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17秋川大网院《人员招聘与录用》第二次作业(答案)

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发表于 2018-2-2 14:49:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
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首页我的作业列表《人员招聘与录用》第二次作业答案
你的得分:92.0四川大学网络教育学院

完成日期:2017年05月25日10点49分
说明:每道小题选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。本大题共20个小题,每小题3.0分,共60.0分。在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是,个人简历()。
一般都有严格、统一的规格
在招聘过程中作用不大
有利于求职者充分进行自我表达
一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息
关于人员招聘与选拔,表述正确的是()。
结构化面试之前需要先对考官进行培训
如果应聘者通过结构化面试,下一步就是签定劳动合同
递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
()是一种古老而又最基本的人员选拔方法。
面试
心理测试
笔试
情景模拟测试
()是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。
公文筐测试
无领导小组讨论
即席发言
角色扮演
对应聘者进行背景调查的最佳时间为()。
笔试结束与准备面试的间隙
与面试同时进行
面试结束与安排上岗的间隙
安排上岗之后
领导小组讨论的优点不包括()。
可以防范所有伪装
可以看出部分职业道德
测评指标大多是人际和社会性方面的内容
测评的结果比较公平
评价中心一般在招聘()人员时采用。
高层管理人员
中层管理人员
基层管理人员
一般员工
下列甄选方法中,属于评价中心的为()。
人格测验
能力倾向测验
心理测验
角色扮演
关于录用决策,理解错误的是()
应强调人员之间的互补性
首先满足当前需要,长远需要视具体情况而定
应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。
作出决策
确定薪酬
发出通知
招聘计划制定
某软件开发公司招聘员工,应聘条件之一为应聘者须为男性,身高1.70米以上,此做法与()的规定相抵触。
劳动法
民法通则
公司法
刑法
关于离职面谈的作用,表述错误的是()。
防止员工离职后发生不利于组织的行为
可以了解离职员工辞职的真正原因
可以了解离职员工对公司的建议或抱怨
可以简化离职的手续
以下哪类问题尽量不要在面试中应用?
假设性问题
引导式问题
压迫式问题
开放类问题
在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()。
应聘职位要求进行假设式提问
应聘职位要求进行清单式提问
应聘者过去工作行为进行举例式提问
应聘者过去工作行为进行开放式提问
面试开始时应从应聘者()开始发问。
可以预料到的问题
最预想不到的问题
最难于回答的问题
简历中有疑问的地方
在面试过程中,考官不应该()。
创造融洽的气氛
让应聘者了解单位等现实状况
决定应聘者是否被录用
了解应聘者对知识技能和非智力素质
在面试提问中应遵循STAR原则,其中R表示()。
目标
背景
结果
行为
我们在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据()。
应聘职位要求进行假设式提问
聘职位要求进行清单式提问
应聘者过去工作行为进行举例式提问
应聘者过去工作行为进行开放式提问
“你怎么连这么简单的问题都不懂?”这个问题属于()。
压力性问题
知识性问题
思维性问题
经验性问题
面试的好坏依赖于()。
面试的时间
面试的氛围和地点
操作方法和面试考官
面试的形式和被面试者
二、多项选择题。本大题共10个小题,每小题4.0分,共40.0分。在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
筛选简历时应该注意的问题有()。
根据事实依据评价简历的可信度
推荐人应该与本单位有业务联系
应根据应聘人员的经历,预测其职业生涯发展的趋势
在学历方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
在岗位经验方面,内聘人员要求应低一些,外聘人员高一些
评价中心与其他测评方法相比,其优势在于()。
形象逼真性
静态性
动态性
综合性
专一性
情景模拟测试的常用方法有()。
公文处理模拟法
访谈法
决策模拟竞赛法
案例分析法
无领导小组讨论法
关于录用决策,表述正确的是()。
应当强调人员之间的互补性
应关注求职者与应聘职位的适合度问题
要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
首先满足当前需要,长远需要应当视具体情况而定
员工的能力若能显著超出应聘岗位的要求,自然更好
以下关于群体决策法的说法正确的有()。
决策人员不唯一
具有不同背景的多个人员来评价
提高了招聘决策的主观性
运用了运筹学群体决策法的原理
提高了招聘决策的客观性
离职面谈的主要内容包括()。
建立融洽的关系
征求对原来工作的意见
了解离职的原因
进行新旧工作之间的对比
明确面谈的目的
组织文化在组织管理中的主要作用在于()。
激励作用
淡化作用
凝聚作用
规范作用
稳定作用
()是对招聘过程中使用方法的正确和有效性的检验。
信度评估
效度评估
成本评估
质量评估
效率评估
心理测试要注意()。
对应聘者隐私加以保护
要有严格的程序
测试的表面效度无要求
测试结果不是唯一评定依据
测验的实施一般人员就可以进行
关于心理测试,表述正确的是()。
主要目的在于淘劣,而不是选优
心理测试并不难,任何人都可以使用
根据抽样原则编制测试材料,供测试之用
测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定
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