福师18春《农村人力资源管理》在线作业二

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福师《农村人力资源管理》在线作业二
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一、单选题：
1.（单选题）（）是组织人力资源管理五大方面“获取整合、保持与激励、控制与调整、开发”中起核心作用的要素。          (满分:)
    A组织规模
    B领导风格
    C职务分析
    D信息沟通
    正确答案:——C——
2.（单选题）在运用目标管理法来进行绩效评价时，必须在建立工作绩效评价体系的同时，也要（）。          (满分:)
    A提供反馈
    B让员工了解评价结果
    C建立整个组织的目标
    D与员工公开交流
    正确答案:——C——
3.（单选题）下列属于外部招募方法的是（）。          (满分:)
    A选拔法
    B布告法
    C熟人推荐
    D档案法
    正确答案:——C——
4.（单选题）关键事件法的缺点是（）。          (满分:)
    A无法为考评者提供客观依据
    B不能作定量分析
    C不能贯穿考评的始终
    D不能了解下属如何消除不良绩效
    正确答案:————
5.（单选题）内部选拔还可能导致部门之间出现（）的现象          (满分:)
    A技工损失
    B士气低落
    C不利于团结
    D挖人才
    正确答案:————
6.（单选题）关于发布广告，下列描述不正确的是（）。          (满分:)
    A广告是内部招聘最常用的方法
    B通常的做法是在一些大众媒体上刊登出单位岗位空缺的信息，吸引对这些空缺岗位感兴趣的潜在人员应聘
    C工作空缺的信息发布迅速，能够在一两天内就传达给外界
    D有广泛的宣传效果，可以展示单位实力
    正确答案:————
7.（单选题）关于组织发展的陈述，正确的是（）。          (满分:)
    A组织发展是有计划变革及干预措施的总和
    B组织发展的主要目的是增进组织的有效性，并不关心员工个人的成长
    C组织发展强调权威和控制
    D组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
    正确答案:————
8.（单选题）关于赫茨伯格双因素理论的陈述，正确的是（）。          (满分:)
    A满意的反面是不满意
    B激励因素指的是组织政策、监督方式、人际关系、工资等
    C激励因素具备了就可以令员工满意，不具备就会招致员工不满
    D双因素理论与马斯洛需要层次理论的区别在于，双因素理论针对的是满足人类需要的目标或诱因
    正确答案:————
二、多选题：
9.（多选题）关于组织设计的陈述，正确的是（）。          (满分:)
    A只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计
    B只对运行制度进行的设计称之为动态组织设计
    C古典的组织设计理论只包含组织结构设计
    D现代组织设计理论包含组织结构设计和运行制度设计两个方面
    正确答案:————
10.（多选题）工作岗位分析的作用包括（）。          (满分:)
    A为招聘、选拔、任用合格员工奠定基础
    B为员工的考评、晋升提供依据
    C是单位改进工作设计的必要条件
    D进行各类人才供给和需求预测的重要前提，建立、健全企业单位薪酬制度的重要步骤
    正确答案:————
11.（多选题）工作说明书可分为（）。          (满分:)
    A岗位工作说明书
    B岗位工作规范书
    C公司内部要求规范书
    D部门工作说明书
    E公司工作说明书
    正确答案:————
12.（多选题）收集培训需求信息的主要方法有（）。          (满分:)
    A面谈法
    B工作任务分析法
    C观察法
    D重点团队分析法、调查问卷法
    正确答案:————
13.（多选题）选择招聘渠道的主要步骤包括（）。          (满分:)
    A分析单位的招聘需求
    B分析潜在应聘人员的特点
    C确定适合的招聘来源
    D选择适合的招聘方法
    E选择中介招聘
    正确答案:————
14.（多选题）绩效管理系统的设计包括（）。          (满分:)
    A绩效管理的目的
    B绩效管理设计的目的
    C绩效管理制度的设计
    D绩效管理程序的设计
    正确答案:————
15.（多选题）目标管理法的优点包括（）。          (满分:)
    A结果易于观测
    B适合对员工提供建议
    C直接反映员工的工作内容
    D适合对员工进行反馈和辅导
    E便于对不同部门间的绩效做横向比较
    正确答案:————
16.（多选题）对培训师的培训包括（）。          (满分:)
    A授课技巧
    B教学工具的使用
    C教学内容
    D对教师的教学效果进行评估，教师培训与教学效果评估
    正确答案:————
17.（多选题）环境层次的人力资源计划的标准包括（）等。          (满分:)
    A员工专业水平
    B社区的态度和看法
    C政府的机构评级
    D财务标准
    正确答案:————
18.（多选题）内部招募的优点是（）。          (满分:)
    A准确性高
    B安全性强
    C适应性快
    D激励性强、费用较低
    正确答案:————
19.（多选题）实施培训需求信息调查工作应注意的问题有（）。          (满分:)
    A了解受训员工的现状
    B寻找受训员工存在的问题，收集资料后，仔细分析，找出培训需求
    C在调查中，应确定受训员工期望能够达到的培训效果
    D调查员工实际的工作岗位要求
    正确答案:————
20.（多选题）培训需求面谈的问题包括（）。          (满分:)
    A你对组织状况了解多少，你目前的工作对你有什么要求
    B你认为自己在工作中的表现有哪些不足之处
    C你对自己以后的发展有什么计划
    D你需要我们在哪些方面给予你帮助
    正确答案:————
21.（多选题）绩效工资的优点是（）。          (满分:)
    A增加了工作的满足感
    B提高了生产率
    C提高了员工的合作质量
    D降低了无故缺勤率和自愿流动度
    正确答案:————
22.（多选题）外部招募的主要方法有（）。          (满分:)
    A发布广告
    B借助中介
    C网络招聘
    D校园招聘、熟人推荐
    正确答案:————
23.（多选题）培训需求过分析的具体作用包括（）。          (满分:)
    A有利于找出差距确立培训目标
    B有利于找出解决问题的方法
    C有利于进行前瞻性预测分析
    D有利于进行培训成本的预测，有利于促进企业各方达成共识
    正确答案:————
24.（多选题）为了保障激励策略的有效性，应当体现（）。          (满分:)
    A明确性原则
    B及时性原则
    C同一性原则
    D预告性原则、开发性原则
    正确答案:————
25.（多选题）岗位规范的内容包括（）。          (满分:)
    A岗位劳动规则
    B定员定额标准
    C岗位员工规范
    D岗位培训规范
    E工作全县
    正确答案:————
26.（多选题）人力资源需求预测有以下几种方法（）。          (满分:)
    A转换比率分析法
    B趋势分析法
    C回归分析方法
    D集体预测方法
    正确答案:————
27.（多选题）下列属于面试中应聘者的目标的是（）。          (满分:)
    A希望被公平对待、决定是否愿意到该单位工作
    B创造融洽的会谈气氛
    C充分了解自己所关心的问题
    D有充分的时间向考官说明自己具备的条件
    正确答案:————
28.（多选题）根据人际关系哲学提出的工作设计方法包括（）等内容。          (满分:)
    A减少工作量
    B工作轮调
    C工作丰富化
    D工作扩大化
    正确答案:————
29.（多选题）亚当斯的公平理论认为，当员工通过比较感到不公平时，用来恢复公平感的途径有（）。          (满分:)
    A改变自己的投入或产出
    B改变对照者的投人或产出
    C改变自己对投入或产出的知觉
    D改变参照对象
    正确答案:————
30.（多选题）设定公司的薪酬政策目标的目的有（）。          (满分:)
    A指导薪酬政策的设计
    B控制运营成本
    C工资福利支付政策
    D鼓励员工队伍不断学习的能力
    正确答案:————
三、判断题：
31.（判断题）岗位分析为企业员工的考核、晋升提供了基本依据（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
32.（判断题）在其他条件相同的情况下，人力资源投资的成本越小，就会有越多的人愿意投资于人力资本（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
33.（判断题）绩效管理的最终目的是为了促进企业与员工的共同提高和发展（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
34.（判断题）内部招聘可以提高员工的忠诚度（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
35.（判断题）人力资源管理的基础工作是人力资源计划（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
36.（判断题）关键事件法的缺点是不能贯穿考评的始终（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
37.（判断题）校园招聘也称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式大规模招聘牧人员（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
38.（判断题）内部招聘一般不会产生近亲繁殖的问题（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
39.（判断题）设置岗位的基本原则是因企业结构设岗（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
40.（判断题）人力资本水平既定的某位员工在不同的时间或不同工作环境中可能会表现出不同的生产率，这种生产率的变化主要是由员工所受到的激励程度引起的（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
41.（判断题）技能薪资的目的在于鼓励员工获得额外的技能，来增加他们对组织的价值（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
42.（判断题）人力资源管理中有一句名言是以人为本（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
43.（判断题）内部招聘难以提高员工的工作士气与工作绩效（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
44.（判断题）当员工对职业生涯的关注程度比较高时，企业在制订工资方案时应当考虑强化当前的绩效奖励计划（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
45.（判断题）高层管理者的培训开发主要依靠在职培训进行（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
46.（判断题）企业在考评时，除了确保绩效考评的准确性，主要重视考评的公正公平（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
47.（判断题）在培训需求信息的收集当中，重点团队分析法比较适用于生产作业和服务性工作人员，而对于技术人员和销售人员则不太适用（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
48.（判断题）岗位设计工作的内容不包括劳动关系的改变（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
49.（判断题）熟人推荐的方法，适合的范围比较广，既适用一般人员，也适用于企业专业人才招聘（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
50.（判断题）目标管理所确定的目标是企业的最终目标（）。          (满分:)
    A错误
    B正确
    正确答案:————
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