（答案资料）东财17秋《组织行为学》在线作业二（随机）1

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东财《组织行为学》在线作业二（随机）
试卷总分100得分100东北财经大学答案

一、单选题(共15道试题共60分)
1.构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和：
A.工作的重新设计
B.团队成员之间人际关系的发展
C.社会责任感的培养
D.团队组织的发展
满分：4分
正确答案B
2.在组织变革理论的发展历程中，为学习组织动力学、人与人之间的行为以及人本身提供了一个无法超越的模型的是：
A.社会技术系统
B.敏感性训练
C.组织发展方格
D.组织发展
满分：4分
正确答案B
3.在三隅二不二的四种类型中那一种最有效：
A.P型
B.M型
C.PM型
D.pm型
满分：4分
正确答案C
4.（）组织结构设置了两套系统，一套是按照命令统一原则设立的直线指挥系统，另一套是按专业化原则设立的职能管理系统：
A.直线职能型
B.事业部制
C.矩阵制
D.多维立体制
满分：4分
正确答案A
5.关于文化差异，以下说法错误的是：
A.文化差异的存在是客观事实
B.文化差异不能消除，但可以通过互相学习、沟通实现共存共荣
C.文化差异经过努力可以消除
D.树立文化差异的观念，是提高跨文化沟通效果的前提
满分：4分
正确答案C
6.决策是工作和日常生活中经常要进行的活动，但人们对其含义的理解不尽相同，你认为以下哪种理解较完整：
A.出主意
B.拿主意
C.既出主意又拿主意
D.评价各种主意
满分：4分
正确答案C
7.在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：
A.工作的重新设计
B.变革组织文化
C.敏感性训练
D.团队建设
满分：4分
正确答案A
8.（）关注的是那些是的组织能够把信息收集、管理和转化成为有用的知识的工具和手段：
A.知识管理
B.知识更新
C.团队学习
D.学习进步
满分：4分
正确答案A
9.解决问题速度最慢的沟通网络是：
A.轮式
B.全通道式
C.环式
D.链式
满分：4分
正确答案C
10.（）组织结构通过减少公司内部的垂直界限和水平界限，消除公司与客户及供应商之间的外部障碍，且组织所寻求的是减少指挥链，对管理幅度不加以限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队：
A.虚拟型
B.无边界
C.矩阵制
D.多维立体制
满分：4分
正确答案B

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