天津大学17秋《薪酬与绩效管理》在线作业二（答案）

作业辅导

《薪酬与绩效管理》在线作业二
一、单选题:【20道,总分:100分】天津大学


1.虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
2.高层行政管理人员一般采用年薪制，薪酬与绩效紧密结合。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
3.薪酬沟通是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途径或方式将薪酬信息、思想、情感相互传达交流，并获取理解的过程。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
4.思维环境即指定环境对职位占有者思想所设的限制的松紧，是对环境约束性的评价。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
5.员工持股计划由律师和投资银行家路易斯?凯尔索（Louis Kelso）提出。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
6.海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”，它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
7.采购人员工作特点为：工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
8.后配股是指以后按规定条件可转为普通股的一种特殊股票。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
9.薪酬制度文本化（Text of compensation system）就是薪酬制度的文本写作过程。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
10.KPI即业务技能，是一种衡量作为员工的我们表现好不好，以及公司整体进行绩效管理的工具，与公司的整体策略和目标密切联系。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
11.薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
12.中层市场管理者指销售部门经理、副经理以及享受相同待遇的销售人员。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
13.减薪的基本流程：沟通先行、争取获得员工的同意、实施减薪。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
14.采购人员工作需求为：对绩效薪酬更敏感、对福利的需求较为灵活，工作时间和场所的变动使得采购人员对其福利有别样的要求、需要适当的岗位轮换和职务调动制度。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
15.海氏分析法是一种打分法，分数对应于该岗位的相对价值，汇总许多人对同一个岗位的评价，就会得到平均值。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
16.非上市公司股权激励的特点有股权激励的方式灵活、股权激励的人数限制、股权流通性较差          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
17.管理技巧指为达到要求绩效水平而具备的计划、组织、执行、控制及评价的能力与技巧。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
18.股权激励的发展趋势为：股权激励相关法规进一步完善、股权激励形式趋于统一、股权激励范围和对象将扩大、股权激励额度将逐步放开。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
19.销售业绩类股票激励的特点是：约束性强、高激励效应、高激励效应          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
20.高层管理人员薪酬制度的存在问题有：薪酬水平与业绩挂钩较少 、薪酬水平仍旧居高不下 、薪酬水平决定主体不明、薪酬结构过于复杂化。          (满分:5)
    A. 正确
    B. 错误
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