对
F错
正确答案:————
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发表于 2018-5-13 10:49:58
