（答案资料）东财17秋《项目管理》在线作业一（随机）

在线作业答案

1.管理者需要的最重要的沟通技巧是（）技巧。
A.听的东北财经大学答案请联系QQ或微信515224986
B.写的
C.读的
D.说的
正确答案：D满分：4分
2.下列各项中属于项目计划约束条件的是（）。
A.类似项目的财务报告
B.事先确定的预算
C.过去业绩的纪录
D.以前项目的经验
正确答案：B满分：4分
3.注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是（）。
A.WBS
B.范围说明书
C.项目章程
D.产品说明书
正确答案：B满分：4分
4.（）不属于项目的活动。
A.罐头产品的试制
B.罐头产品的生产
C.罐头产品的营销策划
D.一种新型罐头产品的发展
正确答案：B满分：4分
5.项目的实施是在项目管理的（）中完成的。
A.启动过程
B.收尾过程
C.计划过程
D.执行过程
正确答案：D满分：4分
6.一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。在被进一步询问后，他估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是（）。
A.15分钟
B.60分钟
C.10分钟
D.50分钟
正确答案：C满分：4分
7.你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是：（）。
A.运用统计抽样
B.确保总体质量计划符合ISO标准
C.运用趋势分析
D.控制整个生产流程
正确答案：A满分：4分
8.项目采购管理的首要环节是（）。
A.定标
B.投标
C.评标
D.招标
正确答案：D满分：4分
9.你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种便携旅行凳，可以用在旅行途中，做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险，再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中可能最常用的是（）。
A.风险清单
B.概率/影响分析
C.头脑风暴法
D.面谈
正确答案：C满分：4分
10.在最终确定固定价格之前（固定价格一定不会超过上限），经授权开始进行了工作的契约性为称为（）。
A.结构性改变
B.未确定的契约性行为
C.未确定的契约性行为和合同文件、意向书
D.合同文件、意向书
正确答案：A满分：4分

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