（答案资料）西南交通大学17秋《管理学原理B》在线作业二

欧阳老师

西南交《管理学原理B》在线作业二
一、单选题:【13道,总分:52分】


1.组织内部与其他部门同等地位的人之间的沟通,称为(    )。          (满分:4)
    A. 上行沟通
    B. 下行沟通
    C. 横向沟通
    D. 斜向沟通
2.赫兹伯格的“双因素理论”中,以下(    )属于保健因素。          (满分:4)
    A. 成就
    B. 责任
    C. 同事关系
    D. 晋升
3.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时(    )          (满分:4)
    A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥;
    B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工;
    C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现;
    D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
4.在企业经营单位组合图中,处于“瘦狗”经营单位的特征是(    )。          (满分:4)
    A. 市场占有率较高、业务增长率较低
    B. 市场占有率、业务增长率都高
    C. 市场占有率较低、业务增长率较高
    D. 市场占有率、业务增长率都低
5.管理活动尽管是动态的,但还是可以将其分成两大类:一是程序性活动,二是(    )活动。          (满分:4)
    A. 功利性
    B. 科学性
    C. 非功利性
    D. 非程序性
6.控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是(    )          (满分:4)
    A. 控制关键点
    B. 直接控制
    C. 例外情况
    D. 反映计划要求
7.控制就是(    )各项活动保证其按计划进行,并纠正各项偏差的过程。(    )          (满分:4)
    A. 监视
    B. 协调
    C. 领导
    D. 组织
8.在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者既对工作关心,也对人关系,但缺乏强烈的进取心,乐意维持现状”的领导风格属于        。          (满分:4)
    A. 中庸之道型管理
    B. 贫乏型管理
    C. 专权式管理
    D. 理想型管理
9.“管理就是决策”是著名管理学家(    )给管理所下的定义。          (满分:4)
    A. 法约尔
    B. 孔茨
    C. 赫伯特·西蒙
    D. 泰勒
10.在布莱克和穆顿的管理方格论中,“领导者对工作极为关心,但忽略对人的关心”的领导风格属于        。          (满分:4)
    A. 贫乏型管理
    B. 中庸之道型管理
    C. 专权式管理
    D. 理想型管理
11.民主式领导意味着领导者通过对           权力的分解,以激励下属实现组织目标。          (满分:4)
    A. 管理制度权力
    B. 个人模范权
    C. 专长权
    D. 个人影响权
12.从管理的制度权力的集中与分散角度,领导类型可划分为           。          (满分:4)
    A. 集权式领导与创新式领导
    B. 创新式领导与民主式领导
    C. 集权式领导与民主式领导
    D. 维持式领导与民主式领导
13.“尺有所短,寸有所长”说明在进行人员配备时(    )          (满分:4)
    A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境更能使员工有超常的发挥
    B. 应该允许员工犯错误,特别是高层员工
    C. 学历高的人工作表现不一定好,学历低的人也会有惊人的表现
    D. 就具体的工作职位来说,应安排最擅长该工作的人
二、判断题:【12道,总分:48分】

1.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标,从而满足组织成员的个人需要,达到双赢。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
2.管理沟通仅存在于组织内部,并不包括与组织外部的沟通。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
3.(    )企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,这些变化使企业计划与现实条件严重背离。因此有效的控制系统要在这样的情况下仍能发挥作用,就应该具有弹性。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
4.在管理中对人性的不同假定形成了不同的管理出发点、管理方式和手段,形成了不同的组织资源配置模式。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
5.领导可能建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上,也可能更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
6.(    )同期控制的特点就是把注意力放在行动的输入端上,一旦发生偏差,马上采取行动。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
7.统一指挥原则要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
8.那些拥有职权但没有部下服从的管理者,并非真正意义上的领导。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
9.在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
10.组织结构的规范性是指组织需要制定规章制度以及程序化、标准化的工作,规范性地引导员工的行为。(    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
11.计划工作是组织、领导、控制和创新等活动的基础。           (    )          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
12.管理学意义上的领导者,是指能够影响他人并拥有管理的制度权力的人。          (满分:4)
    A. 错误
    B. 正确
更多学习资料请登录www.openhelp100.com