东北财经大学18春《高效能工作者的六个法宝》在线作业二

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东财《高效能工作者的六个法宝》在线作业二

东北财经大学在线作业完整答案

一、单选题：
1.（单选题）群体中的规范需要（）。          (满分:)
    A多数成员服从规范
    B对所有成员一视同仁
    C视情况确定哪些成员服从
    D视成员特点确定哪些成员服从
    正确答案:——B——
2.（单选题）商鞅在秦国推行改革，他在城门外立了一根木棍，声称有将木棍从南门移到北门的，奖500金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于（）。          (满分:)
    A500金的效价太低
    B居民对完成要求的期望很低
    C居民对得到报酬的期望很低
    D枪打出头鸟，大家都不敢尝试
    正确答案:——C——
3.（单选题）时间管理的一项原则是（）。          (满分:)
    A第一象限工作法
    B第二象限工作法
    C第三象限工作法
    D第四象限工作法    txt文件首位中间可以设置文本；doc文件中只插入了尾部；

    正确答案:——B——
4.（单选题）实行有效领导的最明显、最有效地行为是（）。          (满分:)
    A激励
    B引导
    C指挥
    D有效沟通
    正确答案:————
5.（单选题）小王在工作的时候，老是有人找他解决一些问题，小王觉得同事之间不帮忙不容易搞好同事之间的关系。但这样的话，小王就不能完成自己的工作。小王应该（），才是最好的方法。          (满分:)
    A主动和别人打电话
    B预留出空闲时间，并且让大家知道这个时间
    C告诉来访者，你不在工作岗位上
    D告诉来访者你现在很忙
    正确答案:————
6.（单选题）下列哪个不属于管理者信息角色（）？          (满分:)
    A领导者
    B监听者
    C传播者
    D发言人
    正确答案:————
7.（单选题）假设你召集下属开会，研究解决领导所布置的一项紧急任务，结果其中有位比较罗嗦的人大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误很多时间。你认为如何应付这种情况为好？（）          (满分:)
    A任其讲下去，让其他与会者群起而攻之
    B不客气地打断其讲话，让别人发言
    C有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵
    D允许其畅所欲言以表示广开言路
    正确答案:————
8.（单选题）根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（）。          (满分:)
    A需求层次
    B激励程度
    C精神状态
    D主导需求
    正确答案:————
9.（单选题）一个尊重需求占主导地位的人，下列那种激励措施最能产生效果（）。          (满分:)
    A提薪
    B升职
    C解聘威胁
    D工作扩大化
    正确答案:————
10.（单选题）公司小王和小李对工作计划的看法完全不同，小王认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小李则认为“任何工作都需要详细的计划”。说法正确的是（）。          (满分:)
    A小李的观点正确，只要是计划，就有用
    B计划限制了行动的自发性和自由度
    C小王的说法正确，对于每天都有变化的工作来说，计划不起作用
    D他们两认得观点都是片面的，计划可以详尽，也可以粗略，只要奏效就行
    正确答案:————
11.（单选题）对（）的考核是人事考核中的首要内容          (满分:)
    A品行
    B业绩
    C能力
    D态度
    E个性
    正确答案:————
12.（单选题）一个人在社会中需要扮演几个角色（）？          (满分:)
    A一个
    B两个
    C三个
    D多个
    正确答案:————
13.（单选题）父母自我状态是以（）为标志。          (满分:)
    A权威和优越
    B客观和理智
    C以情感和感觉
    D学习和请教
    正确答案:————
14.（单选题）小赵是一公司的职员，他是一个愿意稳定地在一家公司工作多年的人，那么如果他想获得好的发展，目前（）是他面临的最好机会。          (满分:)
    A善于承担领导责任
    B积极参与团队发展
    C参加公司为员工提供的培训
    D从事不稳定的行业
    正确答案:————
15.（单选题）关于绩效、激励和能力之间的关系，说法不正确的是（）。          (满分:)
    A即使团队成员是世界上最能干的，但是他们对工作毫无兴趣，也不关心工作。那么他们的绩效是不会高的
    B如果员工自身能力很差，那么他的绩效是不会好的
    C如果员工自身能力很低，但是有很高的激励水平，绩效也会提高的
    D如果员工自身能力很高，但是团队的饿激励水平很低的话，也可能导致很低的绩效
    正确答案:————
16.（单选题）李桦是研发团队的成员，他非常善于核查工作细节，保证不出现任何差错。他在团队中的角色可以称为（）。          (满分:)
    A推动者
    B支持者
    C总结者
    D控制者
    正确答案:————
17.（单选题）领导工作的基本手段是（）。          (满分:)
    A计划、指挥、控制
    B指挥、引导、激励
    C指挥、激励、有效沟通
    D指导、命令、协调
    正确答案:————
18.（单选题）在领导方式诸因素中，处于主导性因素的是（）。          (满分:)
    A被领导者
    B环境
    C领导者
    D组织结构
    正确答案:————
19.（单选题）以下哪个是单向沟通的优点（）？          (满分:)
    A速度快
    B沟通者对自己的判断更有信心
    C更准确
    D成本低
    正确答案:————
20.（单选题）如果要成为一个好的沟通者，很必要的是（）。          (满分:)
    A学会倾听员工心声
    B与员工建立朋友关系
    C帮助员工完成工作
    D工作时间之外举行聚会
    正确答案:————
21.（单选题）在计划的制定工具表格中第二项是（）。          (满分:)
    A衡量标准
    B开始时间
    C细分成驱动目标
    D参与者
    正确答案:————
22.（单选题）下列哪个不属于管理者扮演的角色（）？          (满分:)
    A领导者
    B联络者
    C谈判家
    D被传播者
    正确答案:————
23.（单选题）团队的领导张总认为建立团队成员之间的公开性是很重要的，他通常为团队成员创造一些机会和环境，帮助他们增加团队成员之间的公开性。对公开性的建立不起作用的是（）。          (满分:)
    A面对每个成员说出自己的真实感受
    B通过社交活动，帮助成员相互认识
    C团队成员各自都有自己单独做事的方式
    D欣赏团队成员不同形式的贡献
    正确答案:————
24.（单选题）（）是工作目标量化的衡量标准。          (满分:)
    A效率标准和数量标准
    B数量标准和质量标准
    C效率标准和质量标准
    D时间标准和质量标准
    正确答案:————
25.（单选题）选择方案是指选择行为过程，正式（）方案。          (满分:)
    A制定
    B评价
    C通过
    D执行
    正确答案:————
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