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1、按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（）<fontface="宋体"><fontface="宋体">西南大学网院答案请咨询微信或QQ515224986
持续改进总体业绩
建立组织与供方合作互利关系
建立科学、系统的质量管理体系
满足顾客要求并争取超越顾客的期望
参考答案：满足顾客要求并争取超越顾客的期望；
2、
1
0
3
2
参考答案：2；
3、某工程主体结构混凝土工程为<fontface="宋体">3200m3</st1:chmetcnv>，预算单价为<fontface="宋体">550元<fontface="宋体">/m3，计划<fontface="宋体">4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为<fontface="宋体">560/m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为<st1:chmetcnvw:st="on"unitname="m3"sourcevalue="1800"hasspace="True"negative="False"numbertype="1"tcsc="0"><fontface="宋体">1800m3</st1:chmetcnv>，则此时的进度偏差为（）万元<fontface="宋体">
11.8
-1.8
11.2
11.0
参考答案：11.0；
4、职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和（）<fontface="宋体"><fontface="宋体">
A.人员
资金
资源
设备
5、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（<fontface="宋体"><spanlang="EN-US">）模式。<fontface="宋体">
职能组织机构
矩阵组织机构
线性组织结构
混合组织机构
6、建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求<fontface="宋体"><fontface="宋体">
经济性
观感性
可靠性
功能性
7、系列合同条件中，采用固定总价方式计价、只有在出现某些特定风险时方能调整价格的合同是（）。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
永久设备和设计一建造合同条件?
简明合同格式
施工合同条件
EPC交钥匙项目合同条件
8、施工安全技术措施中的应急措施，是针对（）提出的工程施工安全技术措施。
事故和自然灾害
特种作业
特殊作业环境
特殊工程
9、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的（）。
组织措施
技术措施
经济措施
管理措施
10、在建设工程项目总承包下，设计人员或者设计分包这如属项目总承包合同中为指定者，则其能否承担相应工程的设计须先征得（<fontface="宋体">）的同意。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
质量监督机构
项目施工单位
设计主管部门
业主代表
11、工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。
判断工程质量是否处于受控状态
对工程项目的总体质量进行评价
对一个质量特性或问题进行深入的原因分析
反映质量的变动情况
12、基于网络的信息处理平台是由一系列的（）构成。<fontface="宋体">
专用网站
文档资料
硬件和软件
计算机网络
13、工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（<fontface="宋体"><spanlang="EN-US">）问题。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
施工安全生产
环境保护
安全监督
职业健康
14、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（）
改变工程施工的时间和顺序
增减合同中约定的工作量
更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸
改变工程质量等级要求
15、根据《建设工程质量管理条例》，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起（）日内，将验收文件报建设行政主管部门备案<fontface="宋体"><fontface="宋体">
30
20
45
15
16、施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
施工成本核算
施工成本考核
施工成本预测
施工成本计划
17、
0
3
1
2
18、项目都具有一定的约条件，通常称为项目的“三大目标”，不是三大目标的内容是（<fontface="宋体">
限定的时间
限定的投资
限定的质量
限定的地点
19、全长）。<fontface="宋体">
320天
120天
300天
1200天
20、《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后，另一方可要求（）承担相应责任。
分包商
提供担保的第三人
被担保方
签订担保合同的一方
21、根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和（）两类文件。
项目管理实施细则
项目管理操作规划
项目管理实施规划
项目管理计划
22、下列工程担保中，应由发包人出具的有（ ）。<fontface="宋体">
预付款担保
支付担保
保修担保
履约担保
23、根据《建设工程监理规范》（<spanlang="EN-US">GBT50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。<spanlang="EN-US"> <spanlang="EN-US"><spanlang="EN-US"><brstyle="mso-special-character:line-break;"/><brstyle="mso-special-character:line-break;"/>
总监理工程师
发包人代表
专业监理工程师
总监理工程?师代表
24、建设工程项目竣工验收应用（）组织。
施工单位
监理单位
政府质量监督机构
建设单位
25、施工成本核算要求的归集“三同步”是指<spanlang="EN-US">()的取值范围应当一致。<fontface="宋体">
人工成本、材料成本、机械成本
成本预测、成本计划、成本分析
形象进度、产值统计、实际成本
目标成本、预算成本、实际成本
26、对建设项目全过程承担投资风险的责任制度称（）。<fontface="宋体">
项目法人制
项目经理负责制
建设项目法人负责制
企业法人制
27、对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是（）。<spanlang="EN-US"><fontface="宋体">
社会因素
管理因素
人的因素
技术因素
28、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设进度。
组织扁平化
组织标准化
组织集成化
组织柔性化
29、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）<fontface="宋体"><fontface="宋体">
组织集成化
施工机械化
管理现代化
生产高效化
30、关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）
应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案
生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练?
生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练
非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审
31、施工质量控制的总体目标是实现工程项目预期的使用功能和质量标准，是()的责任。
设计方
工程参与各方
业主方
监理方
32、招标人和中标人在签订合同的谈判中，为了防范货币贬值或者通货膨胀的风险一般通过（）约定风险承担方式。<fontface="宋体">
调整工作范围
调整投标价格
调整中标价格
价格调整条款
33、当业主方和施工方发生利益冲突成矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理，这体现了监理的（）<fontface="宋体"><fontface="宋体">
独立性
服务性
公正性
科学性
34、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在)中考虑不可预见费。<fontface="宋体"><fontface="宋体"><fontface="宋体">
前期工作
主要分项工程
施工成本考核
企业管理费
35、按照（建设工程项目管理规范）（<fontface="宋体">GB/T50326-2006）<fontface="宋体">,项目管理规划分为（<fontface="宋体"><spanlang="EN-US">）。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
项目管理决策大纲和项目管理实施策划
项目管理规划策划和项目管理实施规划
项目管理决策策划和项目管理实施策划
项目管理策划大?纲和项目管理实施规划
36、下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是（）。
职业健康安全方针
文件和资料控制
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
结构和职责
37、国际工程承包合同的争议解决应该首选（<fontface="宋体"><spanlang="EN-US">）方式。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
调解
诉讼
协商
仲裁
38、按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（）的项目管理。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
施工总承包方
建设项目总承包方
施工分包方
施工总承包管理方
39、某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式时（）<fontface="宋体"><fontface="宋体">
以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标
根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择
自行调整清单数据，在附录中加以说明，并?按调整后的数量投标
不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标
40、非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是（）。<fontface="宋体">
业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿
业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿
业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿
业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿
41、为确保工程项目进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划，发现资源条件不具备，则应调整（）。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
资金计划
资源计划
进度目标
进度计划
42、限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（<fontface="宋体"><spanlang="EN-US">）<fontface="宋体"><fontface="宋体">
各项工作任务的重要程度
项目的构成及项目之间的关系
各项工作之间的先后关系
各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）
43、在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（）
临时收缴资质证书通知书
局部暂停施工指令单
质量问题整改通知单
全面停工通知书
44、项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（）。<fontface="宋体">
施工部署
“项目管理目标责任书”
施工合同
项目管理规划大纲
45、下列危险源辨识方法中，()的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。
F.安全检查表法
头脑风暴法
专家调查法
德尔菲法
46、建设项目可行性研究报告可用于（<fontface="宋体">
作为工程结算的依据
作为向银行贷款的依据
作为招投标的依据?
作为编制施工图的依据
47、在进行工程设计时，设计单位应当考虑()和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
施工技术
施工安全
施工工艺
使用功能
48、建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）措施。<fontface="宋体">
经济
技术
组织
管理
49、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。这是按（）编制施工成本计划。<fontface="宋体">
项目组成
工程类别
成本组成
工程性质
50、根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
企业管理费
措施费
直接工程费
规费
51、划分施工段的目的是（）。<fontface="宋体">
使施工对象形成批量
有利于计算持续时间
便于明确责任保证工程质量
便于组织专业队
52、项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是()
采取纠偏措施
定期跟踪进度计划的执行情况
分析和论证进度目标
编制进度计划
53、下列工作任务中，不属于信息管理部门的是<spanlang="EN-US">()<fontface="宋体">
负责信息处理工作平台的建立和运行维护
负责协调各部门的信息处理工作
负责编制行业信息管理规范
负责工程档案管理
54、某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
吊销其建造师资格证书
追究法律责任
追究社会责任
追究经济责任
55、从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是()。
质量管理和质量控制是?不同的两个组成部分
质量管理的范畴比质量控制小
质量管理包括作业技术和质量管理活动
质量控制是质量管理的一部分
56、任何组织的管理只有通过()才能实现
沟通
决策
组织
计划
57、在下列工程中，不能称为施工项目的是（）。<fontface="宋体">
单项工程
建设项目
分项工程
单位工程
58、不属于MA合同条件的是()。A、单价B、总价C、成本补偿合同D、最高限定价格法
总价
成本补偿合同
单价
最高限定价格法
59、流水作业施工中，造成专业队窝工是由于出现()。(N一施工过程数，N’一专业队(组)数，M一施工段数)
M=N
M=N’
M<N，
M>N
60、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（)
E.综合考虑投资方、承包商要求进行编码
综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程支付等因素建立编码
根据概算定额确定的分布分项工程进行编码
根据预算定额确定的分布分项工程进行编码
61、运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（）。
制定节约投资的奖励措施
调整施工进度计划
应用价值工程的方法
调整投资控制的方法和手段
?优化施工方法
62、设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段<fontface="宋体">
决策
动用前准备
保修
施工
?运营
63、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
关键线路上相邻工作的时间间隔为零
?关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
关键工作的总时差一定为零
关键线路可能有多条
关键线路上各工作持续时间之和最长
64、生产经营单位安全事故应急预案未按有关规定备案的，县级以上安全生产监督管理部门可以（）<fontface="宋体">
责令停产停业整顿
给予警告
处3万元以下罚款
吊销安全生产许可证
?给予行政处罚
65、下列施工现场质量检查的内容中，属于“三检”制度范围的有（).<fontface="宋体">
自检自查
?专职管理人员的质量检查
巡视检查
平行检查
互检互查
66、下列合同条款中，与合同支付方式有关的条款有（ ）。<fontface="宋体">
?质量保证金的扣留与退还
市场价格波动引起的调整
工程进度款支付审批程序
工程量清单错误的修正
预付款比例
67、质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括（）。<fontface="宋体"><fontface="宋体">
管理标准和规章制度
企业的质量方针和目标
体系基本控制程序
质量手册的发行数量
?质量手册的评审、修改和控制的管理办法
68、单位工程竣工成本分析的内容包括（）。<spanlang="EN-US"><spanlang="EN-US"><brstyle="mso-special-character:line-break;"/><brstyle="mso-special-character:line-break;"/>
专项成本分析
竣工成本分析
主要资源节超对比分析
?主要技术节约措施及经济效果分析
成本总量构成比例分析
69、安全技术措施的内容包括（）<fontface="宋体">
防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击
?防高空坠落、防暴力、防酗酒
防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒
防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑
防火、防毒、防爆、防洪、防尘
70、下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有（）
隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件
参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定
工程质量验收均应在施工单?位自行检查评定的基础上进行
?单位工程施工质量应该符合相关验收规范
工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认
71、建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（）
质量责任主体构成
?质量控制界面
建设标准
质量总目标及其分解
质量方针
72、某工程施工中，因脚手架坍塌导致了<fontface="宋体">650万元的直接经济损失，对该事件的正确处理是)。<fontface="宋体"><brstyle="mso-special-character:line-break;"/>
向当地建设行政主管部门报告
?事故调查要确定事故的直接责任者、间接责任者和主要责任者
负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起30日内作出批复
该施工单位可以自行组织事故调查组进行调查
向设区的当地市级人民政府安全生产监督管理部门报告
73、关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有<spanlang="EN-US">()<fontface="宋体">
?生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练
应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况
应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备
应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施
应急预案的管理不包括应急预案的奖惩
74、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）。
如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划
?建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定
建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
建设工程项目管理规划完成以后不需要调整
75、根据（建设项目工程总承包管理规范），工程总承包项目管理的主要内容包括（）
实施采购管理
进行项目策划
办理可行性研究报批
?实施试运行管理
实施设计管理
76、<fontface="宋体">.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（）。</pre>
明确质量控制的重点与难点
了解设计内容和技术要求
?消除施工图的差错，解决施工的可行性问题
深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
充分理解设计意图
77、承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括（）。
索赔证据
?索赔意向通知
索赔要求计算书
索赔合理性论述
索赔事件总述
78、建设单位的施工准备工作的内容主要有哪些？
79、请问影响工程项目进度的主要因素有哪些？
80、建设工程质量验收的依据是什么？
81、请问项目任务结构分解一般经过哪些步骤？答案：(1)</b>将项目分解成单个定义的且任务范围明确的子部分<spanlang="EN-US">(子项目<spanlang="EN-US">)；(2)</b>研究并确定每个子部分的特点和结构规则，它的实施结果以及完成它所需的话动．以便作进一步的分解；<spanlang="EN-US">(3)</b>将各层次结构单元<spanlang="EN-US">(直到最低层的工作包<spanlang="EN-US">)收集子检查表上、评价各层次的分解结果；(4)</b>用系统规则将项目单元分组，构成系统结构图<spanlang="EN-US">(包括子结构图(5)</b>分析并讨论分解的完整性；(6)</b>由决策者决定结构图，并形成相应的文件；<spanlang="EN-US">(7)</b>建立项目的编码规划，对分解结果进行编码。
82、请详细论述项目合同变更或解除的条件
83、简述工程项目成本超支的主要原因？</b><fontface="宋体">
84、PDAC代表的含义以及他们内部关系？
85、
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发表于 2017-11-14 15:49:18
