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西南大学网院17秋[0014]管理心理学在线作业及答案

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发表于 2017-11-14 17:55:27 | 显示全部楼层 |阅读模式
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0014
1、按照人际关系的(),可以分为公事性的人际关系和私人性的人际关系西南大学网院答案请咨询微信或QQ515224986

    A.媒介
    E.状态
    利益
    情感
参考答案:情感;
2、从人际关系的()来看,可以把人际关系划分为正常关系、竞争关系、协作关系、障碍与冲突关系以及封闭状态关系。
    状态
    利益
    媒介
    情感
参考答案:状态;
3、()假设金钱、名誉和社会地位都不是人所追求的最终目标;人的最终目标是追求自身价值的体现。
    经济人
    自我实现人
    社会人
    复杂人
参考答案:自我实现人;
4、霍桑实验的主持人(),则被称为工业社会心理学之父。
    霍桑
    梅奥
    泰勒
    法约尔
5、()美国斯坦福大学的莱维特正式用“管理心理学”这个名称来取代原来使用的工业心理学名称,管理心理学成为一门独立学科。
    1879
    1968
    1958
    1924
6、1964年,()在美国心理学年鉴发表了题为“组织心理学”的综述评论,强调团体心理学在企业管理方面的作用。
    F.梅奥
    莱维特
    泰勒
    法约尔
7、()把错综复杂的价值观归类后概括出七个等级
    B.奥尔波特
    史兰布格
    罗克奇
    格雷夫斯
8、场独立性与场依存性的概念是由()提出的
    C.威特金
    D.哈维
    赫布
    斯腾伯格
9、霍桑实验主要包括哪些具体实验?()
    访谈实验
    福利实验
    群体实验
    照明实验(环境实验)
10、下列哪些是需要的特征?()
    社会历史制约性
    与个体生存发展的相关性
    个别差异性
    共同性
    对象性
11、心理学的研究对象包括
    群体心理与行为
    领导心理
    个体心理与行为
    组织心理
12、行为科学理论时期的代表性理论有
    领导理论
    激励理论
    需要理论
    强化理论
13、下列的威信哪些是假威信?()
    压服威信
    距离威信
    夸夸其谈的威信
    妄自尊大的威信
    收买威信
14、管理心理学的研究呈现出以下趋势
    组织变革和发展是管理心理学研究的首要问题
    强调对人力资源的系统开发
    强调对人力资源的培训
    研究领域不断拓展,更加关注国家目标
15、多血质的人适合的职业有()。
    政治家
    工资管理
    记账
    商人
16、胆汁质的人适合从事下列哪些工作?()
    记者
    作家
    漫画家
    图案设计师
17、群体的特征有()
    群体成员有着共同的目标或利益
    成员间在行为上相互作用,彼此影响
    成员间有归属感
    群体具有一定的结构
18、个体在知觉自己时,主要是从以下那几个方面开始的?()
    身体存在
    社交状态
    社会角色
    精神方面
19、态度的组成成分有()
    认知成分
    情感成分
    意志成分
    意向成分
20、目标管理的几个将阶段或环节包括
    目标体系的确立阶段
    目标的实施阶段
    目标成果评价阶段
    目标的准备阶段
21、挫折的防卫方式的作用有
    合理化作用
    压抑作用
    仪式与抵消
    否定作用
    反向作用
22、社会角色
23、刺激——反应理论
24、聚合式思维
25、社会知觉
26、个案研究法
27、投射法
28、自我效能感
29、请简述组织结构设计的原则
30、简述群体的特征。
31、简述非正式群体形成的原因。
32、简述非权力影响因素。
33、论述斯腾伯格(R.J.Sternberg)的成功智力理论。
34、简述非正式群体的积极作用
35、试论述管理者不同的社会知觉类型及与之相应的管理方式
36、简述态度的性质。
37、简述组织设计的程序。
38、简述非权力影响因素。
39、简述组织的心理功能。
40、阐述成就动机理论的基本观点。
41、简述社会知觉与普通心理学中的知觉的差异。
42、在管理中决策的分析技术通常有哪些?
43、请简述组织的功能。
44、简述组织设计的程序。
45、论述关于人性假设与管理的“复杂人”假设理论。
46、简述“自我实现”的管理方式。
47、简述态度形成的三个阶段。
48、简述态度的组成成分。
49、简述沟通对态度的影响。
50、简述解决认知失调的方式。
51、结合实际经验,论述如何根据气质类型来选择职业。
52、论述费斯廷格的认知失调理论。
53、试论述管理者不同的社会知觉类型及与之相应的管理方式。
54、简述晕轮效应并举例说明。
55、简述个体如何实现对自己的知觉。
56、简述群体规范的功能。
57、简述几种知觉效应。
58、论述费德勒的领导权变模型。
59、简述组织的特征
60、请简述常用的挫折防卫方式
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