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福师《企业管理学》在线作业二
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一、单选题:
1.(单选题)()也称事后检验阶段,是质量管理的初级阶段,一般以20世纪初至20世纪40年代以前为界。 (满分:)
A质量检验阶段
B统计质量控制阶段
C全面质量管理阶段
D全员质量管理阶段
正确答案:——A——
2.(单选题)被誉为“科学管理之父”的管理学家是() (满分:)
A欧文
B韦伯
C法约尔
D泰罗
正确答案:——D——
3.(单选题)法约尔在管理方面的著作是() (满分:)
A《科学管理原理》
B《组织》
C《工业管理与一般管理》
D《系统理论和管理》
正确答案:——C——
4.(单选题)()是一种只有很精干的中心机构,以契约关系的建立和维持为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。 (满分:)
A事业部制结构
B矩阵型结构
C网络型结构
D控股型结构
正确答案:————
5.(单选题)()指对企业的微观构造及其相关制度安排所作出的一系列界定、规制与约束的总和,具体表现为企业组织、运营、管理等一系列行为的规范化和制度化。 (满分:)
A企业制度
B企业战略
C企业使命
D企业远景
正确答案:————
6.(单选题)主张实行“心理革命”的管理学者是() (满分:)
A泰罗
B韦伯
C法约尔
D欧文
正确答案:————
7.(单选题)与马斯洛的需要层次理论具有相互对应关系的理论是() (满分:)
A期望价值理论
BX—Y理论
C管理方格法
D双因素理论
正确答案:————
8.(单选题)泰罗在管理方面的主要著作是()。 (满分:)
A《工业管理与一般管理》
B《科学管理原理》
C《管理学一般原理》
D《组织》
正确答案:————
9.(单选题)民主管理是一种以()为中心的管理。 (满分:)
A事
B效率
C民主权利
D人
正确答案:————
二、多选题:
10.(多选题)指令性计划有如下特点() (满分:)
A强制性
B权威性
C行政性
D间接市场性
正确答案:————
11.(多选题)企业核心竞争力的特征包括()。 (满分:)
A拓展性
B独特性
C创新性
D动态性
正确答案:————
12.(多选题)现代组织变革理论包括()。 (满分:)
A组织文化理论
B权变的组织变革理论
C学习型组织理论
D企业再造理论
正确答案:————
13.(多选题)企业文化的功能包括()。 (满分:)
A导向功能
B凝聚功能
C激励功能
D约束功能
正确答案:————
14.(多选题)投资筛选方法包括()。 (满分:)
A会计回报率法
B回收期法
C净现值法
D净现值率法
正确答案:————
15.(多选题)组织的生命周期包括()。 (满分:)
A创业阶段
B集体化阶段
C规范化阶段
D精细阶段
正确答案:————
16.(多选题)系统管理原理的特点包括()。 (满分:)
A综合总体性
B可调序列性
C自觉目的性
D积极平衡性
正确答案:————
17.(多选题)产权的“两权分离”包括多重内涵,包括()。 (满分:)
A股权与所有权分离
B原始产权与股权分离
C股权与法人产权分离
D股权与经营权分离
正确答案:————
18.(多选题)项目管理的基本特性包括()。 (满分:)
A普遍性
B目的性
C独特性
D集成性
正确答案:————
19.(多选题)计划作为一种管理功能,具有如下特点() (满分:)
A计划具有目的性
B计划具有普遍性
C计划具有适应性
D计划具有经济性
正确答案:————
20.(多选题)抵制变革的原因包括()。 (满分:)
A不确定感
B缺乏理解和信任
C害怕失去某些既得利益
D对变革的认识不同
正确答案:————
21.(多选题)管理新模式包括()。 (满分:)
AJIT
BTQM
CMBO
DERP
正确答案:————
22.(多选题)市场细分策划的标准包括()。 (满分:)
A地理因素细分
B人口因素细分
C心理因素细分
D行为因素细分
正确答案:————
三、判断题:
23.(判断题)理性决策和有限理性决策的本质在于用逻辑取代直觉,但理性决策和有限理性决策是有局限的。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
24.(判断题)信度是指考评所获信息结果与需要评价的真正工作绩效之间的相关符合程度。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
25.(判断题)风险型决策(随机决策)是指自然状态不止一种,决策者不能知道哪些自然状态会发生,但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
26.(判断题)企业的库存控制是一个庞大的系统,这个系统由众多的模型组成。从总体上它可以归结为两大类:定量订货系统和定期订货系统,这也是库存控制的最基本的方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
27.(判断题)新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政企分开、管理科学。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
28.(判断题)管理是人类活动中最基本的活动之一,是组织活动极为重要的组成部分。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
29.(判断题)信息准全原则即为决策搜索的信息必须准确全面地反映决策对象的内在规律与外部联系。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
30.(判断题)设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理五个阶段。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
31.(判断题)有效的人力资源规划有利于企业建立畅通的内部和外部劳动力市场通道,确保企业快速适应变化,使人力资源供需恢复平衡。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
32.(判断题)核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
33.(判断题)1916年首开管理定义先河的西蒙认为,“管理,就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
34.(判断题)补偿贸易由国外厂商提供机器设备、技术,双方约定由企业以使用该设备生产出来的产品或双方约定的其他条件来补偿引进设备款项,时间可达10~20年。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
35.(判断题)业务流程重组(BusinessProcessReengineering,BPR)是一种主动变革过程,它以信息化为基础,以顾客需要为导向,对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
36.(判断题)赫伯特?西蒙提出了有限理性决策,认为合理的和经济的标准都无法确切地说明决策过程,并提出决策过程“满意”原则。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
37.(判断题)全面质量管理以生产效率为中心,以全员参与为基础,旨在通过让顾客和所有相关方受益而到达长期成功的一种管理途径。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
38.(判断题)组织柔性指指企业组织结构的可调整性,对环境变化、战略调整的适应能力。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
39.(判断题)长期决策就是指战略决策,中期决策就是指管理决策,短期决策就是指业务决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
40.(判断题)经验主义学派又被称为经验主义,这一学派的代表人物是美国的彼得?德鲁克,《卓越领导》是其代表著作。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
41.(判断题)管理普遍适用于任何类型的组织。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
42.(判断题)企业制度发展的第二阶段特点是产权主体单一、两权合一。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
43.(判断题)企业的组织结构发生这种转变最主要的原因是企业制度的变化。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
44.(判断题)系统是指由若干相互联系、互相作用的部分组成,在一定环境中具有特定功能的有机整体。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
45.(判断题)进行进度控制可以分成四个步骤:Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(行动),简称PDCA循环。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
46.(判断题)产品成熟阶段的标志是销售的迅速增长同时需求开始显示多样化。需求的迅速增长与大规模生产带来的成本下降,使得利润较大--导致新竞争者进入市场,竞争开始出现。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
47.(判断题)选择组织价值观要立足于本组织的具体特点。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
48.(判断题)管理决策对涉及到组织方针、战略目标的大事进行的决策活动,是有关组织全局性、长期性、关系到组织生存和发展的根本问题进行的决策。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
49.(判断题)利润最大化是有效决策的唯一目标。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
50.(判断题)定量决策方法,又称“软”方法,是一种直接利用决策者本人或有关专家的智慧来进行决策的方法。 (满分:)
A错误
B正确
正确答案:————
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