东师17秋管理学基础在线作业3 （随机）

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管理学基础17秋在线作业3
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一、单选题(共20道试题共60分)
1.下列不属于人本原理观点的是
A.员工是组织的主体
B.职工参与是有效管理的关键
C.通过管理获得最大的效益是管理的根本目的
D.
满分：3分
2.下面哪个不是组织文化结构的层次
A.物质层
B.现象层
C.规范层
满分：3分
3.运用头脑风暴法时，选定参加会议人员，一般在（）人为宜。
A.5—10
B.2—3
C.10—15
满分：3分
4.下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是
A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度
B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容
C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑
D.
满分：3分
5.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是
A.正式组织
B.非正式组织
C.企业结构
D.
满分：3分
6.中层管理者比低层管理者更多地依靠（　）
A.正式权力与沟通技巧
B.个人权力与技术技能
C.人际关系技能与技术技能
满分：3分
7.1961年，（）经过长期研究，提出了领导系统模式。
A.菲德勒
B.利克特
C.詹德
满分：3分
8.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.
满分：3分
9.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么
A.授权弹性也越大
B.职权分散化程度也越高
C.授权也越明确
满分：3分
10.秦始皇在统一中国后，为了巩固政权，他采取了一系列的措施：政治上建立中央集权的专治统治，经济上统一货币、度量衡，文化上统一文字，北击（），修筑长城，思想上焚书坑儒。
A.鄂温克
B.匈奴
C.契丹
D.
满分：3分
11.美国心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20－30％；而受到激励的职工，其能力可发挥至
A.6070%
B.7080%
C.8090%
满分：3分
12.（）以后，在我国一些企业，目标管理思想得到广泛的应用，并在实践中与计划管理、民主管理、经济责任制等管理制度相结合，形成带有中国特点的目标管理制度。
A.60年代
B.70年代
C.80年代
D.
满分：3分
13.有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即
A.管理方格理论
B.权变理论
C.管理系统理论
D.
满分：3分
14.目标管理理论的理论基础是
A.科学管理理论
B.行为科学理论
C.科学管理理论与行为科学理论的有效统一
D.
满分：3分
15.头脑风暴法（brainstorming）又称（）、BS法，是由美国创造学家A?F?奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法。
A.比较法
B.智力激励法
C.隐喻法
满分：3分
16.任何管理思想和管理活动都有一定的（）的指导。
A.管理哲学
B.管理辩证法
C.管理认识论
D.
满分：3分
17.按重要程度或优先顺序，目标可分为
A.主要目标和次要目标
B.长期目标和短期目标
C.定量目标与定性目标
满分：3分
18.预算主要是用什么形式来描述企业未来活动计划的
A.数字、特别是用财务数字
B.图形
C.文字
满分：3分
19.关于目标的说法哪种是正确的（1）目标具有多样性；（2）目标是分等级层次的；（3）目标是一个网络体系；（4）目标有时间性。
A.(1)(2)(3)正确
B.(1)(2)(4)正确
C.全部正确
满分：3分
20.下面不属于管理学研究对象的是
A.生产力
B.生产关系
C.经济基础
D.
满分：3分
二、判断题(共20道试题共40分)
1.目标实施过程中，管理者必须进行控制。有力的领导控制是实现目标动态控制的关键。（）
A.错误
B.正确
满分：2分
2.“正式组织”与“非正式组织”的区别在于，“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。
A.错误
B.正确
满分：2分
3.管理层次是管理人员管理工作下属的人数。
A.错误
B.正确
满分：2分
4.由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
A.错误
B.正确
满分：2分
5.以人为本是组织文化的核心。
A.错误
B.正确
满分：2分
6.从事后管理到迎击管理，这是管理策略上的重大变化。
A.错误
B.正确
满分：2分
7.麦克莱兰发现，成就激励在大企业中更加普遍。
A.错误
B.正确
满分：2分
8.管理经验学派又叫经理学派，它以向资本主义大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标。
A.错误
B.正确
满分：2分
9.引起挫折的原因是多种多样的，但人们受挫折的程度是相同的。
A.错误
B.正确
满分：2分
10.受暗示性是倒退的一种表现形式。
A.错误
B.正确
满分：2分
11.抽屉式管理的好处在于大大缩短了管理过程，有立竿见影的效果。
A.错误
B.正确
满分：2分
12.战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。
A.错误
B.正确
满分：2分
13.攻击是人们遇到挫折时唯一的一种表现形式。
A.错误
B.正确
满分：2分
14.大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。
A.错误
B.正确
满分：2分
15.组织观念是组织结构设计或选择的指导思想和哲学假设。
A.错误
B.正确
满分：2分
16.管理作为一种实践活动，其产生的历史已经超过5000年。
A.错误
B.正确
满分：2分
17.强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
A.错误
B.正确
满分：2分
18.现象层是组织文化的核心和实质，是支撑组织健康成长的脊梁。
A.错误
B.正确
满分：2分
19.决策所做的若干个备选方案应是可行的，这样才能保证决策方案切实可行。这就是决策的科学性特征。
A.错误
B.正确
满分：2分
20.计划是现代管理活动的首要职能。
A.错误
B.正确
满分：2分

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